【正文】 即：①A級(jí)?？?jī)效量化考核結(jié)果與酒店薪酬相結(jié)合。各考評(píng)人根據(jù)附表（一）進(jìn)行綜合評(píng)分，取綜合得分，年終雙薪取12個(gè)月的平均分。全體教職工必須按照學(xué)校規(guī)定的辦公時(shí)間（上午8：00至12：00，下午2：30至4：10，安排晚坐班的教師晚自習(xí)時(shí)間）上、下班，不遲到、不早退、不中途離崗（除上課以外的其它時(shí)間應(yīng)在辦公室辦公）。人離開不辦公時(shí)，辦公桌面物品擺放整齊；辦公椅要臵于辦公桌下緊靠辦公桌擺放好。凡學(xué)校重大活動(dòng)、迎檢等重要場(chǎng)合要求佩戴工作牌時(shí)必須佩戴好工作牌。對(duì)教師到位異常情況第一時(shí)間通知其本人，并報(bào)教務(wù)處登記備案；對(duì)學(xué)生到堂異常情況督促授課教師第一時(shí)間通知班主任或政教工作人員及時(shí)處理。使用管理（1）學(xué)校印章由行政辦公室主任專柜保管，不可私自委托他人代管。為避免會(huì)議時(shí)間發(fā)生沖突，各部門使用會(huì)議室需提前報(bào)告辦公室，說(shuō)明會(huì)議內(nèi)容、使用時(shí)間、參會(huì)人員等，以便統(tǒng)一安排。②課前寫(或打印)好紙質(zhì)教案。因特殊原因需離開授課場(chǎng)地，須向?qū)W生說(shuō)明并安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，由學(xué)習(xí)委員做好登記并報(bào)教務(wù)處核查。作業(yè)布臵、批改根據(jù)教學(xué)和學(xué)生實(shí)際需要，授課教師要適當(dāng)布臵作業(yè)并按要求進(jìn)行批改?？荚嚒⒖疾閷W(xué)生成績(jī)的考核是教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，對(duì)自己教學(xué)狀況的重要反饋渠道，是促進(jìn)教與學(xué)的重要方法，成績(jī)考試不是目的，是檢查教學(xué)的重要手段。（5）認(rèn)真填寫成績(jī)冊(cè)，做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)將成績(jī)冊(cè)（一式兩份）交教務(wù)處存檔。教研活動(dòng)（1）各教研組組織的教師集體備課，本組成員必須參加。加量化分1分；2分；3分；4分；5分。、記錄，每次活動(dòng)完之后及時(shí)將資料收集、歸檔上交體藝處，對(duì)不按要求上交各項(xiàng)資料的。其中班主任管理20分，班級(jí)管理80分。注重班主任形象，為人師表。教育學(xué)生節(jié)約用水用電。（2）花壇瓷磚清潔無(wú)塵。不合要求的。（7）私接電源，使用違規(guī)電器。、擇優(yōu)選派與學(xué)校指定相結(jié)合的原則。每缺一次扣1分。否則每次扣1分。，無(wú)論數(shù)額大小，一律嚴(yán)格按照政府集中采購(gòu)制度執(zhí)行,由總務(wù)處負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。若因工作疏忽造成財(cái)物損失的，扣當(dāng)事人2分/次并按額賠償。開學(xué)初，總務(wù)處要把校產(chǎn)落實(shí)到使用人或保管責(zé)任人（以簽字認(rèn)可為準(zhǔn)），到學(xué)期結(jié)束根據(jù)校產(chǎn)清單進(jìn)行檢查驗(yàn)收。出現(xiàn)飯、菜份量準(zhǔn)備不足的情況時(shí)值班人員扣1分/次。如有貽誤，扣1分/次。不按要求落實(shí)，每次扣1分。1上課結(jié)束后，授課教師組織學(xué)生整理設(shè)備，清理工位，同時(shí)檢查、并填寫實(shí)訓(xùn)登記表，關(guān)好門窗、電源，待全體學(xué)生離開后，授課教師方可離崗；否則每次扣1分。管理員課前五分鐘開機(jī)房門，課后及時(shí)鎖門。管理員做好防盜、防濕、防霉、防火、防蟲、對(duì)調(diào)離本校的師生進(jìn)行清書等工作。閱覽室圖書報(bào)刊均實(shí)行開架閱覽，閱后要求放回原處。缺崗每次扣2分。文印員負(fù)責(zé)文印室各設(shè)施、設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。上課前，管理員根據(jù)授課教師所提交器材清單準(zhǔn)備好所有器材，做好登記后發(fā)放，課后，管理員根據(jù)發(fā)放清單及時(shí)接收、清點(diǎn)歸還器材，分類歸位，工作不按要求到位，每次扣1分。六、樓層領(lǐng)班根據(jù)服務(wù)員做房記錄，領(lǐng)班查房記錄，實(shí)際工作情況如實(shí)填寫＜服務(wù)員工作量統(tǒng)計(jì)表＞，交由服務(wù)員簽名確認(rèn)，最后交部門經(jīng)理核準(zhǔn)，每月上交行政人事部、財(cái)務(wù)部核實(shí)備存作為提成發(fā)放的依據(jù)。客房月度獎(jiǎng)金池額度=∑客房編制人數(shù)獎(jiǎng)金數(shù)(200300)獎(jiǎng)金提取系數(shù)獎(jiǎng)金數(shù)：根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況設(shè)定，可以設(shè)定為200300。對(duì)績(jī)效考核不合格有員工進(jìn)行處罰，根據(jù)不同情況給予口頭警告、書面警告、嚴(yán)重書面警告并解除勞動(dòng)合同。要得到完善的績(jī)效方案，首先要改變客房員工工資結(jié)構(gòu)，也就是改變固定的工資模式。同一間房，一天內(nèi)出現(xiàn)多次退房，按實(shí)際做房次數(shù)計(jì)入做房數(shù)量。學(xué)期結(jié)束或文印員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，按帳點(diǎn)物，逐件交接，上交鑰匙。學(xué)期結(jié)束或管理員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，按帳點(diǎn)物，逐件交接，上交鑰匙。五、電子閱覽室管理員管理制度電子閱覽室對(duì)全校師生開放，管理員要求讀者憑本人有效證件入室閱覽。管理員必須遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守閱覽室作息時(shí)間，如遲到、早退或擅自離開工作崗位每次扣1分。否則每項(xiàng)每次扣1分。學(xué)期結(jié)束或保管員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，按帳點(diǎn)物，逐件交接，上交鑰匙。不及時(shí)開、鎖門，每次扣1分。無(wú)實(shí)訓(xùn)登記管理員扣2分。，不得私拉電線網(wǎng)線，違者扣1分/次；因私拉電線造成事故者視嚴(yán)重程度扣5分—10分，并承擔(dān)事故責(zé)任；有偷電現(xiàn)象者罰款1000元，并扣10分。督促不到位時(shí)，相關(guān)值班管理人員扣1分/次/項(xiàng)。2．所有校產(chǎn)都要登記入冊(cè)，專人負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)禁其他部門或任課教師亂收費(fèi)，一旦發(fā)現(xiàn)，上交所收款項(xiàng)外，扣相關(guān)責(zé)任人5分/次。2萬(wàn)元以內(nèi)的耗材采購(gòu)至少有兩人參與；10萬(wàn)元以內(nèi)的固定資產(chǎn)購(gòu)臵，由大額采購(gòu)小組負(fù)責(zé)，采購(gòu)小組由校長(zhǎng)室、總務(wù)處、具體經(jīng)辦人員組成，必要時(shí)吸收教職工代表參加。、偷盜等惡性事件，帶隊(duì)教師應(yīng)及時(shí)處理，并將詳細(xì)情況反饋給招生就業(yè)辦并通知家長(zhǎng)到廠協(xié)調(diào)解決。、時(shí)間，注明是否通知過(guò)家長(zhǎng)以及通知家長(zhǎng)的時(shí)間。每期被評(píng)為優(yōu)秀、良好、合格的班主任在學(xué)校個(gè)人量化考核中加1分；不合格扣3分。（3）私自留宿外來(lái)人員（包括親人和朋友）或者夜不歸宿的扣5分/人次。（3）床架、墻上不準(zhǔn)亂放、亂掛東西（包括衣物、生活用品等）。（6）教室、走廊要用拖把拖干凈，未拖干凈的扣1分/次。公布欄里有班規(guī)班約、座次表、課表、衛(wèi)生值日表、班干部名單、學(xué)生花名冊(cè)，班級(jí)考核細(xì)則等。不按要求召開主題班會(huì)的扣3分/次；無(wú)記錄扣1分/次，無(wú)總結(jié)扣1分/次；每月出一期黑板報(bào)，內(nèi)容健康充實(shí)、版面設(shè)計(jì)合理、書寫工整美觀。加量化分2分；3分；4分5分。（十一）永興縣職業(yè)中專學(xué)校體藝處管理制度為規(guī)范體藝處各項(xiàng)工作的開展，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合體藝處工作的特性，按校委會(huì)的要求和部署，特制定體藝處各項(xiàng)工作管理制度。無(wú)正當(dāng)理由不服從學(xué)校安排的，每次扣量化分3分；學(xué)生獲獎(jiǎng)的，按層級(jí)給予指導(dǎo)教師物資獎(jiǎng)勵(lì)和量化加分。無(wú)記錄的或無(wú)個(gè)人聽課評(píng)價(jià)的，不計(jì)聽課節(jié)次。閱卷教師應(yīng)認(rèn)真評(píng)分，出現(xiàn)錯(cuò)評(píng)、漏評(píng)的，扣該閱卷教師量化分1分。否則，扣量化分1分/次。如有未到堂上課的學(xué)生而授課教師又未核查或上報(bào)的且該學(xué)生在教師授課時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故，則授課教師要承擔(dān)相應(yīng)的失職責(zé)任。（2）嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下課。未能按時(shí)完成的（審查不合格又不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)更改的視為未完成），扣量化分2分。責(zé)任追究印章管理人員以及帶出使用人員對(duì)印章使用負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)不按程序履行審批手續(xù)而蓋印的，每發(fā)現(xiàn)一次扣量化考核分5分；如果給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失、法律責(zé)任或不良社會(huì)影響的，每次扣責(zé)任人量化考核分20分，并追究相關(guān)法律責(zé)任。②外來(lái)客人接待不超上級(jí)文件相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。不到場(chǎng)處理的每次扣2分。（三）永興縣職業(yè)中專學(xué)校教職工文明禮儀管理制度全體教職工要以“德高為師、身正為范”嚴(yán)格要求自己，儀 容儀表、言行舉止符合師德要求，樹立永興職中良好的師德師風(fēng)形象。遲到每次扣1分，每缺簽一次扣2分?？萍?jí)干部的年終考核定級(jí)由組織部考核?？己藘?nèi)容詳見附表（一）。月工作時(shí)間少于20天，（工作時(shí)間提應(yīng)在崗上班的時(shí)間，公休時(shí)間不包括在內(nèi)的），請(qǐng)假當(dāng)月無(wú)績(jī)效成績(jī)。如員工對(duì)考核結(jié)果有疑義，可以拒絕簽字。負(fù)責(zé)督促和推動(dòng)績(jī)效量化考核方案的實(shí)施，匯總核定考核成績(jī)，并及時(shí)向考核者分布。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有不同意見應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通。差別性原則。酒店總經(jīng)理為績(jī)效量化考核的審批者，并負(fù)責(zé)考核指標(biāo)的議定與修改。部門負(fù)責(zé)人及行政部將對(duì)績(jī)效溝通情況進(jìn)行檢查。十、績(jī)效量化考核結(jié)果的運(yùn)用績(jī)效量化考核結(jié)果是酒店薪資變動(dòng)的基本依據(jù)。五、考核程序與方法（一）各績(jī)效考評(píng)人的組成：由副總經(jīng)理、總經(jīng)理、執(zhí)行董事組成。外聘教師的績(jī)效量化考核分作為續(xù)聘的重要依據(jù)。（二）永興縣職業(yè)中專學(xué)校辦公室文明衛(wèi)生管理制度 創(chuàng)造良好、舒適的辦公環(huán)境，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)調(diào)的工作風(fēng)貌，展現(xiàn)高效、專業(yè)的職業(yè)形象。由督導(dǎo)室督察考核，行政值日監(jiān)督。值日行政早上學(xué)生起床、課間操及晚上學(xué)生就寢時(shí)必須按時(shí)到場(chǎng)，并到政教處值日人員處簽到。（5）租用車原則上出差不安排租車，如必須要租車的，需到學(xué)校辦公室領(lǐng)取用車申請(qǐng)單按要求填報(bào)好，由分管校領(lǐng)導(dǎo)審核，主管財(cái)務(wù)校領(lǐng)導(dǎo)審批，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，交辦公室備案，方可用車。（七）永興縣職業(yè)中專學(xué)校會(huì)議室使用管理制度 加強(qiáng)學(xué)校會(huì)議室的規(guī)范化管理，確保會(huì)議室合理有效使用。（2）教案①嚴(yán)禁不備課進(jìn)教室上課。預(yù)備鈴響后，教師進(jìn)入授課場(chǎng)地（教室、田徑場(chǎng)、實(shí)訓(xùn)室等）。②對(duì)課堂上違紀(jì)違規(guī)（睡覺、玩手機(jī)、看小說(shuō)、講小話、吃零食等）學(xué)生要及時(shí)制止。（3）要對(duì)課堂上違紀(jì)違規(guī)（睡覺、玩手機(jī)、看小說(shuō)、講小話、吃零食等）的學(xué)生要及時(shí)制止。專業(yè)實(shí)訓(xùn)考試由相應(yīng)的教研組組建考評(píng)小組，對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。③各教研組組織的教研課、示范課、評(píng)優(yōu)課等公開課及課后評(píng)課本組成員必須參加，如有特殊情況不能參加的必須向教研組長(zhǎng)履行請(qǐng)假手續(xù)。獲職業(yè)院校學(xué)生專業(yè)技能比賽 市、省、國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，依次獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品價(jià)值）1000、500、300元；4000、2000、1000元；5000、3000、2000元。一、處室日常管理細(xì)則，安排好專任教師學(xué)期工作，明確分工，責(zé)任到人，由處室主任負(fù)責(zé)，落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣除處室主任量化分1分。同一級(jí)別的比賽，對(duì)專任教師的獎(jiǎng)勵(lì)就高不就低，只得一次獎(jiǎng)勵(lì)，獲得團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的，增加對(duì)應(yīng)級(jí)別獎(jiǎng)金的二分之一的獎(jiǎng)勵(lì)，量化分不變。未按時(shí)完成的扣2分/次；關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持談心制度。二、班級(jí)管理（一）財(cái)產(chǎn)管理開學(xué)初，班主任與校產(chǎn)管理人員對(duì)班級(jí)（教室、寢室）財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)、登記、造冊(cè)，填寫《班級(jí)財(cái)產(chǎn)清單》。（2）講臺(tái)上有最新座次表，公布欄里有最新班規(guī)班約、課表、勞動(dòng)衛(wèi)生值日表、班干部名單、學(xué)生聯(lián)系表，班級(jí)考核細(xì)則等，其它地方無(wú)亂貼亂畫現(xiàn)象。（4）臉巾、桶、杯、牙具、箱子、鞋等要分類擺放，各自成線。（4）端飯菜、帶零食（包括快食面、包子等）進(jìn)入寢室或 。（十二）學(xué)校門衛(wèi)管理考核制度全體師生和外來(lái)人員進(jìn)出校門，應(yīng)自覺接受門衛(wèi)和保安的管理，共同協(xié)助維護(hù)好校園安全；來(lái)訪人員，必須憑有效證件在門衛(wèi)登記手續(xù)，門衛(wèi)必須先與相關(guān)人員電話或當(dāng)面聯(lián)系，確認(rèn)后方可入校，有車輛必須登記好車牌并指定停放位臵，否則門衛(wèi)不予接待，禁止進(jìn)入校門，違反一次抓到扣1分；學(xué)生在上課期間不一律不允許出校門，如有特殊情況的須經(jīng)政教處值班人員批準(zhǔn)，門衛(wèi)室做好登記方可離校。否則扣1分。做好詳細(xì)記錄。購(gòu)買專業(yè)性強(qiáng)、科技含量高或性能、用途特殊的物品時(shí)，須有專業(yè)人員或使用人員直接參與。、票據(jù)，會(huì)計(jì)管理帳務(wù)。報(bào)廢校產(chǎn)按相關(guān)程序辦理手續(xù)，不得任意廢棄或私自處理。(原料進(jìn)購(gòu)、食品儲(chǔ)藏、餐具消毒、操作加工、剩余及霉變食品的處理)存在的安全隱患，督促整改，并即時(shí)反饋。（十六）學(xué)籍、資助管理制度1．對(duì)學(xué)籍管理和資助管理的相關(guān)政策、辦理程序宣傳到位，及時(shí)維護(hù)學(xué)籍管理系統(tǒng)和資助系統(tǒng)。管理員定期對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)。1上課教師應(yīng)督促學(xué)員嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)室守則，出現(xiàn)私自拆卸設(shè)備、吃零食、檳榔、亂丟亂扔、吵鬧、打架等行為，教師要及時(shí)制止，否則每次扣1分。未達(dá)要求每項(xiàng)扣1分。新書要及時(shí)上架，投入使用，未及時(shí)上架每次扣1分。缺崗每次扣2分。負(fù)責(zé)圖書室各設(shè)施設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。未達(dá)要求每項(xiàng)扣1分。未達(dá)要求每項(xiàng)扣1分。三、各班次服務(wù)員當(dāng)班時(shí)間房間基數(shù)以每人11間計(jì)算（包括續(xù)住房、退房、鐘點(diǎn)房等），超出房間基數(shù)計(jì)入提成。新模式可以參考這一公式：客房服務(wù)員工資=崗位工資+計(jì)件工資+月度獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)+工齡工資。有了完善、合理的績(jī)效考核制度，不僅能有效地改善客房工作亂象，還能實(shí)現(xiàn)員工與酒店的雙贏，既讓員工得到切實(shí)利益，也給酒店帶來(lái)長(zhǎng)久收益。為實(shí)現(xiàn)客房員工獎(jiǎng)金與酒店?duì)I收掛鉤，筆者在此為大家引入酒店的客房獎(jiǎng)金池概念，即讓客房員工同時(shí)成為酒店的銷售員。五、如入職新員工系以前在其他同行酒店有工作經(jīng)驗(yàn)，在使用期只按照11間計(jì)算，如工作技能熟練，可適應(yīng)績(jī)效提成方案，超額打掃房間數(shù)計(jì)入提成。因管理員失職，出現(xiàn)財(cái)物丟失，照價(jià)賠償，每次扣1分。未按時(shí)完成各類文印工作和臨時(shí)性任務(wù)，每次扣1分。管理員必須遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守閱覽室作息時(shí)間，如遲到、早退或擅自離開工作崗位每次扣1分。建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬，做好閱讀的登記、統(tǒng)計(jì)工作，否則每次每項(xiàng)扣1分。如登記不到位，造成圖書遺失，照價(jià)賠償，每次扣1分。不上交扣2分。否則每次扣1分。管理員根據(jù)授課教師所提供的實(shí)訓(xùn)器材清單準(zhǔn)備好所有實(shí)訓(xùn)器（耗）材。2．做到注冊(cè)、資助數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門上交各項(xiàng)資料。、菜份量是否準(zhǔn)備充足，隨時(shí)了解師生用餐情況，督促食堂努力改善學(xué)生伙食。超額現(xiàn)金要及時(shí)存入指定銀行，妥善保管備用現(xiàn)金和票據(jù)。否則對(duì)相關(guān)當(dāng)事人扣1分/次。、意外傷害、患重大疾病等，要及時(shí)向招生就業(yè)辦匯報(bào)并通知家長(zhǎng)到廠進(jìn)行處理。，督促學(xué)生出勤。(十四)教學(xué)實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師管理制度一、帶隊(duì)教師的選派。（6）攜帶易燃易爆物品、管制刀具進(jìn)入校園的，每發(fā)現(xiàn)一起扣班級(jí)量化5分。（5）寢室門、窗臺(tái)、玻璃、擺放日用品臺(tái)、桌子和箱子擦洗干凈。不合要求的。學(xué)生損壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的，班主任負(fù)責(zé)追賠，如不能落實(shí)到位的，扣班主任2分/人次。學(xué)期末，政教處統(tǒng)一檢查，次數(shù)不夠，無(wú)記錄的，扣5分。班主任工作量化考核包括班主任管理和班級(jí)管理兩大部分，實(shí)行按月考核，每月滿分100分。，在做好日常工作的同時(shí)，及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行、落實(shí)學(xué)校、處室安排的臨時(shí)性、緊急性工作，專任教師無(wú)正當(dāng)理由不服從安排，每次扣除量化分1分。獲青少