【正文】 海外項(xiàng)目主要分布在非洲和歐洲，共有3個(gè)經(jīng)理部職工小家，分別是毛里求斯經(jīng)理部，剛果經(jīng)理部，白俄經(jīng)理部。職工小家不僅覆蓋了國(guó)內(nèi)的每一個(gè)項(xiàng)目部，海外項(xiàng)目也做到了哪里有項(xiàng)目，哪里就有工會(huì)，哪里就有職工小家。除每天下班后的撲克、象棋等娛樂(lè)之外，還舉行各種體育比賽。第四篇：職工小家工作總結(jié)***分公司2014年職工小家工作總結(jié)2014年，在市公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，**縣分公司本著“以人為本，提升員工幸福指數(shù)”的工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)員工關(guān)懷制度，積極組織全體員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和各類集體活動(dòng)，充分發(fā)揮了職工小家團(tuán)結(jié)職工、凝聚員工的作用。對(duì)涉及員工切身利益的績(jī)效、薪酬管理辦法的制定，均通過(guò)事前民主討論、征集、聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議后執(zhí)行；轉(zhuǎn)短員工招聘、職工代表評(píng)選、年終優(yōu)秀員工評(píng)選等工作均實(shí)行民主推薦制度，高度重視員工民主評(píng)議意見(jiàn)，多方面多渠道地營(yíng)造正向、有效溝通的良好環(huán)境，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和主人翁責(zé)任感。三、建設(shè)安全“小家”，制定了班組安全檢查措施，開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，提高班組成員安全意識(shí)，努力鉆研，完成水調(diào)專業(yè)的各項(xiàng)工作。按照海外部黨總支、工會(huì)的要求，組織開(kāi)展了“傾聽(tīng)心聲 排憂解難”廣泛談心主題實(shí)踐活動(dòng)，組織了負(fù)責(zé)人在布拉柴基地和OYO、黑角等片區(qū)分別與相關(guān)骨干人員、普通職工等進(jìn)行了多種形式的“拉家?！?，談?wù)撓嚓P(guān)工作、生活中遇到的困難、對(duì)工作更好開(kāi)展的建議等。2011年職工小家建設(shè)已投入資金46600元，到目前為止全縣共計(jì)建成職工小食堂29個(gè)，活動(dòng)室29個(gè)，浴室7家，購(gòu)買(mǎi)餐桌25張，方凳150張，床4張，太陽(yáng)能7套，油煙機(jī)3臺(tái)，為農(nóng)村所有支局都配備了電磁爐和電飯煲，為支局食堂安裝吊扇、壁扇8個(gè)，為全縣農(nóng)村所有支局都配備了一套健身器材（羽毛球、飛鏢、跳繩、象棋、拉力器），為前進(jìn)支局配備了一套組合健身器材，為成集支局配備了一套跑步機(jī)，為部分支局配備了書(shū)櫥,對(duì)9家支局的房屋進(jìn)行了改造和維修，對(duì)5家支局的小食堂進(jìn)行了裝修，對(duì)部分支局的院落和門(mén)前的地坪進(jìn)行了整理。每周六組織一次羽毛球比賽，職工小家負(fù)責(zé)組織和租場(chǎng)地