【正文】 執(zhí)行醫(yī)院總的指導(dǎo)思想，明確目標(biāo)、準(zhǔn)確定位、認(rèn)真謀劃、積極行動(dòng)、扎實(shí)工作、提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)醫(yī)院管理機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)假、休假、交接班和值班制度。第二篇：對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃個(gè)人對(duì)標(biāo)定位計(jì)劃作為一名參加工作1年的新職工，一名加入組織5年的黨員，一名企業(yè)研發(fā)的工作者，我對(duì)于企業(yè)近年來(lái)取得的巨大成就和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)倍感欣慰和振奮，對(duì)于我公司通過(guò)開(kāi)展以“學(xué)習(xí)實(shí)踐”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為代表的系列活動(dòng)帶來(lái)的可喜變化感到由衷的高興。專(zhuān)業(yè)人員不足,特別是高技能人才相對(duì)短缺。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核及激勵(lì)等方法，使科室人員養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、自我提升的觀念，鼓勵(lì)互學(xué)、互助、互尊，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)的全面提高，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)診斷能力和水平。具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，從再生水廠生產(chǎn)入手，文檔認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)發(fā)展”策略，形成企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、職工齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍，爭(zhēng)取2012年公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌。全面亮牌承諾。二、對(duì)標(biāo)定位機(jī)關(guān)工委重點(diǎn)從基層黨組織和黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)中對(duì)標(biāo)定位。機(jī)關(guān)工委及全體黨員都要對(duì)自身開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)得失，提出第二年的爭(zhēng)創(chuàng)思路和措施。對(duì)奪標(biāo)競(jìng)賽落后、在活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題、造成較大負(fù)面影響的，進(jìn)行責(zé)任追究。每年進(jìn)行一次考核評(píng)比，公開(kāi)衛(wèi)冕晉位結(jié)果。按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層黨員、職工黨員等不同群體特點(diǎn)，明確開(kāi)展活動(dòng)的具體要求，重點(diǎn)加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督導(dǎo)落實(shí)，使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)貼近工作實(shí)際和思想實(shí)際，確保圓滿完成爭(zhēng)創(chuàng)任務(wù)。對(duì)前一階段對(duì)標(biāo)定位工作進(jìn)行一次回頭看，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)文檔標(biāo)定位工作方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)“xxxx”主題，實(shí)施“品牌企業(yè)”戰(zhàn)略，以打造“精品現(xiàn)代化工程、先進(jìn)和諧企業(yè)”為目標(biāo)，以“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)為載體和抓手，以緊緊圍繞xxxx這一中心工作，以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線，對(duì)照可學(xué)可比的先進(jìn)典型和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行多方位、多層次、多角度對(duì)標(biāo)定位，查找差距不足，認(rèn)責(zé)承諾，制定趕超措施，確保創(chuàng)先文檔爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效，為推進(jìn)xxxx行業(yè)和城市建設(shè)的科學(xué)發(fā)展提供有力保障。嚴(yán)明落實(shí)獎(jiǎng)罰體制，杜絕科室私收費(fèi)、亂收費(fèi)、人情費(fèi)和漏費(fèi)現(xiàn)象。第三篇：對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃何金嶸為貫徹落實(shí)“對(duì)標(biāo)定位，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)的重要精神，緊緊圍繞醫(yī)院2010年工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院總的指導(dǎo)思想，明確目標(biāo)、準(zhǔn)確定位、認(rèn)真謀劃、積極行動(dòng)、扎實(shí)工作、提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂行為，以職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任來(lái)約束我科醫(yī)務(wù)人員的行為，為樹(shù)立良好的窗口形象而繼續(xù)努力。兩年內(nèi)工作目標(biāo)：保持項(xiàng)目收入的穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)收入年增長(zhǎng)20%。專(zhuān)業(yè)人員不足,特別是高技能人才相對(duì)短缺。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核及激勵(lì)等方法，使科室人員養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、自我提升的觀念，鼓勵(lì)互學(xué)、互助、互尊，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)的全面提高，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)診斷能力和水平。但是，我清楚認(rèn)識(shí)到自己的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有相當(dāng)大的差距，與職工群眾的要求還有相當(dāng)大的差距，與自己的工作要求還有相當(dāng)大的差距。業(yè)務(wù)目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)收入力爭(zhēng)在去年的基礎(chǔ)上增加20%。外科是一個(gè)窗口科室，我們的形象也代表著全院的形象。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“對(duì)標(biāo)定位、公開(kāi)承諾”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部