【正文】 主集中制的順利實(shí)施。狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，己成為時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的迫切要求。充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，盡量減少個(gè)人專斷的機(jī)會(huì)，要做到領(lǐng)導(dǎo)集體中每個(gè)人的權(quán)力都受到制約，同時(shí)每個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)權(quán)力又能得到充分發(fā)揮，只有真正實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)體制才能從“人治”走向“法治”。一是科學(xué)的搞好班子調(diào)配。領(lǐng)導(dǎo)班子年齡不合理的，要調(diào)整充實(shí)。德才兼?zhèn)湔摚哼@種理論的主要含義是只有德才兼?zhèn)涞娜瞬趴梢宰龈刹??？刂普摚嚎刂普摰暮x是當(dāng)組織控制能力比較弱時(shí)，按德才兼?zhèn)湔摰姆绞竭x拔干部；當(dāng)組織控制力較強(qiáng)時(shí)，按唯才論的方式選拔干部。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子全是沉穩(wěn)老練的慢性子人，這個(gè)組織必然偏向于保守；如果領(lǐng)導(dǎo)班子全是開拓進(jìn)取的急性子人，這個(gè)組織必然失誤頗多。忠誠(chéng)原則忠誠(chéng)原則，簡(jiǎn)而言之就是對(duì)團(tuán)體事業(yè)的忠誠(chéng)。任何一位好的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)都是一位好的導(dǎo)師。為防止這種問(wèn)題出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)AB角設(shè)置的意義予以充分的闡述，事先做好大家的思想工作。因此，善于運(yùn)用學(xué)習(xí)的新方法、新理念、新技術(shù)、新思想，分析面臨的新形勢(shì)，破解實(shí)際工作中面臨的新課題，使學(xué)習(xí)成果最大化的轉(zhuǎn)化為工作成果。三是縱向溝通注重和諧性。，爭(zhēng)做實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)班子。我段今年的核心工作就是線路精修，通過(guò)開展此項(xiàng)工作，改變干部職工粗放作業(yè)、粗放管理狀態(tài)，讓精細(xì)管理成為干部職工的日常行為習(xí)慣。在方法上，要針對(duì)大部分干部、職工“怕”見領(lǐng)導(dǎo)的心理，注重講究思想政治工作的方法和藝術(shù)，避免單刀直入，可采取啟發(fā)誘導(dǎo)、側(cè)面切入等方法，消除各種顧慮，增強(qiáng)親和氣氛，使思想政治工作在潛移默化的作用下進(jìn)行。每個(gè)班子成員要自覺地增強(qiáng)維護(hù)工作大局的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化全局意識(shí)，自覺同黨中央保持高度的一致，堅(jiān)決維護(hù)黨組決定的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，確保政令暢通，決不允許有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對(duì)策的陽(yáng)奉陰違和自由主義行為。建立健全“一把手”抓班子建設(shè)責(zé)任制及其他相關(guān)制度。第二，要提高調(diào)查研究的能力和水平。第四，要提高踏踏實(shí)實(shí)做事的能力和水平。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)具體制度。三是完善知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。在年初制訂系統(tǒng)目標(biāo)管理考核時(shí)，將此活動(dòng)列入先進(jìn)班子創(chuàng)建考核，激發(fā)基層班子貫徹落實(shí)黨組議事規(guī)則的自覺性。實(shí)行政務(wù)公開，定期公布通訊費(fèi)和車輛油耗等大額辦公經(jīng)費(fèi)開支，結(jié)合班子考察和考核，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開述職述廉、民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議，自覺接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)同級(jí)之間的相互監(jiān)督。三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高班子科學(xué)決策能力一是加強(qiáng)民主集中制教育。從思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和組織建設(shè)方面提出要求。三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極構(gòu)建懲防結(jié)合的防腐體系。還要善于集思廣益，廣開言路、廣集民智、廣納良謀，充分聽取基層和群眾的意見和建議尤其是不同意見或反對(duì)意見。既要向書本學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)，努力從實(shí)踐、從群眾、從基層中獲取豐富、鮮活的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，以不斷掌握新知識(shí)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。無(wú)論是對(duì)上還是對(duì)下，都要以誠(chéng)相待，既不可為討好上級(jí)報(bào)喜不報(bào)憂，也不可欺上瞞下，要敢講真話，絕不阿諛奉承。在事關(guān)大局、事關(guān)原則的問(wèn)題上，始終保持清醒的頭腦，在大是大非和復(fù)雜情況面前，旗幟鮮明，不隨波逐流。因此，必須堅(jiān)持以教育為主、處罰為輔的原則，落實(shí)好“每罰必談”制度，及時(shí)與違章者面對(duì)面地做好思想疏導(dǎo)，增進(jìn)相互理解、相互信任、相互支持，減少管理中的小“摩擦”、小“疙瘩”。三是變粗放管理為精細(xì)管理。三是提高求真務(wù)實(shí)的執(zhí)行能力。要強(qiáng)化民主意識(shí)和集體決策意識(shí)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的良好習(xí)慣。如工務(wù)精修理念對(duì)工務(wù)系統(tǒng)長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)維修理念是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，忘記傳統(tǒng)檢查方法、以幾何尺寸為主的整修習(xí)慣等陳舊的維修觀念是樹立檢重于修、精確定位、單元管理等維修新理念的前提，突出實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：從對(duì)照臨修和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施維修養(yǎng)護(hù)到實(shí)施精細(xì)養(yǎng)修的轉(zhuǎn)變；從習(xí)慣于傳統(tǒng)檢查方法到“聽、看、量、測(cè)”和逐根枕木的全方位檢查方法的轉(zhuǎn)變；從《修規(guī)》規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到“精修”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變；從粗放型的維修管理方式到“十個(gè)精修理念“的轉(zhuǎn)變；從“動(dòng)靜結(jié)合、以靜態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)為主”到“動(dòng)靜結(jié)合，以動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)為主”的轉(zhuǎn)變；從以幾何尺寸為主的整修方式到突出鋼軌和道床整治的轉(zhuǎn)變。此外還能夠鍛練干部，使B角獲得更快的發(fā)展?？v觀古今中外，任何事業(yè)的成功都要經(jīng)歷無(wú)數(shù)的困難與挫折。對(duì)于這種情況，中西方有著截然不同的處理模式：以美資為代表的西式企業(yè)，一般采取淘汰的方法將不合格干部剔除。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的缺點(diǎn)看得太清楚，就必然會(huì)在工作中投入更多的注意，而掩蓋了下屬的很多優(yōu)點(diǎn)。持這種理論的代表人物有春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的宋襄公。中國(guó)歷史上，對(duì)提拔干部中的德才考慮有如下三種理論。要著力形成老中青，以中年領(lǐng)導(dǎo)者為主體的結(jié)構(gòu)，形成合理的梯次配備，充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性。要及時(shí)進(jìn)行干部交流和崗位輪換，避免形成小集團(tuán)利益。一要充分發(fā)揮黨代會(huì)的最高決策機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)的作用。鄧小平同志早就告誡我們“一個(gè)黨、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，如果一切從本本出發(fā)，思想僵化、迷信盛行、就要亡黨亡國(guó)。三是必須正確把握個(gè)人負(fù)責(zé)的原則。而要總攬全局，必須善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。一要提高理論思維水平，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。二是干部選拔任用上沒有真正落實(shí)群眾的“四權(quán)”。但隨著改革開放的不斷深入和擴(kuò)大，一部分領(lǐng)導(dǎo)干部暴露出與新形勢(shì)不相適應(yīng)的問(wèn)題。部分領(lǐng)導(dǎo)班子中仍有一些同志對(duì)民主集中制的涵義認(rèn)識(shí)不清，對(duì)民主集中制的原則理解不透，以至于在當(dāng)前多種經(jīng)濟(jì)形式并存的情況下，產(chǎn)生民主集中制“過(guò)時(shí)論”、“取消論”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。一是熟悉行政管理工作的干部與熟悉黨務(wù)工作的干部搭配不當(dāng)；二是精通專業(yè)技術(shù)的干部與知識(shí)面寬、宏觀管理能力強(qiáng)的干部進(jìn)行搭配不當(dāng)；三是善于研究戰(zhàn)略和制定政策的干部與善于組織戰(zhàn)役、實(shí)施戰(zhàn)術(shù)的干部搭配不當(dāng)；四是正職與副職在年齡、文化、能力等方面沒有達(dá)到優(yōu)化搭配。要通過(guò)黨校培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等形式加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論思維的培養(yǎng)和鍛煉，使全體領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和戰(zhàn)略思維能力有一個(gè)大的提高。近年來(lái)，已經(jīng)制訂和完善了一些制度。在實(shí)踐中還要進(jìn)一步健全民主集中制的監(jiān)督機(jī)制。能不能狠抓落實(shí)，既是工作責(zé)任心問(wèn)題，也是思想方法和工作作風(fēng)問(wèn)題。三要進(jìn)一步搞好黨內(nèi)民主選舉。班子調(diào)配要堅(jiān)持群體優(yōu)化的原則。本地區(qū)、本部門沒有合適人選的，要通過(guò)交流解決。有才無(wú)德之人不能重用，有德無(wú)才之人予以培養(yǎng)，等其展示才華之后，再予以使用。持這種理論的歷史上的代表人物有唐太宗。知識(shí)互補(bǔ)：在領(lǐng)導(dǎo)班子中，應(yīng)有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、人事、供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)等各方面的人才，只有均衡發(fā)展，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的不忠誠(chéng)行為，比如跳槽，泄露公司機(jī)密，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的負(fù)面影響。他不僅要知道如何使用領(lǐng)導(dǎo)班子成員，而且還要有意識(shí)對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)。第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)爭(zhēng)做“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子 適應(yīng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展的需要齊齊哈爾工務(wù)段 段長(zhǎng) 侯士俊領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)企業(yè)履行好職責(zé)、開展好工作的指揮部。領(lǐng)導(dǎo)班子成員位高權(quán)大、工作繁雜的特點(diǎn)，特別容易滋生官僚主義作風(fēng)。今年我段將運(yùn)用維修設(shè)計(jì)理念，來(lái)指導(dǎo)線路維修工作，探索實(shí)施數(shù)字化工務(wù)維修，即：以精檢精修為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，運(yùn)用科學(xué)方法，查找病害根源，在質(zhì)量控制機(jī)制的過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制上體現(xiàn)數(shù)據(jù)管理，做到設(shè)備檢查有翔實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，病害分析有真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，作業(yè)實(shí)施有具體的操作數(shù)據(jù)，質(zhì)量驗(yàn)收有完整的對(duì)比數(shù)據(jù)。正職與副職的特殊關(guān)系，決定了在縱向溝通時(shí)特別注重處理好溝通態(tài)度。一是變遙控指揮為一線工作。，爭(zhēng)做貼心型領(lǐng)導(dǎo)班子。第四篇：淺談加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)淺談如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的新局面，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。班子成員各有擅長(zhǎng)和不足，在個(gè)人性格，工作閱歷、工作作風(fēng)、辦事能力方面難免存在差異，這就需要班子成員要從大局出發(fā)，求同存異，寬容大度，做到容人、容話、容事，嚴(yán)于律已，寬以待人。全面貫徹黨中央在作風(fēng)建設(shè)方面的“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持一靠教育、二靠制度的工作思路，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)上、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，防止和克服形式主義、官僚主義。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，也沒有決策權(quán)。要把事情做好、完成組織賦予的使命、不辜負(fù)群眾的期望，就必須講做事的策略和方式方法。建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)，情況反映，重大決策征求意見，民主生活會(huì)等黨內(nèi)各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際制定和落實(shí)具體操作辦法。注重選配實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平突出，確有真才實(shí)學(xué)的中堅(jiān)干部進(jìn)班子，注意選拔任用女干部。結(jié)合對(duì)基層班子考察巡視和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，圍繞人事管理、財(cái)務(wù)管理、大宗物品采購(gòu)和稅收?qǐng)?zhí)法等方面內(nèi)容，組織專人負(fù)責(zé)制作模擬題。四是開展勤廉雙述、公開質(zhì)詢議事考核。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)、廉政談話、任期和離任審計(jì)等制度，大力推進(jìn)巡視檢查和班子考察工作，每三年對(duì)基層班子進(jìn)行巡視檢查一遍。從干部選拔任用、財(cái)務(wù)管理、稅收?qǐng)?zhí)法等方面定期進(jìn)行檢查。二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高班子整體功能和駕馭能力一是制訂班子建設(shè)規(guī)劃。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，處事要講原則、守制度，不徇私情，做到不愧于黨，不愧于人民群眾。要具體問(wèn)題具體分析，具體問(wèn)題具體解決，不能盲目跟風(fēng)，照抄照搬。既要學(xué)習(xí)我們本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，也要學(xué)習(xí)和了解其它方面、其它領(lǐng)域的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，努力做到專與博的統(tǒng)一。四是講實(shí)話。領(lǐng)導(dǎo)干部要有堅(jiān)定和正確的政治立場(chǎng)和政治方向，有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治洞察力，克服只注意日常行政事務(wù)而不關(guān)心思想政治動(dòng)態(tài)的現(xiàn)象。而“兩違”則是極易引發(fā)干部職工矛盾、使職工產(chǎn)生消極抵抗情緒的環(huán)節(jié)，如果長(zhǎng)期對(duì)“兩違”進(jìn)行行政處罰而忽視職工心理變化，“兩違”必將成為和諧氛圍中不可忽視的雜音。當(dāng)前，安全信息辦法的修改，很好地解決了安全信息中量與質(zhì)的關(guān)系，我們?cè)趯?shí)際工作中必須落實(shí)好、嚴(yán)格執(zhí)行好安全信息辦法，保證現(xiàn)實(shí)安全。年初，我們圍繞“爭(zhēng)第一創(chuàng)最佳”目標(biāo)，每名班子成員根據(jù)分管工作，從推進(jìn)計(jì)劃、階段性目標(biāo)、全年目標(biāo)、實(shí)施措施等方面，制定了全年工作計(jì)劃，每月制定具體的實(shí)施方案，確保了全年工作有計(jì)劃、有秩序、高標(biāo)準(zhǔn)地啟動(dòng)和推進(jìn)。二是主動(dòng)溝通注重動(dòng)態(tài)性。毛澤東在《新民主主義論》中指出“不破不立，不塞不流，不止不行”，學(xué)習(xí)中，要敢于、善于棄除自身的舊思想、舊觀念，為確立新思想、新觀念掃清思想障礙，保證學(xué)深學(xué)透、入腦入心。有的不能把日常理論學(xué)習(xí)作為一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣堅(jiān)持下去，把主要工作精力和工作重心定位在全面統(tǒng)籌上，減弱了對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、思考和研究。在企業(yè)管理中切實(shí)貫徹AB角原則，可以起到一箭雙雕的作用：一方面可以防止企業(yè)因人員流動(dòng)而形成的不必要的損失，另一方面也是防止領(lǐng)導(dǎo)班子成員驕傲自滿的有力武器。根據(jù)最新的研究報(bào)道，情商是決定一個(gè)人是否成功的重要因素，其影響要超過(guò)智商。所以，我們?cè)谌蚊刹恐?，不僅要考察候選