【正文】 功的能力。解決了這一問(wèn)題，所有都可以迎刃而解。當(dāng)你的優(yōu)秀表現(xiàn)積累到一定程度時(shí)，或遇到某一機(jī)會(huì)時(shí)，你的好總會(huì)被人看到。上述是《請(qǐng)給我結(jié)果》的讀后感，也是學(xué)了執(zhí)行力后的一些工作體會(huì)。于是平常工作中，經(jīng)常存在“任務(wù)”與“結(jié)果”的誤解。朋友總說(shuō)我是一個(gè)追求完美的人，為了能將工作做得盡善盡美，會(huì)在質(zhì)量與效率之間我可能會(huì)毫不猶豫地選擇質(zhì)量。而那些對(duì)自己要求寬松、得過(guò)且過(guò)、對(duì)自己負(fù)不了責(zé)的人往往不會(huì)有大的成就。磨蹭、放棄、優(yōu)柔寡斷??這些不良心態(tài)是阻礙我們前進(jìn)的石頭。事實(shí)卻是，有了好的項(xiàng)目好的戰(zhàn)略決策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要靠有效執(zhí)行。在看了書(shū)中《和尚撞鐘》的故事后，才知道以前我所謂的“結(jié)果”也就只是完成任務(wù)，只是本能地去完成任務(wù)本身而已，這是錯(cuò)誤的觀念；而我們要追求真正的“結(jié)果”，那就要開(kāi)動(dòng)我們自己的大腦，仔細(xì)去分析上級(jí)下達(dá)給我們的任務(wù)當(dāng)中，上級(jí)需要的“結(jié)果”是什么！當(dāng)明確這個(gè)目標(biāo)后，就要鎖定這個(gè)目標(biāo)，不惜一切代價(jià)、想盡一切方法，歷盡千辛萬(wàn)苦也要去完成這個(gè)“結(jié)果”！這樣才能對(duì)得起公司，對(duì)得起自己的努力。如果什么問(wèn)題都一開(kāi)始全部一把抓，不但不好操作，反而因?yàn)榉中膶?dǎo)致抓不好，解決不了問(wèn)題。想想以前的自己和周?chē)娜?，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門(mén)。所以會(huì)愿意要更多的結(jié)果。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果，沒(méi)有最好，只有更好。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng))，它很講客戶價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。蘋(píng)果就出現(xiàn)在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個(gè)馬上。因?yàn)橹挥羞@樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人，不是一個(gè)被隨便推來(lái)推去盲目而毫無(wú)價(jià)值的箱子。養(yǎng)成這樣的思考問(wèn)題的方法，讓我們?cè)谟行У臅r(shí)間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”，讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣，結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案，而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。這本書(shū)非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。這就是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。值得回味百遍。我們都沒(méi)有想到過(guò)，我們沒(méi)有給公司結(jié)果，那公司如何去贏利？更重要的一點(diǎn)就是：一個(gè)人一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣，那他心里就沒(méi)有壓力，做起事來(lái)也不那么用心了，肯定就達(dá)不到最好的結(jié)果。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他的身上，一定會(huì)有三個(gè)重要的特點(diǎn)：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗！我們必須牢記：使我們痛苦的必使我們強(qiáng)大，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自我負(fù)責(zé)，等待你的才會(huì)是成功！心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，如果說(shuō)感想是成功了一半，那么另一半是去做，有時(shí)候成功就是如此簡(jiǎn)單，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫，反而會(huì)成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結(jié)果。沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。近代研究表明，情商和智商對(duì)一個(gè)人的成功一樣重要，有時(shí)候前者甚至更重要。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。我想“千里之行始于足下”，說(shuō)的就是這個(gè)道理，不管是用什么樣的“足”，都要開(kāi)始行動(dòng)，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。管理學(xué)中討論的各種理論，最終都是以“達(dá)到結(jié)果”為目的的。沒(méi)有借口：與員工的溝通中一般發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)有很多理由（以前的自己也如此，會(huì)有很多理由與抱怨），但如果給自己理由，就是斷了自己成長(zhǎng)的空間。我們也努力在做九段秘書(shū)做的事做流程，但關(guān)鍵在于我們是否已把工作完善至8段秘書(shū)狀態(tài)了，如我們的工作停留在一段秘書(shū)狀態(tài)，哪我們的流程也會(huì)始終停留在一段秘書(shū)的水平?！墩?qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的回答是：要想企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須也只可能在員工的身上獲得。我們的管理者要勇于挑重?fù)?dān)，要敢于管理，不要怕得罪人。我們一定要改變這種“等、靠、要”的傳統(tǒng)模式，我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘、得過(guò)且過(guò)的想法。一、完成任務(wù)≠結(jié)果我們分公司今年的目標(biāo)是2000萬(wàn)元產(chǎn)值，這是任務(wù)，不是結(jié)果，結(jié)果是利潤(rùn)持平，職工收入提高。沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。只有行動(dòng)才能出結(jié)果。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。要知道，成功本來(lái)就是一條崎嶇之路，任何的艱 2選自邁克喬丹的《決不放棄》管理學(xué)原理書(shū)目《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感險(xiǎn)和困難都是過(guò)眼云煙，不斷失敗并能從失敗中得到失敗的經(jīng)驗(yàn)的人，一定比那些一直很順利卻因?yàn)橐淮沃貏?chuàng)一蹶不振的人，獲得更大的成功，更好的結(jié)果。雖然我們不是綜合性的科研類型的大學(xué)，但是，這仍然需要貿(mào)大學(xué)子的認(rèn)真思考。而商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種利益交換關(guān)系，或者說(shuō)一個(gè)結(jié)果。所以追求結(jié)果只是為了為公司的發(fā)展賺取利益，只是為了給自己辛苦的工作一些回報(bào)，并不會(huì)涉及到道德層面的問(wèn)題。活過(guò)努力過(guò)，就是最精彩的人生。首先，在工作的過(guò)程中，責(zé)任和專業(yè)這四個(gè)字是最為重要的。迅速地行動(dòng)使我們快速地累積對(duì)行動(dòng)所產(chǎn)生結(jié)果，高效地執(zhí)行更是減少試錯(cuò)次數(shù)和推進(jìn)既定方針和策略的助推器。失敗的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，但成功的模式大致都一樣，優(yōu)秀的企業(yè)和人必須具有達(dá)成結(jié)果的決心。第一篇：《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感2013貴在執(zhí)行 重在結(jié)果《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感2013年xx月xx日，在xx的盛情邀請(qǐng)下，我有幸參加了xx公司2012年度公司年會(huì)，那熱情洋溢的現(xiàn)場(chǎng)、激情四射的團(tuán)隊(duì)、斗志昂揚(yáng)的口號(hào)、充滿挑戰(zhàn)的目標(biāo)和詳盡周密的行動(dòng)綱領(lǐng)，深深震撼和感染了我。我們仔細(xì)研究那些成功人士，他們對(duì)于夢(mèng)想或追求的表述往往是更為有力的“我一定要??”，并為之付出一切努力，最終實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和追求。只有真正地行動(dòng)起來(lái)，我們才會(huì)知道，哪里不完美，哪里需要修正，哪里會(huì)是結(jié)果,而行動(dòng)就需要速度。在工作的時(shí)候，有沒(méi)有責(zé)任心就決定了你是否對(duì)工作真正用心，做事專不專業(yè)就決定了你完成任務(wù)的程度?！睙o(wú)數(shù)人似乎都在說(shuō)教著這樣一個(gè)道理——過(guò)于在乎結(jié)果的得失與好壞，會(huì)讓人變的目光短淺，急功近利。所以對(duì)一個(gè)運(yùn)作高效嚴(yán)明的企業(yè)來(lái)說(shuō)，把追求結(jié)果看做員工的基本素質(zhì)并加以深化，是管理中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的是結(jié)果，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng)。不錯(cuò)的，我們可以為自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，我們的命運(yùn)掌握在自己手上?！芭笥褌儯m然眼下困難重重，但我依然有一個(gè)夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)深深地植根于美國(guó)夢(mèng)之中！”3面對(duì)美國(guó)如此根深蒂固諱莫如深的種族問(wèn)題，黑人解放運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁?路德?金尚能如此樂(lè)觀，我們?yōu)楹尾荒苈?tīng)聽(tīng)那靈魂深處的聲音呢？既然我們沒(méi)有辦法逃掉殘酷的現(xiàn)實(shí)，那么何不正視困境，自救而不是自殺呢？冬天來(lái)了，春天還會(huì)來(lái)嗎？失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？夢(mèng)寐以求的結(jié)果其實(shí)就是在人們頑強(qiáng)不斷地用精神力量挑戰(zhàn)挫折和失敗中慢慢浮出水面的。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)?！白裕蝗缙鸲?。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。這不是喊口號(hào)就能達(dá)到的，它需要有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)。要讓每個(gè)員工明白企業(yè)要的是結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)就沒(méi)有辦法生存，企業(yè)就要關(guān)門(mén)破產(chǎn)，員工也就失業(yè)，沒(méi)有收入，只能等政府發(fā)放很低的失業(yè)生活費(fèi)。作為管理者，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，失敗只是暫時(shí)的，沒(méi)有永遠(yuǎn)的失敗。所以要想把我們公司打造成一個(gè)強(qiáng)大的公司，成為地產(chǎn)行業(yè)的排頭兵，必須加強(qiáng)我們職工自身的素質(zhì)，武裝自己，強(qiáng)大自己。但我們有些工作也是可以并行完善的，一方面完成流程，另一方面始終改進(jìn)工作，更新流程，這樣，我相信我們終會(huì)達(dá)到九段秘書(shū)狀態(tài)的。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最多需要問(wèn)的是我如何來(lái)做會(huì)更好，我還能做些什么？我們不能只做乘客而不做司機(jī)。所以沒(méi)有結(jié)果，一切免談。我們經(jīng)常碰到“想了不做，是因?yàn)橛?jì)劃還不周全”的情況。所以，從《請(qǐng)給我結(jié)果》的書(shū)中，我受益頗多，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我想在以后的工作中我需要更加提升和提煉自己。情商主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等心態(tài)方面的品質(zhì)。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！很多企業(yè)的員工不能正確理解執(zhí)行的定義，認(rèn)為執(zhí)行就是完成工作任務(wù)，或者執(zhí)行就是一種工作行為，殊不知，這是執(zhí)行認(rèn)知的巨大偏差。從現(xiàn)在開(kāi)始，從我們工作的每一天開(kāi)始，積極行動(dòng)，持續(xù)不斷的行動(dòng)，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果，不把時(shí)間和精力花在說(shuō)教上，讓自己的時(shí)間合理安排，認(rèn)真地做好每一件事情，做好工作計(jì)劃，做完做好每一個(gè)工作，寫(xiě)好總結(jié)教訓(xùn)，把結(jié)果記錄好。所以我們不要給自己留后路，抱著破釜沉舟的心態(tài)，不要給自己找任何借口，這樣才能讓自己處于最大的壓力下，才能做出最好的結(jié)果。思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?。?dāng)面對(duì)并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽(tīng)天由命。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。思路決定出路，結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng)，讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》?！罢?qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話，就象老婆在告訴我“請(qǐng)給我蘋(píng)果”一樣簡(jiǎn)單。善于思考，應(yīng)該就是這本書(shū)要告訴我們主要意思。我馬上從電腦前爬起來(lái)去拿蘋(píng)果，這個(gè)馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢(qián)的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū)？為什么很多“真書(shū)”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書(shū)？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū)，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。其次，要將執(zhí)行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，當(dāng)結(jié)果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)，讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感1000字》。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的，當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì)上癮的。一只在海里失去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結(jié)果的人生，終將郁郁而終。行動(dòng)中要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，一個(gè)時(shí)間段內(nèi)永遠(yuǎn)都只能有一個(gè)重點(diǎn)。我覺(jué)得：不遺余力地執(zhí)著做事，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果，人生也必將輝煌！篇五：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 最近公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，通過(guò)這幾天的閱讀及學(xué)習(xí)，感悟甚多，也從中了解到自己在管理這門(mén)學(xué)問(wèn)中的不足，有很多需要改進(jìn)的地方，以下是我個(gè)人的一些體會(huì)：在讀此書(shū)之前，“結(jié)果”一詞在我腦海中是個(gè)模糊的概念，我以為“結(jié)果”無(wú)非就是執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，按字面上的意思去完成它，這就是給上級(jí)最好的結(jié)果。但是，如何才能創(chuàng)造利潤(rùn)？有的人會(huì)說(shuō)要有好的項(xiàng)目，好的戰(zhàn)略決策?？梢?jiàn)良好的心態(tài)在人的一生中多么重要。不論是在求學(xué)過(guò)程中，還是長(zhǎng)大以后走上工作崗位，那些給自己結(jié)果、嚴(yán)格要求自己、主動(dòng)性強(qiáng)的人往往會(huì)獲得好的成果，能夠?yàn)樽约?、為別人、為企業(yè)提供結(jié)果。結(jié)果來(lái)源于行動(dòng)，只有動(dòng)起來(lái)，才有可能出結(jié)果。工作中，我們幾乎天天接受領(lǐng)導(dǎo)的新任務(wù)，通常認(rèn)為完成任務(wù)就是我們的工作。而不要等著做；問(wèn)著做；只做不匯報(bào)。我的理解是有時(shí)候自己覺(jué)得做得很不錯(cuò)時(shí)，但在上司眼中差距還很大；也可能是上司確實(shí)沒(méi)有看到；也可能是上司在期望你更好的表現(xiàn)。這可能就是我們企業(yè)目前面臨的問(wèn)題所在。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。“坐而言，不如起而行。根據(jù)調(diào)查得知集團(tuán)公司內(nèi)部常規(guī)備品備件2300萬(wàn)元以上，詳見(jiàn)表1： 表1 ：集團(tuán)公司常用備品備件預(yù)計(jì)消耗表序號(hào) 備件名稱 計(jì)量單位 預(yù)計(jì)年消耗量 市場(chǎng)價(jià)格（元）年消耗成本額（萬(wàn)元）備注 1 磨機(jī)襯板 噸 598 9500 各種磨機(jī)31臺(tái) 2 磨機(jī)用鋼段 噸 2280 4500 1026 各種磨機(jī)32臺(tái) 3 各種葉輪蓋板 套 1220 2400 各種浮選機(jī)432槽 4 機(jī)械備件 500 按歷年平均水平 5 合計(jì) 外部市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告沒(méi)有很好落實(shí)，需要補(bǔ)上。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。讀罷此書(shū)，我對(duì)管理學(xué)有了更加理性的思考與全面的認(rèn)識(shí)?！澳悴槐匾虼塑U躅不前。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不