【正文】 用，裝機3臺526kw燃氣發(fā)電機組，可發(fā)電10年，年均發(fā)電量820萬kw，總投資估算在2000萬元左右，9月完成了招投標工作，12月初可動工建設(shè)?，F(xiàn)固化經(jīng)營項目由加油（氣）站、城市戶外廣告、出租車、木材市場、混凝土攪拌站的經(jīng)營權(quán)出讓，以及地下管網(wǎng)普查成果轉(zhuǎn)化和中燃公司投資收益組成。公司始終鼓勵員工不斷加強自身學(xué)習(xí)，多渠道拓展自身業(yè)務(wù)能力，將個人價值發(fā)揮最大化。利用考勤機對施工人員進行全面管理，杜絕遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，保證施工力量充足。一是嚴格管理的考核機制，按照公司對施工單位、監(jiān)理單位履約考核辦法，對照工程進度，由業(yè)主代表進行考核，對未完成進度計劃、質(zhì)量要求的按考核辦法及時下發(fā)扣分處罰單，進行處罰。加強學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。其他城市資源經(jīng)營：截至11月，共完成經(jīng)營收入727萬元。垃圾制氣發(fā)電項目。全國多地政府融資平臺正紛紛聚力轉(zhuǎn)型工作。嚴格資金使用管理，禁止濫用職權(quán)。各項目建設(shè)工作基本能按計劃推進，部分項目受征地拆遷、地質(zhì)情況異常、突發(fā)冬汛等因素影響施工進度。二是認真做好銀行間接融資工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制，加強部門溝通與聯(lián)系。三、下半年工作思路下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實體經(jīng)營工作。二是全面完成工程項目建設(shè)任務(wù)，2011年城投承擔(dān)了24個新建、續(xù)建項目，計劃總投資約27億元。2014年建設(shè)項目共15個，現(xiàn)均已完工交付使用，其中保障性住房項目3個，共5棟樓，；產(chǎn)業(yè)類項目4個，項目投資7633萬元；基礎(chǔ)設(shè)施類項目8個，建設(shè)給水管道總長8020米，建設(shè)排水管線總長1820米。工業(yè)城管委會針對物流園及鐵路專用線項目修建性詳規(guī)先后多次召開論證會，并對規(guī)劃設(shè)計中不合理的部分進行調(diào)整，該項目整體規(guī)劃于2017年9月15日通過地區(qū)專家評審。八是200萬錠標準化廠房分散建設(shè)項目。四、2018年重點工作任務(wù)2018年主要建設(shè)物流園新建道路8條、建設(shè)海關(guān)監(jiān)管庫1萬平方米庫房（其中風(fēng)雨棚5000平方米、封閉式庫房5000平方米）、完成基礎(chǔ)配套設(shè)施及場地硬化；計劃完成物流園鐵路專用線項目；續(xù)建大道與河南路道路工程；金元穗附屬工程、海關(guān)監(jiān)管庫及物流園基礎(chǔ)配套道路項目；計劃新建染整集中區(qū)2萬噸印染標準廠房建設(shè)項目（二期）；完成西安路、北京路總長2469米的道路建設(shè)項目；計劃完成標準廠房（紡紗、織造、服裝）建設(shè)項目一期及二期建設(shè)項目；做好200萬錠標準化廠房分散施工進度、質(zhì)量把控工作，嚴格按照管委會要求進行監(jiān)督管理。截止目前大道綠化項目已完成60%，寧波路及染 整三條道路綠化已完工，污水處理廠綠化完成65%；靜湖綠化項目由于資金未到位，目前未進場施工。2017年截止目前，其中發(fā)行企業(yè)債券7億元、分別用于200萬錠標準廠房建設(shè)項目及保障性住房項目；其余資金分別用于200萬錠標準廠房建設(shè)三期項目、五期。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，進一步完善了公司《管理規(guī)章制度》堅持用規(guī)章制度管人、管事。會議指出，今年是我市“城市提質(zhì)年”，公司全體工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，滿懷激情、積極作為、團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全市工程建設(shè)工作，進一步加大融資力度，努力完成30余個重點工程建設(shè)項目，實現(xiàn)安全質(zhì)量工期三確保。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費開支的通知》等規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作；對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險排查等工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、上半年工作情況解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。根據(jù)2015年11月11日xx區(qū)召開的黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》專題會議要求，公司組織全體干部職工對新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》逐條進行學(xué)習(xí)。完善制度，加強監(jiān)管，懲防并舉。經(jīng)彭市長批示，由規(guī)劃局拿出具體意見，現(xiàn)已通過規(guī)劃例會，已定新增攪拌場安置點為原市水泥廠宗地，現(xiàn)會議紀要正在走報批程序，一旦會議紀要出臺，將在1個月內(nèi)安置到位。新建項目：采取融資加項目總承包的模式推進資陽區(qū)白馬山延伸線項目、資陽公園項目、青龍洲濕地公園項目和一江兩岸風(fēng)光帶一期項目建設(shè)。下半年，公司將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，繼續(xù)保持踏實、肯干的作風(fēng)，全體員工團結(jié)一心，圓滿地完成各項工作目標，為我經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。提升素質(zhì)，加強公司隊伍建設(shè)上半年，公司堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)一支團結(jié)奮進的工作隊伍，健全一套機制完善的管理制度、打造一個和諧寬松的工作環(huán)境為目標，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。招標方面：完成了石梁幼兒園工程、白云佳苑小區(qū)南、西兩側(cè)的填土方工程、時代花園室外給水工程、凱旋幼兒園弱電及監(jiān)控系統(tǒng)等各項招標工作。通過“四個機制”的有效管理，上半年各在建工程未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，并且確保了工程質(zhì)量。二、下半年工作思路公司下半年的總體工作思路是：以深入開展“三年活動”為契機，以項目建設(shè)為載體，狠抓工作推進，確保工程質(zhì)量、安全，不斷完善內(nèi)部管理，保證各項工作任務(wù)順利完成。2015年原計劃在梓山湖片區(qū)棚戶區(qū)改造完成貨幣安置900戶，在金銀山片區(qū)棚戶區(qū)改造完成實物安置600戶。目前該項目已完成土地報批、交行項目貸款審批工作，基本完成房屋拆遷、丈量摸底等工作；待安置方案審批同意后，正式啟動征地、拆遷和安置建設(shè)工作。（二）項目建設(shè)加大投入，積極推進重點項目建設(shè)：完成益陽大橋項目建設(shè) ，完成資江兩岸風(fēng)貌帶建設(shè)10億元，完成毛家塘城中村改造3億元投資；完成垃圾制氣發(fā)電項目和工藝美術(shù)館項目建設(shè)；按照既定建設(shè)計劃，完成已開工保障性安居工程的建設(shè)任務(wù)。通過此次學(xué)習(xí)活動，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身防腐拒腐能力，從多方面筑牢思想防線，在新形勢下做好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。行動迅速、監(jiān)管到位公司揚塵治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動要求，立即行動起來，要求各行動小組及項目負責(zé)人各司其職，加強監(jiān)管，積極推進揚塵整治工作并持續(xù)保持整治成效。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。三是全面推進土地收儲工作。三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達到10億元水平。五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，進一步加強黨建和精神文明建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。為圓滿完成全年工程建設(shè)項目，提高公司管理能力，增強各部室工作人員的責(zé)任意識，提高工作效能，城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個部室負責(zé)人簽訂了2013年目標責(zé)任狀，確定了各部室的目標任務(wù)和考核指標，并以此作為年終考核獎罰依據(jù)。2016年完成PPP項目落地3個，分別為：開發(fā)區(qū)污水處理廠項目、開發(fā)區(qū)工業(yè)供水項目、開發(fā)區(qū)大橋項目。該項目為地區(qū)PPP項目的示范工程，北起市解放路，終點位于大道北段，主橋?qū)?0米，引橋?qū)?8米，雙向6車道，包括主橋、引橋及引道工程，2016年7月19日奠基開工，目