【正文】 存價值和可以利用的各種文件材料，及時收集、整理、立卷、歸檔。第十四條 立卷公文，應按規(guī)定向檔案部門移交。第十一條 對于不符合要求的公文，印章管理人可不予蓋章。第九條公文必須經過發(fā)文單位負責人簽發(fā)。三 公文處理第七條公文處理必須做到準確、及時、安全。二 工作程序第三條 下級對上一級負責，上一級的工作指令，下一級必須無條件執(zhí)行，并在四小時內給予回復。第五十二條 經常進行市場調研，采取相應措施，推動代理業(yè)務發(fā)展。第四十八條 安排人員參加各種培訓，不斷提高職業(yè)道德、業(yè)務水平和展業(yè)技能。五 營業(yè)部職責第四十四條 分解落實業(yè)務下達的指標，保證全年任務的順利完成。第四十條 負責公司業(yè)務質量和服務質量的監(jiān)督、檢查、分析、評定。第三十六條 編制公司中長期業(yè)務規(guī)劃及發(fā)展計劃。第三十二條 負責對公司機關行政費用的開支及會計核算。第二十八條 負責編制公司固定資產投資計劃。第二十四條完成領導交辦的其他事項。第二十條 負責機關員工的勞動考勤管理工作。二 人事部職責第十七條 負責公司的人事勞動管理。第十三條 負責公司的各項單證的管理工作。第九條 負責制定公司政務及行政管理方面的規(guī)章制度。第五條 負責公司各類綜合性文件、報告、計劃的起草。第二章 公司各部門職責一 綜合部職責第一條 協助公司領導貫徹國家金融保險的法律、法規(guī)、政策和貫徹執(zhí)行董事會的決議。加強與保(客)戶聯系，接待保(客)戶的來信、來訪和投訴。根據公司《規(guī)章制度》完善內部管理細則并嚴格執(zhí)行。第三十三條 接待保戶的投訴和回訪客戶。第二十九條 負責審核公司重大業(yè)務合同及協議。第二十六條 完成領導交辦的其他工作。第二十二條 負責財務部工作，編制公司經營計劃并掌握計劃執(zhí)行情況。第十八條 協助營業(yè)部對員工的招聘、考核、晉升、解聘等工作。第十四條 負責公司后勤及車輛管理工作。第十條 負責公司各類綜合性文件、報告、計劃的起草，以及負責公司發(fā)文審核和收文的擬辦意見。認真貫徹執(zhí)行黨和國家及保險行業(yè)法律、法規(guī)，不斷提高自身素質。分析形勢，掌握動態(tài)，解決工作中存在的問題，及時調整對策。建立完善內部管理規(guī)章制度，協調各部門工作，推動各項工作正常運轉。營業(yè)部可依此規(guī)定，結合實際制定有關細則。J、負責建立完善各項培訓體系；五、IT部A、負責IT部制度的建設和執(zhí)行； B、負責公司網絡的維護和調試；C、負責公司后臺系統(tǒng)的運營、維護和管理； D、負責與公司各部門溝通與協調；E、負責IT部門的月和年的財務預算和執(zhí)行報送財務； F、負責與保險公司之間的協調與溝通；六、新聞部A、負責新聞部制度的建設和執(zhí)行；B、負責國家法律法規(guī)新聞報道的收集和整理，進行正面積極報導； C、負責公司各種重要會議紀要的整理并進行正面積極報導； D、負責與公司各部門溝通與協調；E、負責公司重要決策、公司動態(tài)、行業(yè)新聞等新聞的收集和整理并進行正面積極報導； F、負責與當地媒體、報紙、電視臺進行溝通協調；第四篇：保險代理有限公司管理制度******保險代理有限公司內部管理制度前 言******保險代理有限公司為有限責任公司。山東省汽車工業(yè)協會預計2010年山東省汽車產銷量增速在15%左右，有望達到160萬輛。2008年，%，居全國第一位。%，其中，%，%。（三）山東保費資源情況財產險保費資源（1）機動車輛保費資源根據山東省統(tǒng)計局公布的2007年各市民用車輛擁有量數據，全省機動車共計15274902輛，其中汽車5402848輛，摩托車9746602輛，拖拉機2889輛，掛車121998輛，其他類型車565輛。山東保險機構情況目前山東省已經有24家財險公司設立41家省級分公司、34家壽險公司設立56家省級分公司，總部設立濟南的泰山財產保險公司即將開業(yè)。分支機構的管理模式公司對于分支機構應采取分公司的形式進行管理，模擬全國化經營，避免出現一個公司、N套班子的情況發(fā)生，同時減少分公司、營業(yè)部重復申請的復雜程序。產銷分離的銷售服務公司將是一種銷售模式的根本轉型。專業(yè)中介行業(yè)有天然的優(yōu)勢，可兼賣產壽險的不同類產品，同時還可代理多家保險公司的產品，能為客戶提供公正中立的保險建議或通過集合多家保險公司的優(yōu)勢產品，為客戶提供最合適的保險組合。保險市場有專業(yè)的產品供應公司，也有與之相配套的產品銷售公司，各自都可以發(fā)揮專業(yè)性。銷售服務的定位，是一種營銷體制的變革，客觀上改善了保險代理人與保險代理公司之間的合作關系。在發(fā)達國家保險市場，通過代理公司購買保險已經成為主流，客戶可以一站式的選購各類保險產品，不需要面對多家公司的保險代理人，可以得到公正中立的保險產品導購服務；而保險中介則專注于營銷和服務。鼓勵保險公司投資設立專屬保險代理機構或者保險銷售公司。要加強保險營銷隊伍建設,加大對保險營銷員的教育培訓投入和力度。各保險公司和保險中介機構依法理順和明確與保險營銷員的法律關系。我國保險保費收入年均增長超過30%，2015年保費收入有望突破5萬億元，按照10%的比例計算的話，就是5000億元的一個大市場，相當于2005年全國保費收入。保險專業(yè)中介的現狀根據我國保監(jiān)會公布的2010年三季度保險中介市場報告，截至2010年3季度，全國共有保險專業(yè)中介機構2546家，比上季度末增加8家。業(yè)內專家表示，大型保險中介跨地區(qū)經營權的獲批和全國化經營的趨勢，不僅加速中介行業(yè)洗牌，同時也將進一步引領保險業(yè)產銷分離。本報告所屬內容對象為擬投資的股東，主要從保險中介市場發(fā)展趨勢、山東保險市場情況以及本公司組織架構和發(fā)展模式。其中主要包括開辦費**萬元，首期房屋租金**萬元，以及殘疾人保證金等零星費用支出。1企業(yè)財產保險全年預算**萬元，主要用于****。辦公費全年預算合計**元，主要用于****。業(yè)務推動費全年預算支出**萬元，其中用于個險業(yè)務推動*萬元，用于團險業(yè)務推動*萬元，用于產險業(yè)務推動**萬元。另有用于個險團隊建設支出，包括培訓費和聘才費金額共計**萬元。公司團險業(yè)務線需求內勤人力截至目前共計*人，計劃在下一年度再增加*人，主要工作職能為：****。詳細業(yè)務規(guī)模、手續(xù)費收入和傭金成本支出預算數據見附件。詳細權重及手續(xù)費見附表。第一篇：民生保險代理有限公司200年預算報告**民生**保險代理有限公司200*年預算報告董事會：我公司自開業(yè)以來，積累了一定的業(yè)務基礎和經營管理的經驗，但同時也走過了一些彎路。手續(xù)費收入根據保費收入和手續(xù)費比例確定：個險新保的手續(xù)費比率和業(yè)務人員傭金比率根據中介市場的個險險種的繳費年限結構和不同繳費年限的平均手續(xù)費水平確定。團體意外險和財產險的傭金比例根據不同人員傭金水平和業(yè)務占比的加權平均數確定。公司個險業(yè)務線需求內勤人力截至目前共計*人，計劃在下一年度再增加*人，主要工作職能為：****。福利費在基本工資的基礎上，按稅法規(guī)定可于稅前扣除標準上限計算，為14%；工會經費為2%；社保為34%。重點固定費用和變動費用說明如下：印刷費全年預算共計**萬元，主要用于****。低值易耗品攤銷全年預算**萬元，主要用于****。廣告推銷費全年預算**萬元，主要用于****。1其他費用全年預算共計**萬元，全部為實際已支付費用。雖然我國保險中介市場秩序亂、主體弱，但是也恰恰表明了市場的巨大潛力，國美、蘇寧在家電市場的迅速崛起，應當給保險業(yè)一些啟示。保險產銷分離已經開始繼首家全國性保險專業(yè)銷售機構—大童保險銷售服務公司獲保監(jiān)會批準設立后，“深圳華康保險代理有限公司”2010年1月也獲得了期待已久的保監(jiān)會批復，成為國內首家以“保險代理公司”命名的全國性保險專業(yè)代理機構，旗下17家子公司一次性轉身成為“分公司”。保險市場的結構依然是保險公司產、供、銷、服務一體，保險代理、經紀、公估在保險市場的作用很小。（二）我國專業(yè)保險中介市場的潛力截止2010年三季度，但中介業(yè)務在保費收入中比例很低，%，如果提高1個百分點，那么就是113億元的保費收入。要點包括:①穩(wěn)定隊伍+提升素質。要逐步轉變人力和規(guī)?？己藢虻睦娣峙錂C制,激勵考核向基層績優(yōu)人員,向業(yè)務質量傾斜。鼓勵鼓勵保險公司加強與保險中介機構合作,建立起穩(wěn)定的專屬代理關系和銷售服務外包模式。（四）我國保險中介市場的發(fā)展趨勢一站服務：保險超市蓄勢待發(fā)2010年1月，深圳華康保險代理公司獲得全國牌照后17家分公司60多個市公司200多個營業(yè)部的正常運轉，就意味著為全國的消費者打造了一個全國保險連鎖超市。而在我國隨著專業(yè)化分工的明確，中介機構在保險產業(yè)鏈中的作用也將逐漸從單純的銷售轉向顧問、服務和理賠等多方面職能，然而如何逐步建立保險中介市場化的價格機制和相關服務標準，促進中介服務整體專業(yè)能