【正文】 操作規(guī)程，給員工灌輸違章就是事故的思想。管理制度不完善，監(jiān)督不嚴(yán)，安全管理人員缺乏專業(yè)理論知識，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力有待進(jìn)一步提高等均影響安全工作的管理效果。積極配合控股及大區(qū)進(jìn)行的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項(xiàng)整頓，對提出的整改要求積極落實(shí)處理。安全環(huán)保生產(chǎn)成本的投入情況在安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入方面公司給予大力支持，共制作各類警示牌170塊（其中選廠135塊，礦山35塊），橫幅標(biāo)語15條，張貼小警示膠牌及更新數(shù)100塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標(biāo)識牌，并在危險地帶加防護(hù)欄。勞動紀(jì)律松弛，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重。按照礦里的總體部署，協(xié)調(diào)配合、準(zhǔn)備資料，完成了礦山安全生產(chǎn)許可證的延期工作。協(xié)調(diào)配合，準(zhǔn)備資料，做好尾礦庫專家會診的準(zhǔn)備工作。三、下半年的工作打算：加強(qiáng)對各單位安全的日常檢查。為宏泰礦業(yè)集團(tuán)的開展做出不懈的努力。采場不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問題，尤其是臨近運(yùn)礦道路部分。使選廠員工、乙方施工隊(duì)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。在安全方面得到了股份公司與各職能部門的關(guān)懷與指導(dǎo)。五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間，抓好企業(yè)文化工作治理在第三季度會議結(jié)束以后，為了大力開展安全文化建設(shè)，我公司各部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過商議討論成立了“宣教委”，主要負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)的各部門之間的文化交流，同時，宣教委以提高職工文化知識，提升職工素質(zhì)，交流管理思想，推廣管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各部門合作的宗旨，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，加強(qiáng)員工思想觀念教育，使車間治理工作有效突破，打造出一支積極向上的員工隊(duì)伍。（鍋爐壓力容器，起重機(jī)械，廠內(nèi)機(jī)動車輛）④ 設(shè)備大修資料：包括設(shè)備大修申請報告、大修驗(yàn)收記錄和主要設(shè)備的日常檢修記錄。5；對車間危險搶修工作全過程安全監(jiān)督，、29號維修焦?fàn)t92號碳化室爐墻困洞。一。查出隱患8項(xiàng)，通知落實(shí)整改。第二季度，我們除了現(xiàn)場監(jiān)督和查三違現(xiàn)象以外，把安全技能培訓(xùn)作為重點(diǎn)來抓，使每位員工都能熟悉我們的工作環(huán)境，正確掌握操作技能。具體表現(xiàn)為：五月二十四日機(jī)燒車間員工趙強(qiáng)由于安全意識淡薄，注意力不集中，不慎將腳砸傷；八月十六日機(jī)修工常學(xué)禮在工作中由于操作不當(dāng)，麻痹大意，造成腳傷事故。安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及公司的安全第一的原則。給每位員工配有勞動保護(hù)用品及特殊工種的防護(hù)設(shè)備。各科室之間缺乏協(xié)調(diào)配合。組織了7個特殊工種39人的培訓(xùn)教育內(nèi)部摸底考核，到運(yùn)城市安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加考試。完成尾礦庫二級標(biāo)準(zhǔn)化、電解車間三級標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備及自評報告的編制、外評、申報、配合評審。個別科室人員自律意識較差，不能自覺遵守礦里的各種規(guī)章制度。我們一定能夠擔(dān)負(fù)起、履行好公司效益管理，安全生產(chǎn)管理的職能任務(wù)。違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，部分職工安全意識差，安全防范意識淡薄，對安全管理有一定的抵觸情緒。對新入廠、換崗、調(diào)動的員工進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)。二〇一一年十二月二十五日第四篇：安環(huán)科2013年工作總結(jié)選冶公司安環(huán)科2013年工作總結(jié)宏泰選冶公司巴拉爾斯鐵礦開工以來，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全資金投入。安環(huán)科還組織各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行每周一次的安全衛(wèi)生大檢查。設(shè)備安全管理方面：① 建立建全設(shè)備管理資料庫，包括：設(shè)備臺賬、設(shè)備卡牌、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動、設(shè)備報廢、設(shè)備事故報告處理等； ② 完善消防管理資料及設(shè)施；③ 建立建全特種設(shè)備的管理資料，包括：特種設(shè)備的技術(shù)文件、資料，定期檢查，日常維修保養(yǎng)，運(yùn)行故障和事故報告等。安環(huán)科日常檢查隱患和不安全行為12項(xiàng)，當(dāng)場制止和下整改通知單整改。安全工作。3；每天監(jiān)測、記錄二氧化硫數(shù)據(jù)【140200】，每天監(jiān)督。第三季度，我們加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督查，加大安全生產(chǎn)管理和堅(jiān)持三大車間安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周一次安全隱患大排查工作，同時我們也加大了“營造安全環(huán)境，創(chuàng)建平安企業(yè)”的宣傳力度，形成“人人講安全，人人要安全，人人會安全”的崗位理念。諸如此類事故的發(fā)生都是由于員工安全防范意識不強(qiáng)，加之負(fù)責(zé)人監(jiān)管不到位造成的，所以今后我們要吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)對員工的安全教育，對安全操規(guī)程不斷完善，