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人事經(jīng)理辭職報告(留存版)

2024-11-04 17:11上一頁面

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【正文】 養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在月1日前能完成交接工作。同時,很榮幸曾身為單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告3xxx的領導:我是XX年xx月到xxx公司。這個系統(tǒng)應該包括xxx公司的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。此致敬禮!辭職人:xx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告5尊敬的領導:我于20xx年xx月xx日入職,來公司兩年了,在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。對此,我由衷地感謝!人力資源就是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。由此可以看出領導力提升的重要性。一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。由此可以看出領導力提升的重要性。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。同時,很榮幸曾身為xxx單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!申請人:XXXXXXX年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告14尊敬的xx單位領導: 您好!首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在前線,心懷更大憧憬。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。把這些人真正用起來,激勵起來。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。五年來,領導的諄諄教導為我的前進指明方向,同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚的精神,為改善貢獻自己的力量。下面是小編為您精心整理的人事經(jīng)理辭職報告最全5篇模板。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為35004000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。首要兩個原因就是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。五月份時,這個信息將公開于眾。因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在月1日前能完成交接工作。盡管在人事部門經(jīng)理助理的崗位上面是非常努力地工作,可是我的工作情況仍舊是不是特別的好,覺得自己的工作能力跟不上公司的要求,所以做久了有時候也挺讓自己難過的,有時候也會想自己要不要換一個行業(yè)之類的。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。對人治的依賴性會減低。由此可以看出領導力提升的重要性。對此,我由衷地感謝!人力資源是支撐xxx公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為004000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。沉默的人不一定不強。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。在XXXX的大家庭里,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。至今已有一年又六個月了。在X的大家庭里,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。協(xié)調(diào)是無法強求的。在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛X,在X我沁入了非常多的感情和汗水。祝您身體健康,事業(yè)順心。在今后的幾年里,中集人力管理的基礎工作需要做得更扎實?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。同事們之間的支持和關心,人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。遠航需要得到大力支持。對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。以積極主動的心態(tài)和鍥而不舍的耐心,展開了前臺接待和配送工作,積極穩(wěn)妥地應對了各色各樣的求職者,認真細致地做好了每分文件的分類工作,在10天的前臺接待工作期間,美滿的完成了工作任務,較好的維護了公司的門前形象。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告,是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定,也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。首先非常感謝XXX能把我從眾多的應聘者中招入XXXX這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛XXXX,在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。只要是中集的企業(yè),就應該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編幫大家整理的人事經(jīng)理辭職報告,希望對大家有所幫助。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。因此,在xx年XX年,xxx公司需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。沉默的人不一定不強。所以啊,在公司里面的每一天,我都是充滿著熱情在奮斗者對待每一份工作我都是盡著我自己的最大的努力在完成著。四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。沉默的人不一定不強。離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線,心懷更 大憧憬。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。同時,很榮幸曾身為單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日第五篇:人事經(jīng)理辭職報告人事經(jīng)理辭職報告范文 篇1敬愛的領導:我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力量。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。集團人力資源部在今后23年里,有很多基礎工作要做。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。會叫的人不一定最好。因此,在xx年XX年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。這段時間,我認真回顧了這半年來的工作情況,覺得在工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。轉(zhuǎn)眼快年過去了,我要重新確定我未來的方向。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在X學習和成長。當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。在XX目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。向多年前中國的“XX”運動一樣,XX應該走到中集的每一個角落。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。人事經(jīng)理辭職報告9尊重的公司領導:來這里一年多了,在人事經(jīng)理這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學習和成長。同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。在xxx公司目前的情況下,我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。協(xié)調(diào)是無法強求的。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學習和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。同時,很榮幸曾身為xxx單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!申請人:XXXXXXX年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告13尊敬的總您好:感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領導批準:一、離家較遠,上班不方便。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。由此可以看出領導力提升的重要性。我一直都想讓自己能盡快、全面的融入到咱們xx這個大家庭中,我也想讓大家為我的工作感到滿意,所以我一直在學習管理方面的知識,還順便參加過不少企業(yè)外的培訓,可最后展現(xiàn)出來的效果總是不夠令人感到滿意,這也漸漸地讓我心灰意冷了起來,畢竟我以前之所以來當經(jīng)理助理還是因為想來挑戰(zhàn)一下新的崗位,看看自己能不能把這件事情給做好,可實際情況已經(jīng)告訴了我,我并不適合當一名人事助理,所以啊,哪怕我現(xiàn)在還沒有想好自己以后
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