【正文】 領導小組負責領導，質(zhì)量安全科科長負責大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導整改工作。二、文件學習在活動開展期間，認真按照文件要求，五分部領導組織全員對文件進行了傳達和學習，會上部署了活動方案，明確了活動目標，確?；顒佑行蜷_展。存在的主要問題是XXX架子隊、XXX架子隊的進場人員的安全培訓不足，沒有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時有人弄虛作假?，F(xiàn)場技術人員及安全管理人員的經(jīng)驗較少，須加強培訓。8月19日，我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標段工程質(zhì)量安全情況進行了監(jiān)督檢查。四、修訂、補充完善規(guī)章制度通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動動完善了我單位各項規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。安質(zhì)部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫，對問題庫的問題進行分析、落實到人頭限時整改、并制定預防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長效機制。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：《實施性施工組織設計》和專項施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對性的安全保證措施。項目部并于2011年8月15日（8:30分和10:00分），由項目經(jīng)理組織項目部全體職工和勞務工在綿陽北站物聯(lián)線（208專用線）和工務線，對應寶成線YK540+580處，進行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項目經(jīng)理對施工過程中可能出現(xiàn)的情況進行了講述，對這次演練的目的和要求提出了嚴格的要求，對在演練過程中存在的問題進行整改和學習，必須達到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時、迅速、準確到位的搶險隊伍。根據(jù)實際情況填寫完整材質(zhì)驗收情況。為了確保此次活動的順利有效的開展，中鐵六局準朔鐵路項目部成立安全質(zhì)量大檢查領導小組：組長：項目經(jīng)理 盧漢軍副組長：項目副經(jīng)理 蘭波、付建國；項目安全總監(jiān) 孫茂； 組員：各部門負責人安全質(zhì)量大檢查活動領導組辦公室設在項目安質(zhì)部，負責對大檢查活動綜合協(xié)調(diào)。（2）、臨時用電各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意，照明設備不符合要求，要求限期整改。經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動的開展，將我項目在施工過程中所暴露出的通病進行系統(tǒng)整理，并列進問題庫，在現(xiàn)場進行逐一落實，查原因，求措施，使我部在防水板掛設、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成，技術標準、管理標準明確。并按規(guī)定將整改情況報給了相關單位。并清理庫房周圍排水溝，保證排水暢通。8月13日項目對鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進行宣貫性記名傳達方式學習；并做成牌上墻。施工時將按有的制度嚴格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關的臺帳。項目部傳達成綿樂公司鐵路傳真電報《關于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》、中鐵五局成綿樂指【2011】54號《關于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》，和《站改項目部開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》，全面發(fā)動部署，落實到實際和作業(yè)現(xiàn)場。（2）質(zhì)量要求：1）現(xiàn)場技術管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護效果。我標段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進行對標學標的要求，重點學習：與工程有關的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗收標準，特別是新頒布的鐵路施工技術指南及施工驗收標準，積極參與上級單位的培訓與教育。在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXXX大橋21墩、25墩、45墩；XX大橋5墩；XXX大橋58墩等深基坑上無任何防護裝置。從內(nèi)業(yè)資料來看，項目部及各架子隊的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運轉正常，質(zhì)檢資料、技術方案、安全技術交底等基本齊全。第一篇：安全質(zhì)量大檢查總結安全質(zhì)量大檢查小結應寧啟建指《寧啟復線電化工程指揮部關于開展鐵路建設安全大檢查活動的通知[寧啟復線指安發(fā)〔2013〕74號]、局指《關于立即集中組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件要求，五分部夯實基礎管理工作，以確保安全質(zhì)量控制為重點，深入排查和整治各類安全質(zhì)量隱患，全面加強施工現(xiàn)場控制，嚴格落實安全措施，強化安全責任有效落實，發(fā)動全員組織開展自查自糾系列活動。但個別的管理辦法、施工技術方案、安全技術交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。（5）承臺積水嚴重，抽排不及時。7月25日，我項目部組 中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊、各部門進行自查整改，然后由領導小組對其進行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅持問題導向，全員參與，做到標本兼治，重在治本；會議強調(diào)了檢查重點，針對重點內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。2）框架柱模板合模前，對鋼筋進行復核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護層厚度。第二階段：檢查、整改、復查階段（7月27日至9月15日）。（三）檢查管理制度、技術標準、管理標準及作業(yè)標準執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。項目部根據(jù)文件要求開展了安全質(zhì)量大檢查活動；并每周三將檢查情況形成記錄報局指安質(zhì)部。對安全帽等勞動保護用品重新進行供方評價，并納入合格供方名冊。（二）整改責任人的落實項目部由安質(zhì)部劉陽負責，架子隊由作業(yè)隊隊長鐘守紅負責落實整改。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術交底，能夠正確指導施工。我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度，以確保隧道施工過程中的安全質(zhì)量得到有效控制。（四）對施工現(xiàn)場的檢查現(xiàn)場存在的共性問題（1）、現(xiàn)場原材料的存放鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場整改。一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領導小組。重新建立勞保用品和安全生產(chǎn)用材料臺帳。《防脹軌跑道預案》和《防洪應急預案》等相關預案。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術交底，能夠正確指導施工。第三階段：總結鞏固階段（9月16日至9月30日）。三、存