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信用聯(lián)社營業(yè)部工作計劃[大全](留存版)

2024-11-04 00:36上一頁面

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【正文】 全信貸進出機制,嚴格控制信貸風險、完善分級授權(quán)制度,不斷提升管理檔次、完善風險預(yù)警機制,防范化解信貸風險等措施,不斷提高信貸管理質(zhì)量;(3)、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理。貸款利息:計劃全年收回貸款利息萬元。扎實做好日常信貸基礎(chǔ)工作。懷著對信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘,我競聘的崗位是聯(lián)社營業(yè)部副主任,這次競聘對我來說即是機遇,也是挑戰(zhàn)。落實內(nèi)控制度,建立健全管理機制,使所有職工各守其職、各盡其責,獎懲分明。為此,我部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,于年初對外增設(shè)二個營業(yè)窗口,并實行了綜合柜員制,延長了服務(wù)時間,使客戶可以在任何一個營業(yè)窗口辦理所需業(yè)務(wù),既方便了客戶,又縮短了辦理業(yè)務(wù)時間。(四)加強隊伍建設(shè),健全各項制度我們以全面宣傳貫徹信用社經(jīng)營理念為核心,以增強團隊合作意識和積極向上氛圍為目標,大力加強了企業(yè)文化建設(shè),逐步建立和形成了具有德清縣信用聯(lián)社特色的企業(yè)文化體系,在聯(lián)社營業(yè)部內(nèi)部形成了勤于學(xué)習、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。雖然前階段我們已在代理銀行承兌匯票、代理保險業(yè)務(wù)、代收電費以及代理機關(guān)職能部門的罰沒款業(yè)務(wù)和票款分離業(yè)務(wù)初見成效,但我們的目標是把這幾項業(yè)務(wù)做大做強,而且更要推陳出新。四是做好2006潛在中小企業(yè)客戶的調(diào)查和培育工作,通過各種信息渠道,如會計師事務(wù)所、工商局、財稅局、招商引資辦公室和中小企業(yè)融資中心等,掌握客戶第一手資料,爭取做到早介入、早調(diào)查、早授信。為了進一步提升形象,擴大門市業(yè)務(wù),搶占存款市場份額,營業(yè)部針對當前市場需求,推出合作信用小額貸款。針對這一現(xiàn)狀,我部新的領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,通過組織職工學(xué)習、內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和員工大討論。做好組織資金工作。內(nèi)控機制是農(nóng)村信用社內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,是保障信用社健康發(fā)展的重要措施,營業(yè)部資金流量大,服務(wù)對象點多面廣,業(yè)務(wù)全面,更要抓好內(nèi)控管理和安全保衛(wèi)工作。對列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款,將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對,并制定清收計劃,落實清收責任,盡量減少信貸資金損失,確保央行票據(jù)提前兌付。資金組織:各項存款計劃凈增萬元,余額達到萬元。內(nèi)控機制是農(nóng)村信用社內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,是保障信用社健康發(fā)展的重要措施,營業(yè)部資金流量大,服務(wù)對象點多面廣,業(yè)務(wù)全面,更要抓好內(nèi)控管理和安全保衛(wèi)工作。對列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款,將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對,并制定清收計劃,落實清收責任,盡量減少信貸資金損失,確保央行票據(jù)提前兌付。以勤補拙,發(fā)揚“流動銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng),走街串巷,通過聯(lián)絡(luò)老客戶,發(fā)展新客戶,廣搜儲源信息,掌握資金流向,使社會閑散資金真正截流歸社到位;抓好職工業(yè)余攬儲。切實提高依法收貸意識,繼續(xù)加大依法清收力度。營造濃郁的宣傳氛圍。案件防范:“三防一?!敝贫热〉眠M一步落實,確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟案件和責任事故。根據(jù)不良貸款的成因、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人、擔保人的不同情況采取不同策略,實施不同的分類處置方案。營造濃郁的宣傳氛圍。切實提高依法收貸意識,繼續(xù)加大依法清收力度。加大會計電算化、電子網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習力度,進一步擴大員工對電腦知識的學(xué)習面,努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化的拼打型隊伍。盡快對營業(yè)室及信貸服務(wù)大廳進行裝璜,以適應(yīng)當前業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。切實提高依法收貸意識,繼續(xù)加大依法清收力度。加大會計電算化、電子網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習力度,進一步擴大員工對電腦知識的學(xué)習面,努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化的拼打型隊伍。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念,使同志們認識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義,從而大力提高營銷貸款的服務(wù)水平。其中:。創(chuàng)造“愛心”工程,積極開辦下崗失業(yè)人員再就業(yè)貸款。一是大力支持有信用、有市場、有效益、有潛力的等優(yōu)質(zhì)客戶群體。(四)進一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌激勵全體職工立足崗位,建功立業(yè),遵守職業(yè)道德,愛社愛家,樹立良好的道德風尚和服務(wù)意識。三、下一步工作打算我們聯(lián)社營業(yè)部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下,各項存貸款有了大幅度的增長,我們將以此為動力,爭取在2005年底,各項存款超3億元,(由于目前臨時授信貸款和尚未歸并的貸款余額為4000萬元),預(yù)計到年底各項業(yè)務(wù)收入達1100萬元。為了進一步規(guī)范信貸操作,根據(jù)聯(lián)社信貸政策的內(nèi)控制度,我部結(jié)合自身的實際情況,由年初制定了《信用聯(lián)社營業(yè)部信貸崗位責任制》、《信用聯(lián)社營業(yè)部貸款管理責任實施辦法》、《信用聯(lián)社營業(yè)部貸款操作辦法》,對貸款對象、貸款條件和貸款操作程序以及貸款的“三查”制度進行明確的規(guī)定,使信貸員操作更加規(guī)范,對經(jīng)辦的貸款做到有章可循、有據(jù)可依。做什么并不重要,重要的是做好,如果這次競聘沒有成功,我不會氣餒,我將加倍努力學(xué)習,不斷完善自我,找出不足和差距,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。大學(xué)期間,我學(xué)的是法律專業(yè),我一直在對關(guān)于信用社日常用到的法律進行學(xué)習和研究,諸如《民事訴訟法》、《擔保法》、《合同法》等,把自己由一個門外漢變成一個內(nèi)行,我也將盡自己的努力使營業(yè)部在更規(guī)范環(huán)境下經(jīng)營的同時也用法律來保護我們的權(quán)益。加強考核獎懲,認真落實獎懲規(guī)定,充分調(diào)動信貸人員工作積極性;加大中間業(yè)務(wù)營銷力度。今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,再增資金實力,再創(chuàng)新的佳績。加強安全保衛(wèi)工作。加強考核獎懲,認真落實獎懲規(guī)定,充分調(diào)動信貸人員工作積極性;加大中間業(yè)務(wù)營銷力度。三、著力于"清收盤活",催收不留死角,切實降低不良資產(chǎn)占比。信貸投放:各項貸款計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。以服務(wù)留人,以服務(wù)增存,在工作中堅持以客戶為中心,不斷實施服務(wù)創(chuàng)新,以方便、快
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