【正文】 內(nèi)部人員以及營銷優(yōu)秀選手參觀企業(yè)，了解企業(yè)文化，學(xué)習(xí)企業(yè)管理模式，對(duì)企業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在這一年發(fā)生了很多事情。為了把活動(dòng)做好，大家都很辛苦，但很少有人抱怨，當(dāng)活動(dòng)成功了，作為參與其中的一員，我也感到很高心，很自豪。注：相關(guān)制度和總結(jié)報(bào)告請看附表。相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為下周能夠展開更好的工作。同時(shí)，也希望我們實(shí)踐部能夠越來越好，邁上更新的臺(tái)階。在工作方面，通過我們11級(jí)帶他們12級(jí)晚檢、衛(wèi)檢，一段時(shí)間之后，發(fā)現(xiàn)他們學(xué)得很快，順手的也很快，現(xiàn)在把一些工作交給他們，做得還算不錯(cuò)，而且也比較負(fù)責(zé)任。其他產(chǎn)品除軌下橡膠墊板外均完成生產(chǎn)計(jì)劃。開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。檢查了每位員工的安全帽、安全帶，對(duì)過期的安全帽及時(shí)進(jìn)行更換，對(duì)安全帶進(jìn)行了逐一檢查。自己在工作的過程中是能夠提高自己的工作能力的，所以上班的時(shí)間是一定要利用好的，可以去學(xué)習(xí)一些新的東西，讓自己的工作變得更加的簡單。組織召開頂板管理專項(xiàng)會(huì)議，建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。狠抓培訓(xùn) 提升全員安全素質(zhì)在活動(dòng)中，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將深入開展建筑從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升全行業(yè)安全素質(zhì)。三是開展應(yīng)急演練活動(dòng)。六月份工程部具體通過開展如下活動(dòng)。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對(duì)違章人員不放過嚴(yán)懲不貸，通過開展這次活動(dòng)，整個(gè)工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個(gè)很大提高，實(shí)現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。二、存在的不足和對(duì)策在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。其中綜采面隱患9條，完成9條。開展機(jī)動(dòng)車司機(jī)“安全宣誓”活動(dòng)?，F(xiàn)作如下總結(jié)：一是安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。按照《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》的統(tǒng)一部署，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部日前下發(fā)通知，要求全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。編寫了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。自己在這一年的工作中是很好的去完成了這些工作的，也在這其中學(xué)到了很多的知識(shí)。我項(xiàng)目根據(jù)競賽情況對(duì)競賽成績優(yōu)異著進(jìn)行了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。加大宣傳。一個(gè)月即將結(jié)束，我們每個(gè)人都在默默地忙碌在學(xué)習(xí)與工作。（5）時(shí)間持續(xù)短。明白了什么是迎難而上。無論是緊急通知獻(xiàn)血活動(dòng)還是遞交各班鮮血名單，我們都十分完美的完成了任務(wù)。（3）響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召，開展社區(qū)志愿者活動(dòng)，到康樂社區(qū)進(jìn)行社區(qū)清潔大掃除。這次活動(dòng)有我們實(shí)踐部和外聯(lián)部合作共同負(fù)責(zé)，其他部門全力協(xié)作完成的?；顒?dòng)組織的機(jī)動(dòng)性不夠強(qiáng)，應(yīng)變能力有待提高。積極參加學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)文體育活動(dòng)，如聯(lián)誼會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)賽等。（五）參加團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)“3+2”籃球賽為了使各位同學(xué)可以擁有良好的體魄并且培養(yǎng)集體意識(shí)，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)組織舉行了“3+。張立剛老師提出了建議與表揚(yáng)。至今，我們回收了接近一箱舊電池。（四）2011年12月 參加鏟雪活動(dòng)入冬了，下起了大學(xué)，同學(xué)們在高興之余發(fā)現(xiàn)了由于鏟雪不及時(shí)，造成了主干道路面結(jié)冰，形成了極大的安全隱患。以下是本部門對(duì)2014年度工作的一個(gè)總結(jié)。在部門活動(dòng)過程中很多部員建言獻(xiàn)策，提出了很多有建設(shè)性價(jià)值的建議和意見。今年我們部門招新的時(shí)候挑了不少人，但由于人數(shù)限制和綜合討論最后只留下16個(gè)，但他們在這半年里表現(xiàn)的真的很讓人滿意，除了個(gè)別瑕疵意外。(2)召開新學(xué)期“微力量”志愿者大會(huì)（3）制定關(guān)于實(shí)踐部志愿者活動(dòng)的相關(guān)制度，包括“微力量”和班級(jí)志愿者活動(dòng)的審批和考核制度。由于對(duì)方提出提成的要求，這就需要我們干事發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行宣傳。所以在平時(shí)就要求我們干事多注意相關(guān)廠商，收集信息，多看廣告收傳單，看傳單上的廠家是否有在學(xué)校做宣傳的意向。整個(gè)過程，部分志愿者的干勁顯得十分不足，我們這些干事們也沒能及時(shí)提高志愿者們的干勁。第十三周：我們科協(xié)舉辦院級(jí)的科普知識(shí)競賽?！睘橹黝}，開展一系列的宣傳和活動(dòng)，確保了整個(gè)“安全生產(chǎn)月”順利開展，取得較好的成績。宣傳應(yīng)急知識(shí)，提升應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力，力求接近實(shí)戰(zhàn)，檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力。新一年的工作即將開始，我想我應(yīng)該要為今年的工作做一個(gè)總結(jié)并且為明年的工作做一個(gè)計(jì)劃，這樣就能夠更好的去完成我明年的工作。編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。結(jié)合實(shí)際 各地出臺(tái)實(shí)施方案自20xx年6月開始，我國已經(jīng)連續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年是第。做好危險(xiǎn)化學(xué)品壓力容器以及車用氣瓶充裝站的特種設(shè)備安全檢查等工作，突出對(duì)大型商場、酒店、車站、醫(yī)院、景區(qū)等人員密集場所使用的電梯等特種設(shè)備的安全檢查。工程部學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合本部特點(diǎn)，積極組織開展隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強(qiáng)水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩[患的39。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。6月份通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺性。二、6月13日至20日開展了安全文化周活動(dòng)。四是開展隱患排查治理活動(dòng)。加大對(duì)建筑施工安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)力度，形成常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，不斷增強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升依法行政水平。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。二、八月份工作計(jì)劃：科學(xué)組織，合理安排，加強(qiáng)技術(shù)管理方面的各項(xiàng)工作，完善頂板管理安全評(píng)價(jià)。所以之后的工作計(jì)劃是要讓自己把現(xiàn)在工作的過程中存在的不足一一的去改善，讓自己能夠有更好的工作能力。由班長或協(xié)作單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)班組內(nèi)的臺(tái)帳進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，整改存在的問題。查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)加大日常維護(hù)的巡檢力度，并落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。三、五月份工作計(jì)劃㈠生產(chǎn)計(jì)劃安排道口板總量650㎡；軌下橡膠墊板（190*148*10）8000塊；隔離式減振墊總量8000㎡（具體生產(chǎn)規(guī)格型號(hào)另行下達(dá)）；輸送帶25000㎡（暫定）。當(dāng)然我們部長和部長之間也要多溝通，多分工合作。下面是我對(duì)此次活動(dòng)的總結(jié)：（1）準(zhǔn)備工作較充分。我們要因人而異，突出我們的優(yōu)勢，以贏得贊助商的興趣和重視。由開始在面試時(shí)的緊張和工作中的急躁慢慢變得淡定，由最初的懵懂慢慢變得成熟。但我們沒有害怕，反而迎難而上，我們幾個(gè)負(fù)責(zé)人迅速開會(huì)，在一起確定了活動(dòng)方案，活動(dòng)當(dāng)天的游戲節(jié)目，場地布置以及道具準(zhǔn)備的事宜，然后將四個(gè)部門的人員分組分工合作，在隨后的幾天里，大家不辭辛苦，頻繁開會(huì)，最終把活動(dòng)順利開展了起來，并且效果不錯(cuò)。如今半學(xué)期的工作即將結(jié)束，是收獲和總結(jié)的時(shí)候了，以下是我在工作中的一些個(gè)人感觸，希望能對(duì)以后的工作有所幫助。實(shí)踐部舉辦了新生軍訓(xùn)供水活動(dòng)，設(shè)立兩個(gè)供水點(diǎn)服務(wù)新生3500余人，對(duì)校學(xué)生會(huì)起到了良好的宣傳作用。成功的為同學(xué)們訂購了火車票，為同學(xué)們解決的一大難題。本屆“誠信店鋪”活動(dòng)得到學(xué)校和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和贊揚(yáng)。第一篇：實(shí)踐部月總結(jié)學(xué)期工作總結(jié)信息學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)社會(huì)實(shí)踐部自成立以來，本著溝通師生、服務(wù)同學(xué)為目標(biāo)，以代表信息學(xué)院全體同學(xué)的利益為原則，在院黨委和院團(tuán)委的指導(dǎo)下,在廣大師生的熱情支持下,我們?nèi)翰呷毫?務(wù)實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,服務(wù)本院,緊扣時(shí)代脈搏,結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn),開展了一系列有意義的活動(dòng),為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長起到了積極作用,同時(shí)以務(wù)實(shí)的工作為廣大同學(xué)服務(wù),: ,組建新的團(tuán)體新學(xué)年伊始經(jīng)過層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時(shí)間的鍛煉后,他們工作能力有了很大提高,在工作上對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo),在學(xué)習(xí)和生活上各位主席與部長給予他們幫助,使他們很快適應(yīng)了社會(huì)實(shí)踐部工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在班里和同學(xué)友好相處,完善管理體制新一屆社會(huì)實(shí)踐部成立之后,我們就實(shí)施了人性的管理制度,我們也對(duì)社會(huì)實(shí)踐部內(nèi)部建設(shè)進(jìn)行了完善,使社會(huì)實(shí)踐部內(nèi)部運(yùn)作趨于制度化、,制定了社會(huì)實(shí)踐部工作細(xì)則和工作職能,并實(shí)行嚴(yán)格的例會(huì)制度,獎(jiǎng)懲制度,完善了活動(dòng)申請、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的財(cái)務(wù)制度.“一份耕耘,一份收獲”在我們不斷的努力下,豐