【正文】 情歡迎大家對我提出寶貴意見。檢疫方面，主抓定點屠宰、市場和產(chǎn)地檢疫工作 由于我們檢疫工作的特殊性，節(jié)假日更是最忙的時候，但每逢節(jié)假日我站職工都恪盡職守，努力工作。二、我注重政治、業(yè)務知識的學習，以學習提高素質(zhì)。作為一個單位的領(lǐng)導，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。在品種改良工作方面，加強配種站點標準化建設。我是這樣想，也是這樣做的 通過一年深入開展創(chuàng)建活動，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高。同時，在創(chuàng)建過程中，我站召開了職工座談會、服務對象、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，責任明確到人。第四篇：站長述職報告各位領(lǐng)導、同志們：大家好！我是動力中心軋鋼站站長許兔有，2009年11月動力中心成立后任軋鋼站站長，從事軋鋼站管理工作，以如何降低軋鋼非計劃停機影響以及材料消耗上開展工作，在確保生產(chǎn)24小時穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極摸索軋線最佳運行條件，為進一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)，擔任軋鋼站長后緊緊圍繞節(jié)能降耗，軋線安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：一、思想方面工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)述職如下：一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點打鐵還得自身硬，收費站草創(chuàng)，工作千頭萬緒，但我始終堅持政治和業(yè)務理論學習，把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提，把抓好班子團結(jié)作為干好各項工作的基礎(chǔ)。我將文明服務上升到一個政治層面的高度來要求員工。展望20xx年，我將一如既往，恪盡職守，認真履行好自己的崗位職責。如何提高管理水平，建立一套科學規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。五、加強文化建設，提高整體素質(zhì)。網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標志。高度重視安全生產(chǎn)，把安全工作列入日常工作日程，成安全生產(chǎn)小組，采取防、治結(jié)合的措施，防止了各類事故的發(fā)生。經(jīng)過精心護理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為此，我們開展了以下三項特色工作：站地共建，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設、規(guī)范行業(yè)行為為主。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。抓黨工團，發(fā)揮先鋒模范作用。抓成本管理，開源結(jié)流。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢?？靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌?，下面是小編精心整理的站長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。最后，加強職工技術(shù)培訓，從人員素質(zhì)要效益，響應中心每季度舉辦的技術(shù)比武，提高職工業(yè)務技能水平，減少工作中的失誤率；開設班組內(nèi)部培訓班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。我認為，一個單位，一個集體，團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，目前順利進行。在新的一年，我決心進一步加強學習，勤奮工作，顧大局，謀大事，少說空話，多辦實事，通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平，在工作上更上一層樓。從根本上保證了我鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。是一個老中青齊備、特別有戰(zhàn)斗力的一個團隊。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。成立繁殖改良管理領(lǐng)導小組，打擊黑點和外地來我鎮(zhèn)非法從事繁殖改良工作的人員，對負責對劣質(zhì)公牛的去勢和繁殖改良的技術(shù)指導工作以及監(jiān)督指導標準站點建設工作?？v觀一年的創(chuàng)建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建服務活動為契機，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真做好服務工作，努力提高工作效率，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的服務，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。（五）能繁母豬保險工作，XX年月XX年在全鄉(xiāng)共完成能繁母豬保險工作，全鄉(xiāng)能繁母豬816頭，已全入保，XX年能繁母豬存欄1077頭，在XX年的基礎(chǔ)上新增母豬261頭。2011年上半年已經(jīng)過去。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團結(jié)協(xié)作、開拓進取之風，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章制度，學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。作為一名預備黨員，我認真學習黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務等。每逢站務會都將“以人為本、以車為本”的服務理念以不同的方式灌輸給員工。率先垂范，以身作責，抓好班子建設，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，踏踏實實做好本職工作。為了適應新形勢的需要，今年，我站啟用了“A”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細化管理目標。考慮到收費站遠離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質(zhì)教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。因此，我們在探索中著重做了三方面工作：架設站內(nèi)局域網(wǎng)，構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁，提高了辦公效率；開設計算機培訓班，對職工進行計算機知識普及教育，為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎(chǔ)；同時，學以致用，自建并上傳了霸州站網(wǎng)站，包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁，尤其是行風建設專欄的開辟起到了報道工作動態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗、展示工作成果的作用。關(guān)心職工生活，對食堂管理大膽改革，實行承包制，節(jié)約經(jīng)費開支的同時，提高了飯菜質(zhì)量，使職工衣食無憂。我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。而依托區(qū)位