【正文】 線，密切同員工聯(lián)系，廣泛聽取各方面意見，調(diào)動(dòng)各方面積極性。全市國有企業(yè)要深化對創(chuàng)建活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，不斷提高履職能力；進(jìn)一步加領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，不斷提高決策能力；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。公司黨委與基層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，制定了《廉政建設(shè)制度》、《廉政談話制度》、《干部廉政檔案制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題請示報(bào)告制度》等，實(shí)施了去施工一線的工作餐制度、購買大型材料的陽光采購制度、藥品購買的公開招標(biāo)制度等，把對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理用制度固定 －２－ 下來，形成上下互動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督體系，切實(shí)做到關(guān)口前移，樹立好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政的作風(fēng)形象。一是要抓好班子建設(shè)整體素質(zhì)和形象作風(fēng)建設(shè)。以上是我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)，如有－５－ 不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。各支部能結(jié)合單位實(shí)際，圍繞所在單位目標(biāo)制定工作計(jì)劃，使支部工作化虛為實(shí)，創(chuàng)出較好成績。三是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任制。團(tuán)結(jié)協(xié)作好。評選方法?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子評選結(jié)果，是衡量每個(gè)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績等方面的綜合表現(xiàn)。扎實(shí)開展考評。四、評選資格、方法及表彰評選資格。二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)政治素質(zhì)好。一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。同時(shí)，把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)，逐步提高依法行政水平和工作能力。一是企業(yè)全面落實(shí)創(chuàng)建工作的實(shí)施方案；兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子從政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、公司結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好四個(gè)方面進(jìn)行全面創(chuàng)建活動(dòng)。第三強(qiáng)化班子內(nèi)部思想行動(dòng)的高度統(tǒng)一。二是建立學(xué)習(xí)機(jī)制，提高政治素養(yǎng)。三是堅(jiān)持管導(dǎo)向、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管資職原則，適時(shí)制定《蘇州市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入、成本和費(fèi)用，將市場變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個(gè)員工，使每個(gè)組織對市場變動(dòng)能立即應(yīng)對，“防患于未然”。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。對分管范圍內(nèi)的工作不推諉，對部門、職工提出的問題或請示不含糊答復(fù)。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，使全市國企成為率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的表率。四是建立生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制，完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。二是要帶領(lǐng)基層黨組織抓好隊(duì)伍建設(shè)。－６－第四篇：2010年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)2010年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)2010年，云浮市分公司結(jié)合實(shí)際，以加強(qiáng)班子建設(shè)、提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo)，深入開展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明與政治文明建設(shè)長足發(fā)展。（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報(bào)告和廉潔行政制度。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，注重制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，積極配合，班子團(tuán)結(jié)和諧；主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠較好地發(fā)揮班子的整體功能；班子成員講黨性、重團(tuán)結(jié)、顧大局，互相支持，工作協(xié)調(diào)，尊重和支持主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重大決策、重大項(xiàng)目安排、物資采購、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)人員任免堅(jiān)持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。經(jīng)營業(yè)績考核，由省公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)相關(guān)指標(biāo)的考核和評價(jià)；屆中考核、聘期期滿考核，由省公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。要將評選結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)人員任用的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省公司人力資源部，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次。為提升核心競爭力，將XX建設(shè)成為業(yè)務(wù)種類齊全、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商，提供強(qiáng)有力的組織保證。（四）作風(fēng)形象方面。以貫徹和落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、深化和鞏固科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)、形勢教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育；結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。（二）組織實(shí)施階段。班子中的副職按照各自分工，在主管工作范圍內(nèi)，能夠獨(dú)立處置各項(xiàng)事務(wù)，實(shí)行責(zé)權(quán)統(tǒng)一，正職不干預(yù)、不包攬，做好副職之間的協(xié)調(diào)工作。一是科學(xué)制定了《**公司創(chuàng)建“四好”班子具體標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則》，實(shí)行“有崗就有責(zé)、有責(zé)必考核”的績效考核制度，改變以往標(biāo)準(zhǔn)模糊、指標(biāo)不硬、考核單一的做法，按照工作側(cè)重制定分值比例。二是對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行考核評價(jià)，舉辦創(chuàng)建活動(dòng)圖片展，進(jìn)行滿意度測評，召開創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)，表彰一批先進(jìn)，樹立一批典型。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。對每一個(gè)組織進(jìn)行核