【正文】 照廠下發(fā)的文件，組織專項(xiàng)的安全環(huán)保檢查6次，尤其是組織了春季防火安全專項(xiàng)的檢查和落實(shí)中油集團(tuán)公司視頻會(huì)議精神的檢查，共查出問題60余個(gè)，全部整改完畢。2011年5月29日第二篇：迎接安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料深入開展技能培訓(xùn)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)2011年是我站深入貫徹集團(tuán)公司HSE管理原則，扎實(shí)落實(shí)安全環(huán)保工作方針，繼續(xù)夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)的一年，也是我站深化安全環(huán)保培訓(xùn)工作，全面提升員工安全操作技能的一年。二是通過(guò)對(duì)應(yīng)急知識(shí)等培訓(xùn)工作，使員工正確掌握了應(yīng)急工作的程序，熟練地掌握應(yīng)急工作中的注意事項(xiàng)，知道出現(xiàn)緊急情況如何處理，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。員工根據(jù)身邊發(fā)生的違章行為，操作過(guò)程中發(fā)生的違章行為，其它站隊(duì)發(fā)生的同類違章行為以及公司、廠各類“違章”行為造成的各種事故，進(jìn)行深入查擺、列舉“三違”行為300余項(xiàng)。三是演練與實(shí)際操作、流程改造、現(xiàn)場(chǎng)大的施工動(dòng)火和其它突發(fā)性事故相結(jié)合，采用現(xiàn)場(chǎng)流程切換、現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等辦法去演練，去演習(xí)，通過(guò)這樣的真實(shí)性演練，使員工更直觀的了解突發(fā)性事故發(fā)生后，迅速采取對(duì)應(yīng)措施，達(dá)到快速、敏捷地防止事態(tài)的擴(kuò)大和有效地制止初期事故的漫延?？己说捻?xiàng)目分為四項(xiàng)，即：流程切換、崗位風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、應(yīng)急管理和現(xiàn)場(chǎng)檢查表的執(zhí)行。對(duì)于發(fā)生的一般輕傷、火災(zāi)、設(shè)備、交通、“三違”現(xiàn)象、安全環(huán)保重大隱患不及時(shí)治理或防范措施不落實(shí)以及不履職的嚴(yán)肅追究責(zé)任。該演練結(jié)束后，分析演練過(guò)程中存在的問題，制定出防范措施。（二）設(shè)備的缺陷與環(huán)境保護(hù)的預(yù)防加大隱患排查力度，落實(shí)治理措施今年以來(lái)，我們把安全環(huán)保隱患的排查治理做為站里的頭等大事來(lái)抓。將小計(jì)劃上報(bào)站里。通過(guò)檢查，有效地規(guī)范了進(jìn)駐隊(duì)伍的行為。上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查共查出問題386個(gè)，考核302項(xiàng)，整改350余項(xiàng)。下面就我礦2017年取得的主要工作成績(jī)和“兩會(huì)”期間的安全工作開展情況及今后的安全生產(chǎn)工作思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、礦井基本情況****煤礦在2003年由**集團(tuán)有限責(zé)任公司出資收購(gòu)原四個(gè)地方小井進(jìn)行資源整合。二、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)排水系統(tǒng)礦井在+1250m水平布置兩個(gè)獨(dú)立的主、副水倉(cāng)，總?cè)萘?480m179。并按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則層層簽訂了安全承諾書，建立起了公司、區(qū)隊(duì)（部門）、班組、個(gè)人四級(jí)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。安全費(fèi)用主要用于設(shè)備更新、改造和重大隱患治理、六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援、安全防護(hù)用品、推廣新技術(shù)、新工藝等方面。（四）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。礦井屬于國(guó)有企業(yè)，隸屬于山西煤銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司，我礦始建于1990年10月，2000年投入生產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為30萬(wàn)噸/年。皮帶運(yùn)輸巷道每50米設(shè)一三通，并備有足夠長(zhǎng)的消防軟管，其余巷道每100米設(shè)一三通。抽放系統(tǒng)公司抽采系統(tǒng)為地面瓦斯抽采系統(tǒng)。特別是對(duì)這次檢查團(tuán)查出的問題，立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。8煤、15煤軌道下山均安裝了架空行人裝臵，保證人員上下方便。礦井總進(jìn)風(fēng)量為8576m/min,總回風(fēng)量為8648m/min。（六）強(qiáng)化“管理制度、基層班組、礦井基礎(chǔ)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。（三）督促整改，防控有力。每月根據(jù)日常安全培訓(xùn)計(jì)劃，開展安全培訓(xùn)。井下用電為經(jīng)礦35KV變電所變成10KV后向井下中央變電所和采區(qū)變電所、配電硐室供電。礦井涌水量：礦井現(xiàn)正常涌水量為88m3/h，最大涌水量為180m3/h。二是班子成員對(duì)安全環(huán)保工作齊抓共管，實(shí)行監(jiān)督監(jiān)管兩條線。注水崗崗長(zhǎng)王立欣在巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)注水泵2軸瓦缺油，及時(shí)采取措施，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。四是對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范和檢查，將承包商納入本單位的正規(guī)管理。二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，提高管理水平在基礎(chǔ)管理上，我們重點(diǎn)圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7300天，各項(xiàng)主要指標(biāo)達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的“四個(gè)一”管理等目標(biāo)，安全管理工作做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。文件修改完善的重點(diǎn)是看文件的價(jià)值。檢查的重點(diǎn)放在員工的違反二十條禁令和操作規(guī)程的違規(guī)上，對(duì)出現(xiàn)“三違”行為的有一個(gè)處理一個(gè)，決不辜息牽就，今年以來(lái)，共進(jìn)行“三違”檢查37次，處理違章行為六起，責(zé)任人最高一次性處罰款300元。今年初，根據(jù)采油廠下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任書，我們結(jié)合站里的實(shí)際工作，制定了站里的具體工作目標(biāo)，即以杜絕生產(chǎn)責(zé)任事故和輕傷以上事故為主的六項(xiàng)杜絕，以中水外排和隱患整改措施防范落實(shí)率為主的“四個(gè)百分之百”的達(dá)標(biāo)，三違行為、安全環(huán)保隱患大幅度降低等13項(xiàng)指標(biāo)，并將這些指標(biāo)進(jìn)行分解，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任人。削減和防止員工的不安全行為和設(shè)備存在的不安全狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)“全員化、自主化、制度化、規(guī)范化”。演練由崗長(zhǎng)（班長(zhǎng)）主持，站領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)演練的指導(dǎo)和監(jiān)督，使演練工作切實(shí)落到實(shí)處。今年以來(lái)我站與外來(lái)承包商簽訂安全環(huán)保、治安防范責(zé)任書5份，明確了施工方應(yīng)該承擔(dān)的安全環(huán)保義務(wù)和責(zé)任，為安全施工、文明施工奠定了良好的基礎(chǔ)。進(jìn)一步規(guī)范安全環(huán)保培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。（八）環(huán)保管理修改完善了環(huán)?；A(chǔ)臺(tái)帳；中水外排達(dá)標(biāo)；化驗(yàn)殘液按指定地點(diǎn)傾倒；各崗解決跑冒滴漏20處；清理由于管線漏失造成外溢原油和泥土20方，施工完后運(yùn)送到指定地點(diǎn)并恢復(fù)原貌；（九）安全環(huán)保工作的培訓(xùn)16月份，開展安全環(huán)保培訓(xùn)5次，工作包括常規(guī)性培訓(xùn)與重點(diǎn)性 培訓(xùn)兩部分。在5月份，我站全面落實(shí)危害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制活動(dòng)的文件精神，對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行危害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)的培訓(xùn)，全站員工分別從設(shè)備、場(chǎng)所、作業(yè)項(xiàng)目等方面開展危害因素辨識(shí)活動(dòng)，共計(jì)辨識(shí)出各類風(fēng)險(xiǎn)1322項(xiàng)，全面落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，提高了全體員工的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。第一篇：迎接安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料安全環(huán)保階段性工作總結(jié)一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（一）責(zé)任指標(biāo)無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故；無(wú)輕傷事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)交通傷亡事故；無(wú)壓力容器事故；無(wú)一次性經(jīng)濟(jì)損失300元以上環(huán)境污染事故；無(wú)有毒有害氣體人員中毒事故和群體食物中毒事故；職業(yè)發(fā)病率為零。深入貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn)大檢查工作，全站成立清潔檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，對(duì)計(jì)量崗與裝車崗使用的放射源進(jìn)行檢查，對(duì)外來(lái)承包商的清潔生產(chǎn)進(jìn)行檢查，提高了外來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。一是通過(guò)對(duì)事故案例分析等活動(dòng)提高了員工的安全意識(shí)，能夠在施工前正確識(shí)別危害因素，施工中落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，杜絕了施工中事故的發(fā)生。今年，我們的培訓(xùn)工作包括常規(guī)性培訓(xùn)與重點(diǎn)性培訓(xùn)兩部分。嚴(yán)肅查處違章行為，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。該演練結(jié)束后，分析演練過(guò)程中存在的問題，制定出防范措施。一、預(yù)防為主，落實(shí)人、機(jī)、環(huán)的管理（一）、人的預(yù)防開展有效的技能達(dá)標(biāo)考核，努力提高員工的綜合素質(zhì)。二是站長(zhǎng)與副職簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，明確各項(xiàng)安全環(huán)保責(zé)任。開展預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處理能力一是切合實(shí)際的編制預(yù)案演練計(jì)劃，按照方案的要求，站隊(duì)崗位每月演練一次，演練的重點(diǎn)放在基層的崗位（班組）上，崗位上的重點(diǎn)放在消防、防火防爆、重要管線漏失、應(yīng)急的流程切換、逃生辦法及及時(shí)報(bào)警上。一是滿足HSE管理的改進(jìn)；二是看其內(nèi)容是否有指導(dǎo)意義；三是看各類條款是否有實(shí)用價(jià)值；四是是否具有可操作性，通過(guò)對(duì)作業(yè)文件的完善，使崗位員工在操作過(guò)程中做到有章可循，有據(jù)可依。嚴(yán)密工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)保障措施根據(jù)全年安全環(huán)保工作實(shí)際，我們將全年工作規(guī)劃納入重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。檢查安全環(huán)保合同，現(xiàn)場(chǎng)檢查表，現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員是否到位，施工人員是否持證上崗，動(dòng)火票，非常規(guī)作業(yè)票和各種防范措施的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)消防器材及氧氣乙炔使用與安全距離。今年以來(lái)，由于設(shè)備管理責(zé)任得到落實(shí)，全站未發(fā)生一起設(shè)備事故。安全職責(zé)明確，使各種不安全因素始終處于受控狀態(tài)，管理者合力氛圍形成的結(jié)果。礦井目前《安全生產(chǎn)許可證》、《采礦許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》、《礦長(zhǎng)安全資格證》、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證照均在有效期內(nèi)。二、安全目標(biāo)管理情況我公司從2015年起至今，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下及全礦員工的共同努力下，未發(fā)生人員傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故，截止2018年3月15日，我公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1630天。日常培訓(xùn)包括崗位風(fēng)險(xiǎn)源辯識(shí)、不安全行為、作業(yè)規(guī)程、典型事故案例等內(nèi)容，2017年共組織開展各類培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人員4500多人次，通過(guò)培訓(xùn)提高了職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照“五定”原則召開了專題會(huì)議，逐項(xiàng)落實(shí)檢查出的隱患。（七）盡職盡責(zé)，忠于職守，為建設(shè)“本質(zhì)安全型、政府放心型、股東滿意型、員工自豪型、經(jīng)濟(jì)實(shí)力型、包容和諧型”的新型煤礦企業(yè)而努力工作。15煤層布臵一個(gè)15104A綜放工作面和15108運(yùn)輸和回風(fēng)順槽；8煤層布臵一個(gè)8202綜采工作面，8203高抽巷和8204回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面。排水系統(tǒng)礦井8煤采區(qū)水泵房安裝有DF85455型主水泵三臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修。山西馬堡煤業(yè)有限公司二0一二年四月十七日。 415煤采用SLD155679型450KW主水泵三臺(tái)，水泵流量為200 m/h，揚(yáng)程500m，安裝φ155㎜排水管路兩趟?，F(xiàn)有供水管路總長(zhǎng)14450米。在此，我代表山西馬堡煤業(yè)有限公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家組的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面就我公司的基本概況和近期安全生產(chǎn)工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、馬堡煤業(yè)基本概況山西馬堡煤業(yè)有限公司位于武鄉(xiāng)縣城東北53Km處墨鐙鄉(xiāng)馬堡村，北至左權(quán)縣城約22公里，東至河北涉縣約73公里，S322公路從井田東南通過(guò)，鐵路專用線已建成投入使用，地理和交通條件十分優(yōu)越。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、逐級(jí)整改、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的整治模式，達(dá)到了堵塞漏洞消滅隱患在萌芽的目的。（七）、強(qiáng)化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平2017年共提取安全費(fèi)用445萬(wàn)無(wú)，共使用445萬(wàn)元。（二）、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全管理一抓到底 為進(jìn)一步明確公司安全管理的主體責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗 4 雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。1礦井現(xiàn)配備安全監(jiān)察部等業(yè)務(wù)職能部門9個(gè)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)2個(gè)、輔助區(qū)隊(duì)2個(gè)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全、配置合理