【正文】 前的每一項工作。本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。對人治的依賴性會減低。遠航需要得到大力支持。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。請您諒解我做出的決定。當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候，內心懷揣著不舍和感恩。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！此致敬禮！XXXXXXX年XX月XX日人事經理辭職報告范文 篇3尊敬的公司領導:您好!我是xx年11月到中集。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。轉眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。此致敬禮！XXXXXXX年XX月XX日人事經理辭職報告范文 篇8尊敬的部門領導：你好！此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。但，我最終選擇了開始新的工作。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經理辭職報告9尊敬的X單位領導:您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向X單位提出辭職，純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在X單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的`同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在今后的幾年里，XX人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。由此可以看出領導力提升的重要性。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。光陰似 箭、時間荏苒，在這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五月份時，這個信息將公開于眾。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。會叫的人不一定最好。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的`學習動力和晉升空間。首先非常感謝XX能把我從眾多的應聘者中招入XX這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XX，在人事經理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我要感謝吳先生的支持。此外，CIMC的人力資源職能部門，無論是在集團層面還是在企業(yè)層面，都無法為管理團隊做出業(yè)務決策提供及時、可靠和有效的人力資源信息。他們給CIMC帶來的長遠價值遠遠高于一個無法適應CIMC現(xiàn)狀的空降兵。四、單位內部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。 但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。在一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望批準!最后，我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!順祝商祺!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經理辭職報告13尊敬的領導:您好!我自20xx年XX月XX日進入XXX公司，到現(xiàn)在已經XX年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。三、在本地區(qū)，人事經理的平均工資為004000，而我單位工資偏低，自己承擔住房、保險、交通等費用，生活比較吃力。面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的`機會繼續(xù)在xx學習和成長。還有一個月的時間，我將離開xxx公司。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。此外，xxx公司的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。我歡欣的39。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。向多年前中國的“xx”運動一樣，xx應該走到中集的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。懇請領導批準！年月日人事經理的辭職報告模板 篇7尊敬的xxxxxxxx單位領導：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向xxxxxx單位提出辭職，純粹是出于個人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在xxxxxx單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。在xxx公司目前的情況下，我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。協(xié)調是無法強求的。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。我非常珍惜xx集體給予我這xxX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝xx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。工作起來的滋味確實是美妙的，但是我覺得自己怕是不能再勝任這個助理職位了。很榮幸以往身為公司的一員，能有機會在那里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!最終，期望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。同時，我認為如果把人力資源作為最重要的運營資源之一，那么人力資源職能應該直接參與運營。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。只有有了統(tǒng)一的衡量標準，CIMC才能公平地理解每個員工的責任。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚我們公司的**精神，為改善**貢獻自己的力量。此致敬禮!辭職申請人：XX年7月6日人事經理辭職報告14尊敬的領導：您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得。xxx公司更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部要在xx年年把xxx公司職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。到xxx公司的這個決定，有我的理想主義的色彩。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。沉默的人不一定不強。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。您二位一直了解我自己的想法和計劃。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚xx的精神，為改善xx貢獻自己的力量。望您能批準我的辭退！（最后祝您合家歡樂，身體健康！）xxx人事經理辭職報告6尊敬的XX：來公司也了，在這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。本人在20xx年X月X日離職，期望能得到公司領導的準許!誠祝公司事業(yè)百尺竿頭更進一步!此致敬禮!述職人：XXX20xx年X月X日人事經理辭職報告2親愛的領導：我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。人往高走，水往底流。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望領導同意！最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年！順祝商祺！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經理辭職報告范文 篇5xx資源有限公司：首先感謝xx對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。由此可以看出領導力提升的重要性。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。故我決定辭職，請您支持。光陰似箭、時間荏苒，在我們公司這個溫暖的大家庭已工作整整五年。至今已有一年又六個月了。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。因為事情來得太突然，倉促得讓我措手不及。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。希望你能早日找到合適的人手接替我的工當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。在大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到XX的每一個角落。集團人力資源部在今后23年里，有很多基礎工作要做。辭職人： XXX20xx年X月X日人事經理辭職報告11尊敬的領導；您好！人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。遠航需要得到大力支持。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。五年來， 領導的諄諄教導為我的前進指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。因此，在xx年XX年。沉默的人不一定不強。同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏?，F(xiàn)在，整個團隊開始意識到，建立團隊愿景和計劃對整體協(xié)調、工作推進和績效管理大有裨益。前兩個原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有普及。有些人不抱怨，不哭，不想叫，不代表這些人沒有期望，沒有野心，沒有能力。五、經過自己的努力考了高級人力資源管理師，也有數年的部門管理經驗，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。同時，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經理辭職報告11尊敬的XX：來公司也XXX了，在XXX這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。四、單位內部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。在xx一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望xx批準！最后，我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：xx月xx日人事經理的辭職報告模板 篇3尊敬的領導：來公司也了，在這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。五月份時，這個信息將公開于眾。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。會叫的人不一定最好。觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾