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鋁合金門窗施工組織方案10p(留存版)

2024-09-27 11:49上一頁面

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【正文】 在焊接下方架設(shè)接火斗,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 技術(shù)質(zhì)量問題已經(jīng)得到處理,且手續(xù)完備。 施工工程中由安裝工程隊進(jìn)行自檢,檢查員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)隨時隨地進(jìn)行復(fù)檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)不合格處施工人員應(yīng)立即整改。 ( 5)加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理的聯(lián)絡(luò),積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。 5 安裝材料:拼接絲、塑料膨脹管 輔助材料: PU 發(fā)泡劑、密封膠、膠槍、清洗劑。 質(zhì) 檢 員 王盈新 項 目 經(jīng) 理 梁東曉 施工安全員 王獻(xiàn)增 技 術(shù) 員 王盈新 安裝施 工隊 陳鳳林 4 項目 經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場項目部的全面工作,協(xié)調(diào)與溝通監(jiān)理與建設(shè)單位、土建單位及現(xiàn)場各個相關(guān)作業(yè)施工單位,內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系、疏通。 三、 現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu): 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖: 施工組織措施: 遠(yuǎn)大 檢測工具:水平儀、測量尺、鋼卷尺。 ( 2)編制程序化疊復(fù)式施工方案,分割單獨占用工期和復(fù)式占用工期部分,不占用工期之外安排,安排落實到人到位,使之不影響正常施工的進(jìn)度,實行交錯作業(yè)措施,上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào),在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。 安裝時要先做一樣板間安裝,經(jīng)過甲方、監(jiān)理、建設(shè)方認(rèn)可后,經(jīng)認(rèn)可 意見作為 標(biāo)準(zhǔn) , 進(jìn)行下一步工作依據(jù) 。 十、 工程安裝竣工前 的最終檢驗內(nèi)容及程序 工程安裝最終檢驗前,所有的分項、分部工程全部工程全部完工并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工前必須仔細(xì)檢查腳手架的牢固程 度,電動工具應(yīng)檢驗絕緣性能的可靠性,施工機(jī)具應(yīng)檢驗安全保護(hù)裝置的可靠性。 1 文明施工是企業(yè)的形象、信譽的窗口。 安裝完畢就和業(yè)主、監(jiān)理單位驗收,做好記錄,然后移交給下一個工序施工單位。 門窗復(fù)檢性能報告。 ( 9) 施工調(diào)度根據(jù)施工進(jìn)度 及實際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失。 六、勞動力使用計劃及組織措施: 計劃用工 80 人,其中生產(chǎn)工人 40 人,進(jìn)行車間加工,安裝工人 40 人,進(jìn)行現(xiàn)場安裝 。 安全員對施工現(xiàn)場安全實行動態(tài)管理,同時要作好消防保衛(wèi),技安防盜,環(huán)境保護(hù)等工作。 1 遠(yuǎn)大 施工安全員: 協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場生產(chǎn)的日常管理以及人員組織調(diào)配,嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,執(zhí)行操作工藝規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)并反饋生產(chǎn)中存在的問題,保質(zhì)、保工期、保安全地完成合同規(guī)定內(nèi)容和甲方的各項要求。 根據(jù)門窗洞口水平和中心線予留洞口尺寸應(yīng)與所要尺寸安裝相匹配,才可安裝。 ( 8)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等,給所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。 材料的產(chǎn)品合格證書、質(zhì)保書、進(jìn)場驗收記錄。 已經(jīng)安裝到墻上的框料,若土建還有混 凝土施工,則必須貼防護(hù)膠帶,防止水泥濺到框面上,型材表面受到腐蝕。 1 兄弟單位搞好團(tuán)結(jié),互相尊重、互相體諒、互相幫助。 在高空處作業(yè)必須系好安全帶,遇到強(qiáng)
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