【正文】 組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各部室管理負責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在講座中專家用一個個鮮活生動的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字，使我深刻感受到加強中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩。一個學(xué)校，肩負著千鈞重擔(dān)，如何做好學(xué)校的安全工作，讓學(xué)生滿意，讓家長滿意，讓社會滿意，作為一名教育工作者，更是責(zé)任重大，容不得半點疏漏和大意，務(wù)必把工作抓實做細，確保萬無一失。應(yīng)對突發(fā)事件，把預(yù)防和應(yīng)急準備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。三、提高處置突發(fā)事件的能力。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實際情況，認真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的安全。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。第五篇：應(yīng)急管理工作情況匯報農(nóng)業(yè)局應(yīng)急管理工作情況匯報我局的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視應(yīng)急管理工作按照打牢基礎(chǔ)、細化職責(zé)的方針，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把加強應(yīng)急管理擺上重要位置。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，嚴肅值班工作紀律，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)確保24小時通訊暢通。在做好日常監(jiān)測的同時，定期、不定期地開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品的抽檢工作，及時掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品的安全隱患及問題。應(yīng)急物資還缺乏統(tǒng)籌管理，緊急調(diào)撥和配送機制不夠完善，現(xiàn)有應(yīng)急物資儲備方式還比較單一，物資數(shù)量偏少，更新、輪換、補償政策不夠健全，有待加大政策扶持和資金投入。二是加快體系建設(shè)。要求各單位將其作為重2要內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，使干部職工掌握突發(fā)事件應(yīng)對相關(guān)知識，充分認識到應(yīng)急管理和處置在建設(shè)和諧社會中的重要作用，全面提高我局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認識。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施，防止事態(tài)擴大。一是對當前應(yīng)急管理工作進行深入認真的分析，結(jié)合本街道實際情況，制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運轉(zhuǎn)，遇事不亂。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征，一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件，就會對生命財產(chǎn)、社會秩序、公共安全構(gòu)成嚴重威脅，如應(yīng)對不當就會造成巨大的生命、財產(chǎn)損失或社會秩序的嚴重動蕩。要進一步加強青少年學(xué)生的法制教育，有效預(yù)防校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生，預(yù)防未成年人犯罪事件的發(fā)生，教師要關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)、情緒變化，對校園周邊發(fā)生的及學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺負行為要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，對心理上出現(xiàn)的問題要給予更多的關(guān)愛、積極疏導(dǎo)化解，要重點關(guān)注單親家庭子女、留守子女以及有缺點錯誤的學(xué)生的身心健康成長。五是嚴格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù)，維護無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力，確保了對講機24小時開機，24小時有人值守。（四）人力資源保障本局應(yīng)加強應(yīng)急工作人員隊伍建設(shè)，根據(jù)工作需要立馬補充人員。注重對通報信息的分析，加強對影響穩(wěn)定的突發(fā)事件的跟蹤研究。二、機構(gòu)與職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：縣審計局安全生產(chǎn)事故災(zāi)難處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組：（二）縣審計局安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。二、加強教育宣傳，推進“四進入”工作縣審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓(xùn)和普法工作的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局 1機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃，有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。第二篇：審計局火災(zāi)應(yīng)急工作預(yù)案審計局火災(zāi)應(yīng)急工作預(yù)案一、總則（一）編制目的為了提高我局全體干部、職工處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急的能力，建立公共安全長效機制，最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故及其造成的損害，保障干部、職工生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建和諧作出積極貢獻。立馬向局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告異常情況或重大事項，提出有關(guān)建議。（二）局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速核實情況后，立即啟動本局的應(yīng)急隊員開展應(yīng)急處置工作。所有值班人員做到了嚴守值班紀律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達工作。要制定切實可行的安全教育工作計劃，建立健全安全工作責(zé)任制，定期對校園及校園周邊環(huán)境進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時消除隱患。突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè)，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。通過模擬危機情勢，不斷完善危機發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng)，培養(yǎng)危機意識。為加強應(yīng)急救援隊伍力量，建立了一支一專多能、一隊多用的綜合隊伍。麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下：及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場，安排現(xiàn)場搶救和警戒，調(diào)度、妥當、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。裝備、物資保障：裝備應(yīng)急防治設(shè)備230臺（套）。五、強化預(yù)警預(yù)測，切實降低減少群