【正文】 象為部門或車間所有部署員工，無(wú)故不參加晨會(huì)者視為曠工半天，部門自行督察處理；，必須經(jīng)得部門負(fù)責(zé)人同意，方可缺席； ，必須嚴(yán)格按照晨會(huì)管理制度，召開(kāi)晨會(huì)。三、晨會(huì)紀(jì)律第六條晨會(huì)開(kāi)始前三分鐘內(nèi)，由警衛(wèi)完成員工召集并在指定地點(diǎn)集合，并由人事進(jìn)行點(diǎn)名。人力資源部2007年9月15日第五篇：晨會(huì)管理制度蘇州艾達(dá)電器有限公司晨會(huì)管理制度一、總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范晨會(huì)程序，充實(shí)晨會(huì)內(nèi)容，特制定此制度。：7：50準(zhǔn)時(shí)集合，由晨會(huì)主持人負(fù)責(zé)整合隊(duì)伍（一般以整齊報(bào)數(shù)、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、跨立等口令為主）；，檢查員工的勞保用品、工牌穿戴等情況；：親愛(ài)的伙伴們，大家早上好！參會(huì)人答：好、很好、非常好、見(jiàn)到你更好！，內(nèi)容涵蓋：公司的相關(guān)制度、文件、文章、心得體會(huì)、故事哲理等；（車間為崗位主操或員工代表），再由部門負(fù)責(zé)人或代理人，對(duì)前一日部門工作進(jìn)行講評(píng)，對(duì)當(dāng)日部門重點(diǎn)工作進(jìn)行部署； ，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。（二）晨會(huì)主持人：按公司指定的人員主持，主持人做好提前準(zhǔn)備工作。：對(duì)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理?xiàng)l例進(jìn)行一日一題學(xué)習(xí)，分析案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。：工作人員逐一匯報(bào)昨天工作完成情況（完成進(jìn)度，以及沒(méi)有完成的承諾完成時(shí)間），及當(dāng)天工作內(nèi)容。二、晨會(huì)原則：傳遞正能量：多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì)、多贊美；少批評(píng)、少處罰、少抱怨。供銷部按照《供銷部晨會(huì)制度》執(zhí)行。四、晨會(huì)內(nèi)容和程序第八條晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主；不得進(jìn)行純娛樂(lè)性的游戲。四、晨會(huì)內(nèi)容第八條晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主；不得進(jìn)行純娛樂(lè)性的游戲。第三條晨會(huì)時(shí)間為7：40—8：00（周一至周五），但每次晨會(huì)不得低于10分鐘。（4）、勵(lì)志小故事分享或個(gè)人心得體會(huì)，每位員工均依次