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民生保險(xiǎn)代理有限公司200年預(yù)算報(bào)告(留存版)

2024-11-05 00:28上一頁面

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【正文】 摩托車9665519輛,拖拉機(jī)2870輛,掛車138462輛,其他類型車582輛。隨著我國營銷體制的改革和產(chǎn)銷分離的趨勢(shì),保險(xiǎn)營銷員將會(huì)分流到中介公司,但會(huì)有一個(gè)漸進(jìn)的過程,一方面是代理人對(duì)中介的了解需要時(shí)間;另一方面目前具有品牌和規(guī)模的全國性代理公司不多,行業(yè)還需要一個(gè)逐漸的走向成熟的過程。保監(jiān)會(huì)的這個(gè)意見已經(jīng)從政策上承認(rèn)保險(xiǎn)中介并重視中介對(duì)于營銷體制改革的作用,可以說已經(jīng)掃清了社會(huì)資金注入保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的障礙。從數(shù)量上看,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過保險(xiǎn)公司,但是從資本金再看,、與保險(xiǎn)公司近2000億元的注冊(cè)資本金、近5萬億元的總資產(chǎn)相比,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的資本實(shí)力還是十分薄弱的。1租賃費(fèi)全年預(yù)算為**萬元,主要用于****。此外,截止目前共有個(gè)險(xiǎn)外勤代理制員工**人,計(jì)劃在下一年度凈增加**人,于下一年末到達(dá)**人規(guī)模的個(gè)險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì),支撐全年**萬元的個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)平臺(tái)及一般產(chǎn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,科學(xué)地規(guī)劃公司的發(fā)展前景,保證公司健康、有序、快速地發(fā)展,現(xiàn)對(duì)我公司200*年預(yù)算報(bào)告提交董事會(huì),請(qǐng)董事會(huì)審議。其中培訓(xùn)費(fèi)全年預(yù)算共計(jì)**萬元,計(jì)劃小型培訓(xùn)每**月一次,每次標(biāo)準(zhǔn)為**元,大型培訓(xùn)共計(jì)*次,每次標(biāo)準(zhǔn)為**元;聘才費(fèi)全年預(yù)算共計(jì)**萬元,共*人,標(biāo)準(zhǔn)為**元/月。本科目下半年無預(yù)算需求。因此,保險(xiǎn)專業(yè)中介市場(chǎng)的潛力是巨大而且快速發(fā)展的。隨著我國保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)銷分離的發(fā)展趨勢(shì)的明朗,中介企業(yè)的發(fā)展定位也越來越清晰,越來越多的中介企業(yè)開始轉(zhuǎn)型為以客戶為中心、以服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)型機(jī)構(gòu),最直接的模式就是為客戶打造一站式服務(wù)的綜合性的保險(xiǎn)超市,而其終極指向都是成為服務(wù)型的金融企業(yè),從而進(jìn)一步發(fā)揮中介企業(yè)保障、融資、社會(huì)管理三大功能。二、成立**保險(xiǎn)代理有限公司的可行性報(bào)告(一)**保險(xiǎn)代理有限公司的性質(zhì)總公司的性質(zhì)和整體經(jīng)營思路目前山東省注冊(cè)的保險(xiǎn)中介法人機(jī)構(gòu)都是區(qū)域性的,大部分代理公司與保險(xiǎn)公司有著千絲萬縷的聯(lián)系,獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)很少,因此在資本金、經(jīng)營范圍、管控能力、經(jīng)營水平、營業(yè)能力等方面存在致命的缺陷。2008年山東省汽車行業(yè),規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到750多家,擁有總資產(chǎn)1500億元,、摩托車152萬輛。本規(guī)定解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理室。第十一條 負(fù)責(zé)公司信息和來信、來訪工作。五 業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)第二十七條 加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行黨和國家及保險(xiǎn)行業(yè)法律、法規(guī),不斷提高自身素質(zhì)。適時(shí)組織開展業(yè)務(wù)交流、勞動(dòng)競(jìng)賽和文娛活動(dòng),提高全員展業(yè)積極性,豐富全員精神文化生活。第十四條 責(zé)公司的車輛管理及其它后勤工作。第二十九條 負(fù)責(zé)建立公司的財(cái)務(wù)核算體系,按時(shí)完成財(cái)務(wù)預(yù)決算。第四十五條 制定本部人員每月任務(wù)目標(biāo),并進(jìn)行考核、評(píng)比,確保序時(shí)進(jìn)度。公文由辦公室統(tǒng)一收發(fā)分辦、傳遞、用印、立卷和歸檔。第十七條 檔案工作基本任務(wù):l、按照檔案工作的規(guī)章制度嚴(yán)格管理檔案。第六條 公司向董事會(huì)報(bào)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的時(shí)間為計(jì)劃的元月二十日以前。開辦費(fèi)自公司營業(yè)之日起,分期攤?cè)氤杀?,攤銷期不超過5年;經(jīng)營性租賃固定資產(chǎn)的裝修、改良支出按租用年限平均攤?cè)氤杀荆还潭ㄙY產(chǎn)大修理支出在大修理間隔期內(nèi)平均攤銷。公司要加強(qiáng)宣傳品的管理,建立宣傳品的購置、領(lǐng)用、登記管理制度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則。遵照保險(xiǎn)公司的核保要求進(jìn)行標(biāo)的核保。我知道,成績的取得僅僅是對(duì)我以前階段工作的肯定,更知道我距離一個(gè)合格的總監(jiān)還有較大差距,但是我有信心,帶領(lǐng)著我們的兄弟姐妹一道繼續(xù)打拼,用心血和汗水去贏得下一個(gè)成功,用拼搏和進(jìn)取贏得同業(yè)和社會(huì)的尊重與贊許!爭(zhēng)取在不遠(yuǎn)的將來使我的團(tuán)隊(duì)成為千人團(tuán)隊(duì)!從事保險(xiǎn)我也經(jīng)歷過激烈的思想斗爭(zhēng),面對(duì)偏見和懷疑,我的思想壓力挺大。******保險(xiǎn)代理有限公司第五篇:保險(xiǎn)代理有限公司開業(yè)慶典精選范文:保險(xiǎn)代理有限公司開業(yè)慶典(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友: 今天是xx市xx保險(xiǎn)代理有限公司開業(yè)慶典,出席今天慶典的有xx市各家保險(xiǎn)公司的老總們,有xx市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),有工商、稅務(wù)等政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),有長期以來對(duì)我司的籌備和發(fā)展給予大力幫助和支持的社會(huì)各界朋友,有xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)等新聞媒體的朋友們,首先我代表xx保險(xiǎn)代理公司向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!xx保險(xiǎn)代理公司由中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)于200x年8月18日批準(zhǔn)開業(yè),由xx市工商局于200x年9月8日進(jìn)行注冊(cè)登記,成為xx市第一家專業(yè)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域?yàn)閤x省行政轄區(qū)。第六條 檢驗(yàn)標(biāo)的展業(yè)對(duì)象有投保意向后,要按下列規(guī)定進(jìn)行標(biāo)的查驗(yàn):標(biāo)的坐落的具體位置及相關(guān)情況。第五章 業(yè)務(wù)管理制度一 總 則第一條 為規(guī)范公司保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)開展,按照保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍積極從事業(yè)務(wù)活動(dòng),特制定本制度。手續(xù)費(fèi)的具體比例由業(yè)務(wù)部門按照代辦工作范圍和程度及險(xiǎn)種確定。固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)根據(jù)《會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則》規(guī)定辦理。第二條 公司實(shí)行統(tǒng)一核算自負(fù)盈虧并照章納稅的財(cái)務(wù)體制。個(gè)人不得保存應(yīng)存檔的公文。第四條 對(duì)上一級(jí)交辦的工作任務(wù),超出本級(jí)或本部門權(quán)限,必須提出本級(jí)或本部門的意見,經(jīng)本級(jí)或本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)請(qǐng)上一級(jí)做出決定。第四十一條 接待保戶的投訴。三 財(cái)務(wù)部職責(zé)第二十五條 負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門編制公司經(jīng)營計(jì)劃,包括保費(fèi)收入、財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃,并提出考核辦法,組織實(shí)施。第十條 負(fù)責(zé)公司的新聞發(fā)布和形象宣傳工作,組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。抓好經(jīng)營工作,按照公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo),制定計(jì)劃,分解落實(shí)任務(wù)。第二十三條 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)予決算工作。第八條 負(fù)責(zé)績合部和協(xié)調(diào)公司各部門工作。公司主要業(yè)務(wù)范圍:代理銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品;代理收取保險(xiǎn)費(fèi);輔助保險(xiǎn)公司進(jìn)行損失的勘查和理賠;開展保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù);以及保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。汽車數(shù)據(jù)中,載客汽車2686344輛,載貨汽車793570輛,其他汽車(含農(nóng)用運(yùn)輸車)1922934輛(附表:2007年各市民用車輛保有量)。基于中介企業(yè)的靈活性,還可在營銷體制上加以創(chuàng)新,釋放營銷員的積極性,加強(qiáng)穩(wěn)定性。鼓勵(lì)包括外資在內(nèi)的各類資本投資設(shè)立大型保險(xiǎn)代理公司和保險(xiǎn)銷售公司。其中,保險(xiǎn)代理公司1864家,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司381家,保險(xiǎn)公估公司301家。1管理費(fèi)用差旅費(fèi)全年預(yù)算**萬元,計(jì)劃赴北京開會(huì)共計(jì)*人次,每次標(biāo)準(zhǔn)為**元,另有**元作為當(dāng)?shù)爻霾钍褂?。公司產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)線需求內(nèi)勤人力截至目前共計(jì)*人,計(jì)劃在下一年度再增加*人,主要工作職能為:****。一、200*年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃依據(jù)目前的實(shí)際經(jīng)營基礎(chǔ),參考過往的工作經(jīng)驗(yàn),我公司對(duì)下一年度計(jì)劃完成的總保費(fèi)進(jìn)行了預(yù)算,各險(xiǎn)種的保費(fèi)收入是根據(jù)總保費(fèi)和險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)比例確定的。三、200*年費(fèi)用支出預(yù)算我公司相關(guān)費(fèi)用支出,根據(jù)公司運(yùn)營的實(shí)際要求確定,具體見預(yù)算表格。以上業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人力、費(fèi)用預(yù)算是否得當(dāng),請(qǐng)董事會(huì)審核!附表1:《利潤預(yù)算表》附表2:《收入結(jié)構(gòu)預(yù)算明細(xì)表》附表3:《人力成本預(yù)算明細(xì)表》附表4:《營業(yè)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》附表5:《管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》盤錦民生廣源保險(xiǎn)代理有限公司預(yù)算小組2007年7月5日第二篇:保險(xiǎn)代理有限公司籌建可行性報(bào)告保險(xiǎn)代理有限公司籌建可行性報(bào)告導(dǎo)言:我國保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)銷分離是保險(xiǎn)發(fā)展的必然結(jié)果,從1980年到2010年三十年間保險(xiǎn)規(guī)模發(fā)展迅速,增長2920倍,但與保險(xiǎn)規(guī)模迅速發(fā)展相比,保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈還不完善,作為中間環(huán)節(jié)的保險(xiǎn)中介還是十分薄弱的,無論是注冊(cè)資本還是業(yè)務(wù)總量還很小,整體管理、盈利能力還很弱,絕對(duì)多數(shù)中介機(jī)構(gòu)還依附于保險(xiǎn)公司來生存的。(三)監(jiān)管部門提出保險(xiǎn)營銷員管理體制改革2010年10月21日我國保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于改革完善保險(xiǎn)營銷員管理體制的意見》,提出保險(xiǎn)營銷員管理體制改革的總體思路:“穩(wěn)定隊(duì)伍、提升素質(zhì)、創(chuàng)新模式”。目前在日常消費(fèi)品、家電、汽車甚至房產(chǎn),基本都是通過第三方機(jī)構(gòu)銷售,自產(chǎn)自銷的模式不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和專業(yè)分工的需求,對(duì)消費(fèi)者來說,一站到位挑選產(chǎn)品,也更加省錢省心。**保險(xiǎn)代理公司的定位應(yīng)當(dāng)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)定位于全國性的綜合性保險(xiǎn)代理公司。全省汽車行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值450億元,出口交貨額34億美元。公司組織結(jié)構(gòu)如下:第一章 經(jīng)理崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,主持本代理公司全面工作,代表公司簽署有關(guān)文件。第十二條 負(fù)責(zé)公司印鑒和檔案管理工作。第二十八條 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部工作。第三十七條 積極傳播企業(yè)文化,努力營造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上的工作氛圍。第十五條 負(fù)責(zé)公司重要客人的接待工作及來信來訪。第三十條 負(fù)責(zé)公司代理保費(fèi)收入、業(yè)務(wù)收入、手續(xù)費(fèi)的管理工作。第四十六條 輔導(dǎo)新人開展業(yè)
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