【正文】 放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防范措施不放過。由工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象。督促指導(dǎo)企業(yè)及時為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)，同時為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。二、班前會由區(qū)長或當(dāng)班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。三、對查出的隱患及時落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個小時內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。（3）因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。崗位練兵、技能競賽制度一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競賽形式。各種設(shè)備的安全防護(hù)裝臵配臵齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。二、舉報(bào)內(nèi)容:（1）運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。安全績效考核制度一、安全績效的考核分為二個層次，包括隊(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報(bào)隊(duì)審批。班組長是班組安全第一責(zé)任人，對班組成員安全負(fù)責(zé)，班組成員違章受到罰款，對班組長連帶考核，承受罰款總金額的20%；班組長違章加倍考核。積極叁加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，要結(jié)合礦生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要明確奮斗目標(biāo)，實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎罰規(guī)定。九、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等的施工、安裝，都要對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。二、到達(dá)工作地點(diǎn)后，及時對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。四、對下列人員必須嚴(yán)肅處理：（1）對工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。六、對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。作業(yè)人員佩戴個體防護(hù)用品。（2）礦存在的各類事故隱患。四、考核等級評定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為五級，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。四、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。九、罰款必須落實(shí)到班組直至個人，找不到責(zé)任者開班后會進(jìn)行分析，如果出現(xiàn)錯罰、漏罰，班長承擔(dān)責(zé)任。五、崗位工在操作過程中要進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)。事故分析處理制度一、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)工傷或影響1小時以上的生產(chǎn)事故，現(xiàn)場跟班人員必須及時向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)，并向調(diào)度室和現(xiàn)場安監(jiān)員匯報(bào)。四、區(qū)隊(duì)支部書記和值班人員要認(rèn)真落實(shí)“分析、走訪、談心”三項(xiàng)制度，對排查出的安全不放心的人制定并采取針對性的措施，進(jìn)行及時有效地分析、談心，必要時采取家訪等方式進(jìn)行幫教，切實(shí)達(dá)到變安全不放心人為安全放心人。八、設(shè)備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、班組級教育由班組長負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。第10條 按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。第6條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。五、督促企業(yè)按時足額發(fā)放勞動報(bào)酬，落實(shí)煤礦井下崗位津貼等職工福利。六、培育一流人才。五、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。四、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。6）發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。非人身事故1）現(xiàn)場發(fā)生一般性非人身事故時，跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長，必須在15分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，說明事故情況、原因和應(yīng)急處理措施。班組和各崗位安全評估確認(rèn)制度一、班組現(xiàn)場的安全評估由班長負(fù)責(zé)，跟班干部監(jiān)督實(shí)施。匯報(bào)要求全面、詳實(shí)、重點(diǎn)突出。班組長隨班工作制度一、班組長做到每班第一個下井，最后一個升井。六、主動提供其它相關(guān)服務(wù)。機(jī)電維護(hù)工、輸送機(jī)司機(jī)、煤機(jī)司機(jī)、液壓泵站工、絞車司機(jī)等持證上崗。六、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)生的問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。三、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。各種檢測報(bào)表及時上報(bào)。七、采掘工作面從投產(chǎn)到竣工，要設(shè)立竣工驗(yàn)收制度。四、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實(shí)地向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。三、督促指導(dǎo)企業(yè)及時為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)，同時為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。嚴(yán)格考勤制度，上班時不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間，不準(zhǔn)在車間接待客人?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、地面班組環(huán)境要求環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。二、因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。六、本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。四、交接班人員必須按規(guī)定的時間、地點(diǎn)進(jìn)行交接班，不準(zhǔn)提前或無故拖延，做到全員現(xiàn)場交接班，交清當(dāng)班注意事項(xiàng)和工作重點(diǎn)。任何接受舉報(bào)信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報(bào)告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。每季度召開一次班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)會，對前一季度班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。事故報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等。班組長每天必須對分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、設(shè)備、設(shè)施等全面仔細(xì)排查一遍，及時查找安全隱患，并做好隱患整改處理記錄及對隱患責(zé)任者處理的匯報(bào)工作。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，確保實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。三、安全績效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。（2）本隊(duì)存在的各類事故隱患。生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。三、采取各種繳勵政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。（5）因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。五、第二天班前會對前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。十一、所屬兩堂一舍管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。各專業(yè)、區(qū)隊(duì)要成立以隊(duì)長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職責(zé)范圍要求，認(rèn)真正常開展工作。二、班前會由主管區(qū)長或當(dāng)班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。九、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等的施工、安裝，都要對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。二、到達(dá)工作地點(diǎn)一個小時內(nèi)，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。（2）對已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。六、對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。二、改善勞動條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。安全舉報(bào)制度一、舉報(bào)范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。六、主動提供其它相關(guān)服務(wù)。認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實(shí)整改措施。班組長每天至少對班組內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施，現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員等情況排查一遍，對影響安全生產(chǎn)的隱患問題能現(xiàn)場解決的立即解決，不能現(xiàn)場解決的必須及時拿出處理方案，需協(xié)調(diào)礦解決的立即匯報(bào)給區(qū)長以便協(xié)調(diào)解決。開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。安全檢查與獎懲制度每月對班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評分?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度保持現(xiàn)場清潔整齊，各記錄填寫及時，準(zhǔn)確清晰、完整、按規(guī)定規(guī)范填寫各類生產(chǎn)記錄及實(shí)驗(yàn)記錄，要詳細(xì)具體。本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。交 接班制度一、必須現(xiàn)場交接班，做到手交手，口交口，你不來我不走。三、認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實(shí)整改措施。（2）事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝臵（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。五、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人有醉灑或精神不正常時，有權(quán)拒絕交班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。任何人接受舉報(bào)時，不得以各種理由拒絕或推托。負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報(bào)告上級。工人安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實(shí)，出現(xiàn)問題的，要追究責(zé)任。對井下所需要的支護(hù)材料，供應(yīng)科應(yīng)按要求，給予加工供應(yīng)；不符合要求的，使用單位有權(quán)拒絕使用。事故報(bào)告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等。三、每月召開一次大型調(diào)度會，對班組安全生產(chǎn)進(jìn)行分析，對前月度班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究和布署下一月度安全生產(chǎn)工作。四、在交接時，如果設(shè)備在運(yùn)行中存在有安全故障尚未進(jìn)行處理或沒處理完畢，接班后繼續(xù)處理。五、機(jī)電設(shè)備巷道內(nèi)無失爆電氣設(shè)備。三、礦及時為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)，同時為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。七、嚴(yán)禁酒后參加班前會?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全、工程質(zhì)量隱患而不要求處理的,罰班長50元/次。六、加強(qiáng)隱患排查和復(fù)查，確保隱患能及時處理，努力減少人為原因引起的隱患。五、如發(fā)生人身事故，現(xiàn)場的管理人員或班組長必須按照要求組織事故發(fā)生的目擊者、知情人員、責(zé)任人盡快護(hù)送受傷人員升井，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)護(hù)人員及時了解、掌握和初步判斷傷情。3）因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。二、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。三、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競賽形式。員工安全權(quán)益維護(hù)制度一、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動合同，并辦理勞動用工備案手續(xù)。第3條 班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員，組織實(shí)施好各項(xiàng)工作，保證正常施工進(jìn)度。第13條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予班組長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）按照規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告煤礦事故；（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場；（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、第14條 第15條 第16條 第17條 第18條 第19條 第20條 第21條 第22條 第23條 第24條 第25條 第26條 提供有關(guān)情況和資料。五、績效獎懲按考核結(jié)果，制定出獎懲意見報(bào)隊(duì)，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。三、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。十一、講文明，尊敬上級，團(tuán)結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。凡屬因違犯礦勞動紀(jì)律而出現(xiàn)的安全不放心的人，各單位要給予其曠班處理，并給予一次性50100元的經(jīng)濟(jì)處罰；凡屬嚴(yán)禁下井上崗的人員一律按停班休班處理；凡屬能夠下井作業(yè)的，要安排專人進(jìn)行專盯監(jiān)管，否則因措施不得力，安全不放心的人又出現(xiàn)違章的，將對有關(guān)責(zé)任人給予3050元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，出現(xiàn)事故的對相關(guān)責(zé)任人分別給予相應(yīng)的處罰。四、在事故出現(xiàn)后，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)組織全員分析事故，接受教訓(xùn)，制訂防范措施，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生；事故分析后，及時向調(diào)度室、安監(jiān)科提交事故分析報(bào)告。八、發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。十二、特殊工種必須持證上崗。本班未處理完的交給下一班繼續(xù)處理。對不參加班前會的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。三、本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。材料工具碼放整齊，掛牌管理。三、采取各種繳勵政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。（4）因忽視勞動條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。五、第二天班前會對前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。十一、兩堂一舍管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。三、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康等11個專業(yè)，都必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，認(rèn)真制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃并貫徹實(shí)施。二、班前會由主管區(qū)長或當(dāng)班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。堅(jiān)持班前安全講話，班後安全總結(jié)。四、考核等級評定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為五級，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責(zé)過程中