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工商局治庸問責(zé)方案(留存版)

2024-09-23 17:54上一頁面

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【正文】 效,既要不折不扣完成好省局的規(guī)定動作,又要聯(lián)系工作實際,解決突出問題,創(chuàng)新自選動作。 調(diào)解書的制作方法。 要加大宣傳力度,把對內(nèi)宣傳與對外宣傳有機結(jié)合起來,抓好輿論引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局督察隊。 切實把明查暗訪作為查找問題、促進整改的重要手段,采取不打招呼、不要陪同、不提前告知等方式,結(jié)合市局制定的督察計劃,把活動學(xué)習(xí)開展情況、著裝紀律、車輛管理、一線窗口崗位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、巡查辦案崗位依法履職盡責(zé)等情況作為督察暗訪工作重點。 采取公開舉報電話、電子郵箱、意見箱,組織群眾評議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報箱和組織市場主體代表座談等方式,集中排查 “庸懶散軟 ”問題,重點查找履職盡 — 4— 責(zé)、內(nèi)部管理和隊伍紀律作風(fēng)方面存在的突出問題,在推進重點工作、落實工作目標責(zé)任制方面的突出問題,在體制機制上影響和制約工商監(jiān)管服務(wù)效能的突出問題。 廣泛動員。采取行之有效的措施,將省委、省政府要求和省局動員會議精神,通過召開專題動員會,傳達貫徹到全市工商系統(tǒng)每個單位、每個干部職工,引導(dǎo)全市工商系統(tǒng)廣大干部職工全員全程參與,做到不漏一人、不缺一個環(huán)節(jié)。 召開一 次專題民主生活會。 組織集中檢查。彭傳舫同志任辦公室主任,馬銅穩(wěn)同志任辦公室副主任。既要面向 全市工商系統(tǒng)全體干部職工進行廣泛宣傳,讓系統(tǒng)全員深刻領(lǐng)會開展治庸問責(zé)工作的重要意義,明確任務(wù)要求與步驟安排,及時掌 握工作動態(tài)信息,自覺參與,確保工作全覆蓋、嚴要求、高標準和有實效。 10 月 13 日 《糧食收購條例》。 (五)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進。 — 7— (二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抓好示范。 認真調(diào)查核實。尤其要注重查找領(lǐng)導(dǎo)班子中是否存在回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔(dān)當、不講原則、一團和氣、戰(zhàn)斗力不強等軟弱渙散的問題,針對問題,開展批評和自我批評。市局對照省委、省政府和 省局實施方案,結(jié)合本單位實際,研究制定具體工作方案,明確工作措施和責(zé)任分工,周密部署,精心組織。 三、方案步驟 全市工商系統(tǒng)治庸問責(zé)工作從 8 月 18 日開始,到 12 月份結(jié)束,分為宣傳發(fā)動、自查整改、督察問責(zé)、總結(jié)提高四個階段進行。重點抓好 “五個一 ”。 市局將采取明察暗訪、集中檢查、調(diào)查核實、責(zé)任追究等方式,對本單位存在的 “庸懶散軟 ”等突出問題,全面開展督查問責(zé)工作。 (一)強化領(lǐng)導(dǎo),明確分工。注意制度創(chuàng)新,再造工作流程,科學(xué)確責(zé)、依法履責(zé)、嚴格問責(zé),構(gòu)建責(zé)任體系,強化激勵約束機制,做到抓近期與管長遠相結(jié)合,不斷把治庸問責(zé)工作向縱深推進。 9月 8日 國家總局 “六項禁令 ”和省局 “八條
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