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物業(yè)管理知識培訓(四)(留存版)

2024-11-04 12:17上一頁面

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【正文】 及業(yè)主利益糾紛比較多、涉及專業(yè)知識也不比較繁雜,服務技巧、管理方法、人群交雜、安全管理、車輛管理、水電工程設備運行管理、消防防火管理等;五、討論題業(yè)主裝修違規(guī),物業(yè)監(jiān)管從哪里入手?審批—復核—發(fā)放裝修許可證—簽訂裝修管理規(guī)定—巡查—發(fā)現(xiàn)違規(guī)責令停工(宣傳、勸阻)發(fā)放違規(guī)整改通知書(必須取證)我們是以什么做為管理前提?我們依據(jù)什么進行管理?我們管理的目的是什么?假如業(yè)主違規(guī)裝修不聽勸阻,我們有那些方法?熟悉物業(yè)裝修管理規(guī)定的具體內(nèi)容,每條要領會其意。物業(yè)的工作:收取物業(yè)費、陪同驗房、辦理裝修手續(xù)、裝修巡查監(jiān)管、對遺留工程問題登記跟蹤落實。執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子如何處理?,然后上前盤問,注意對方的神態(tài),如有異樣,及時通知所在的業(yè)主或使用人及保安部;,暗中監(jiān)視,防止其破壞或造成其它意外事故;,可采取直接送往公安機關(guān)的方式。將燃燒的溫度降到燃點以下,使燃燒停止下來。四、新項目物業(yè)公司進入前那些準備工作?(1)交房前一個月,物業(yè)公司組織相關(guān)技術(shù)人員對房屋進行驗收、交接(鑰匙、圖紙、資料、物業(yè)用房等)(2)交接結(jié)束后,有物業(yè)公司根據(jù)交房的時間,籌備交房入伙,接待業(yè)主喬遷新居。E、園藝綠化: 主要包括道路綠化、公共地方綠化、公共設施綠化等,通過對花草樹木的設計、培植與保養(yǎng),為住戶供清新怡人、樹綠花香的生活環(huán)境。這些管理的基本項目具體包括:一、房屋修繕及其管理、裝修管理等;二、房屋各類設施的日常運營、保養(yǎng)、維修與更新;三、環(huán)境衛(wèi)生管理;四、綠化管理;五、治安管理;六、消防觀看;七、車輛道路管理;八、為業(yè)主代繳水電、煤氣費等。B、治安保衛(wèi): 通過門衛(wèi)、巡邏、電視監(jiān)控等方式為防盜、防破壞、防意外災害事故以及防止其他違法行為而開展的一系列治安管理工作,從而排除各種干擾,解除用戶的后顧之憂,保證用戶的生命財產(chǎn)安全。(4)當業(yè)主委員會成立后,有其代理全體業(yè)主行使權(quán)利選聘物業(yè)管理公司的職責,物業(yè)公司于開發(fā)商的《前期物業(yè)服務合同》終止,新的合同有物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂。按防火要求用防火墻及防火門等,將建筑分隔為若干防火防煙分區(qū)。發(fā)生火警時如何處置?馬上撥打“119”?執(zhí)勤中遇到犯罪分子偷盜或搶劫時如何處置?。確定交房日期,籌備交房工作,準備迎接業(yè)主入伙。安全管理工作的作用主要在于:必須確保物業(yè)及附屬設備、公共場所、建筑地塊等,不受人為損壞、破壞或盡可能減少損
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