【正文】 三、具體做法和措施㈠ 明確職責，確立教育優(yōu)先地位“百年大計，教育為本”，“社會發(fā)展，教育優(yōu)先”。各學校通過專題講座、主題班會、廣播、專欄、交通事故圖片展等形式，廣泛深入地向全體師生員工開展防火、用水、用電、飲食衛(wèi)生、交通安全、緊急疏散等各方面的安全教育。近年來，鎮(zhèn)、村兩級加大了對教育事業(yè)的投入，用于改善辦學條件，已經(jīng)徹底消除危房。二是教育經(jīng)費投入還不能完全滿足教育發(fā)展的需要，農(nóng)村學校建設和發(fā)展經(jīng)費比較短缺。其中2006—2007學年，興梁社區(qū)適齡人口369人，入學369人；2007—2008年，興梁社區(qū)適齡人口337人，入學337人；2008—2009年，興梁社區(qū)適齡人口337人，入學337人。(1)目的明確化、制度完善化為實現(xiàn)學校管理目標和管理工作的科學化、規(guī)范化，調(diào)動職工搞好教育教學的積極性、主動性和創(chuàng)造性，學校制訂了各項制度，主要有：全校的崗位性責任制度、教代會制度、考勤制度、會議制度、獎懲制度、德育工作制度、教學方面的“兩考一評”制度、教研教改制度、業(yè)務學習制度等，并對以上所有制度專門印制成“制度匯編”，做到領導教師人手一冊。立足實際，開拓思路，我校將多方面采取措施，狠抓工作落實到位，以開展督導評估工作為動力，決心以德為先，以人為本，以和為根，繼續(xù)以“促進師生共同成長”和“公平教育”的辦學思路為指導，狠抓教育管理，扎扎實實加強隊伍建設，堅定不移提高教學質(zhì)量，大力推進素質(zhì)教育，積極爭創(chuàng)辦學特色，為所有的孩子提供良好的學習環(huán)境，為滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育、平等教育的需要而繼續(xù)努力。四、重視督導，狠抓各項工作落實提高領導重視，齊抓共管，搞好督導評估工作。其中專任教師16人。注重加強幼兒園管理，提高幼教質(zhì)量，依據(jù)區(qū)教育局精神和《幼兒安全管理細則》等文件規(guī)定，對幼兒教師實行先培訓、后上崗，對幼兒園實行考核評估制度和登記注冊制度，加強監(jiān)督等措施，徹底消除安全、衛(wèi)生隱患。引導教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，增強教師教書育人的社會使命感和責任感。近年來，我鎮(zhèn)適齡少年兒童無一例因家庭貧困而輟學。；，生均。政教處作為學校的一個職能處室，負責學生的教育管理工作。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展，學校又提出了減輕師生過重負擔，建立教學質(zhì)量長效保障機制、優(yōu)化教師隊伍、等一系列論題和管理科學化，教育科研化，育人特色化的指導思想，不斷引導全體教師明確學校定位，提升辦學品位，打造學校品牌質(zhì)量形象。四、自查評分由于在校舍建設等硬件有較大缺憾，班子建設還有待提高，開放辦學、圖書管理等還有許多不令人滿意的地方，因此我校的自查評分為279分。學校每年有計劃地組織校內(nèi)運動會，豐富了學生的生活。發(fā)揮團支部的作用，從大處著眼，把“贊美教育”作為靈魂，貫穿于各項活動的始終，引導團員樹立遠大理想和志向。學校校園環(huán)境優(yōu)美；建有物理、生物化學實驗室、現(xiàn)代遠程教育教室（計算機室、多媒體室、光盤播放室、電子備課室）。七、存在的問題資金投入不足，計算機教室、科學實驗室、語音教室、音樂教室、圖書室等功能教室缺乏，嚴重制約了學校特色化、品牌化、現(xiàn)代化辦學的步伐。教師理念更新理念是實踐的先導，觀念不轉(zhuǎn)變，實踐行為也不會轉(zhuǎn)變，通過培訓，豐富和提升教師理論水平和理念的更新。制定完善學校內(nèi)部管理體制改革方案，并認真實施；按要求扎實推進績效工資改革。嚴格教師管理，嚴明工作紀律，認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定，學校規(guī)章制度健全，落實到位。全體教師積極參與課程改革中，并形成新的教育教學方法。學校多媒體、信息化技術(shù)手段的運用存在一定的局限，教育現(xiàn)代化水平有待進一步提高。二、主要成績與做法。從身邊做起，從點滴做起，培養(yǎng)愛的真情實感，培養(yǎng)良好的思想道德和意志意質(zhì)，增長知識本領和才干，為祖國在新世紀中實現(xiàn)現(xiàn)代化作好準備。（2）藝術(shù)教育工作：學校重視勞動藝術(shù)教育工作的開展，學生初步形成了健康的審美情趣，培養(yǎng)了良好的審美能力，提高了審美的綜合素質(zhì)。第三篇：教育督導評估自查報告教育督導評估自查報告我?，F(xiàn)有x個教學班，x名學生，x名教職工。綜上所述，我校自查得分98分。在學生教育方面，政教處抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點。初中實驗室及音體美器材室按二類標準配備，小學的實驗儀器配置均達到“普實”要求，體育器材達到II類標準。二是加強教育管理。㈢ 加大投入，不斷改善辦學條件進一步增加教育投入，既重視校舍管理與維護，更重視校舍的整改與建設。目前，全鎮(zhèn)幼兒入園呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，35歲幼兒入園率100%。校園占地面積14674平方米，；建筑總面積3798平方米，；運動場地面積5400平方米，生均54平方米；2007年9月我學初中部并入48中學。為了搞好督導評估工作，我校專門成立了“督導評估”領導小組，校長主抓，校委會成員科學合理分工，認真搞好各項督導工作。努力將平頂山市第三十五中學各項工作更上一層樓，為振興石龍而努力奮斗！以上自查如有不當之處，請批評指正。積極開展各項工作，切實達到督導目的。近三年來，6—17周歲適齡兒童入學率為100%，輟學率為0。一是教育事業(yè)發(fā)展還不能很好適應經(jīng)濟社會的需要，特別是基礎教育均衡發(fā)展的任務很重，優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足，還不能滿足人民群眾日益增長的需求。適應現(xiàn)代教育需要，不斷加大教學儀器及各種器材添置和管理力度，建立了各種儀器清單、管理制度和使用登記表；信息技術(shù)裝備顯著提高。重視學校安全。教育設施和設備均達到標準要求。少先隊開辦校園之聲廣播，精心策劃每周的國旗下演講，融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育，使之變成教育學生的大課堂；有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會；開展新生邁好第一步演講活動；借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育；開展滴滴清泉滋潤心田活動，號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲，樹立正氣。我校深化學校管理，積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念，注重人性化管理，把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來，逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位，連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三，被中心校授予教育質(zhì)量先進單位；又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。（七）合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學條件依照上級規(guī)定認真做好財務及校產(chǎn)管理工作，做到經(jīng)費使用合理、帳目清楚，實施收費卡制度，無亂收費現(xiàn)象，做到學校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。重視家庭教育與學校教育