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正文內(nèi)容

xx關(guān)于選人用人工作報告不足(留存版)

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【正文】 黨管干部原則,始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,秉承“崇德尚才,能干者皆有舞臺”的理念,按相關(guān)規(guī)定及工作要求,依據(jù)《公司管理人員任免管理辦法》開展選人用人及日常管理,做到堅持原則、履行程序、遵守規(guī)定、嚴(yán)明紀(jì)律;選人用人備案工作均按既定程序和要求落實。持續(xù)優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,引入優(yōu)質(zhì)師資和課程,靈活采用內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、在線/移動學(xué)習(xí)、企業(yè)探訪等形式,重視和開展有關(guān)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)知識與技能和執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力保障。20xx年未做干部調(diào)整工作。三是檔案資料歸檔管理有待加強。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。樹立底線思維,防止干部帶病提拔。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來,時間長了就會積累干部各方面情況。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對象,得不到多數(shù)干部職工擁護的干部不提拔。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式,組織干部深入學(xué)習(xí),使《干部任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團結(jié)同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。(3)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅決整治用人上的不正之風(fēng)。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā),無擅自提高干部職級待遇情況。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。特此報告。堅持在完成重大任務(wù)中考察和識別干部,在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部,實現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?;薄俺B(tài)化”,促進日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤,與薪酬掛鉤。二是“80后”“90后”干部占比偏少,年輕干部和后備人才的選拔培養(yǎng)需要加大力度。持續(xù)推進員工職稱技能鑒定,培育“一專多能”型人才,高級職稱和高級技能人才占比分別增加XX和XX個百分點,形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。堅持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度,暢通監(jiān)督舉報渠道,充分落實職工群眾對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),保證了選人用人質(zhì)量和公信度??己嗽u價是干部管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題,完善干部考核的方式方法,首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度,強化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;最后是強化考核結(jié)果運用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。對于公司重大人事任命,在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后,首先請示市國資委等上級主管部門,并積極協(xié)助上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議,嚴(yán)格依照上級組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行,并履行公司黨政聯(lián)席會、董事會等會議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號),其中對我局行政編制進行了重新核定,核定數(shù)為58人,較之前減少2名,導(dǎo)致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。由于編制受限,近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。(2)加強日常監(jiān)督檢查,規(guī)避選人用人風(fēng)險。秘書長辦公會從推進黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度,把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項重要政治政務(wù),切實抓實抓好。一、嚴(yán)格程序,抓好落實,努力提高選人用人公信度。多看,主要是看政治態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,加強后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。四、強化司法行政隊伍建設(shè),選人用人機制進一步完善今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。持續(xù)優(yōu)化干部績效考評機制,為“有為”干部“能上”創(chuàng)造機會,將“不為”干部“能下”落到實處;將管理人員個人績效考評與組織績效、黨建工作等有機融合,與職級與薪酬調(diào)整、獎金分配、評優(yōu)、核心人才激勵等掛鉤,結(jié)合實際組合運用,發(fā)揮激勵效能,為敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新、盡職履責(zé)、廉潔從業(yè)的管理人員賦能,最大程度激發(fā)組織活力。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。二是完善干部選拔任用機制。集團公司中層的平均年齡不斷增長,對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。集團公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。(三)完善考核辦法。除了利用各種宣傳工具和會議廣泛深入宣傳浙建集團黨委、二建集團黨委關(guān)于選人用人工作的所有情況外,為了解廣大職工對集團公司選人用人工作的意見和建議,我們還及時設(shè)立了董事長、黨委書記信箱并建立了管理辦法。根據(jù)浙建集團黨委的要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要,我集團從20xx年以來相繼出臺了《浙江二建集團領(lǐng)導(dǎo)及中層后備人員隊伍建設(shè)實施意見》、《浙江二建集團提高選人用人滿意度責(zé)任制》、《浙江省二建建設(shè)集團有限公司中層管理人員選拔任(聘)用管理辦法》、《浙江二建集團規(guī)范中層管理人員選拔任用初始提名工作暫行辦法》、《浙江二建集團貫徹落實“三重一大”制度的實施意見》、《浙江二建集團20xx20xx人才發(fā)展規(guī)劃》等一系列與干部任用相關(guān)的管理辦法,指導(dǎo)、規(guī)范集團公司的選人用人工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、規(guī)范程序公道正派地選人用人。四是不斷完善審計制度。三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。二、堅持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。,做到組織嚴(yán)密,程序合法。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。一是全面引入競爭機制。XX年開始,實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。我們還通過公開招聘的方式招聘時代公司總經(jīng)理、集團監(jiān)察審計室副主任中層管理人員,過程中不僅注重應(yīng)聘者的工作能力也非常重視聽取職工群眾的意見和建議,這些工作群眾反響較好,也為今后在集團內(nèi)部推廣積累了經(jīng)驗。第二篇:選人用人工作報告***2020選人用人工作報告2020,***在選人用人方面嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,有力促進了干部選拔任用工作扎實有效開展,營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。首先,突出政治標(biāo)準(zhǔn)。集團公司黨委在干部選拔作用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認(rèn)的原則,選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。長期以來,我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,但在實際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強,步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。建立干部輪崗交流機制,加大干部交流和隊伍融合力度,增強干部隊伍素質(zhì)。20xx,公司累計執(zhí)行xx人次管理人員任免,其中:提任為總監(jiān)xx人,員工晉升為副總監(jiān)xx人,管理人員平級轉(zhuǎn)任專家xx人,管理人員因績效表現(xiàn)而降級轉(zhuǎn)任專家xx人。新年伊始,我們已感受到行業(yè)及業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢及變革,面對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn),面臨業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,公司管理層將與各級管理人員一道,不忘初心、牢記使命,凝心聚力帶領(lǐng)廣大員工盡職履責(zé)、創(chuàng)新改變、團結(jié)協(xié)作、廉潔從業(yè),堅持用心想事、真心謀事、盡心干事,為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)!選人用人工作報告3按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。四、努力方向一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向:(1)任人唯賢的導(dǎo)向。用錯一個干部,絕不是一個人的問題,它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。同時,重視考核結(jié)果,把連續(xù)幾年的考核結(jié)果進行比對,掌握排名情況。(2)嚴(yán)把考察關(guān)。兩年來,我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動10余次,宣傳教育面達(dá)100%,進一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識。20xx年以來,中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項要求。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選人用人工作報告8根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神,我局對選人用人問題情況進行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作長期以來,在干部選拔任用過程中,我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作,無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級干部,還是自主組織股級干部選拔,均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。三、無跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進行,且我局監(jiān)察部門全程介入,未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。三是不斷強化干部考核與監(jiān)督。第五篇:2021選人用人工作報告2021選人用人工作報告2021年,XX單位黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央人才工作會議精神,堅持黨管干部、黨管人才,緊緊圍繞單位改革發(fā)展的目標(biāo),著力提高選人用人公信度,全面加強干部人才隊伍建設(shè),為生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支持。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部,健全年輕干部實踐鍛煉機制,啟動年輕干部雙向交流掛職工作,X名機關(guān)干部兼任基層黨支部書記,X名年輕干部到XX項目、XX車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。對此,將實施年輕干部培養(yǎng)專項工程,進一步運用交流、掛職、輪崗等手段,選調(diào)優(yōu)秀干部參加上級“青干班”學(xué)習(xí),著力推動事業(yè)后繼有人。充分利用集團“XXXX”網(wǎng)絡(luò)平臺資源,組織單位員工積極參加線上培訓(xùn),XX名員工合計完成XXX學(xué)時課程。規(guī)范落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度,黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見,決策時嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。三是干部考核尚需完善。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則,嚴(yán)肅選人用人工作流程。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理,并無超編情況。比如選人用人的視野不夠開闊。二、選人用人工作開展情景我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。兩年來,我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。(1)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。選人用人工作報告6按照銅組電明字〔XX〕30號文件的要求,現(xiàn)將我辦XX年選人用人工作情況報告如下。如何了解干部,我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。綜合研判,給干部“畫像”要準(zhǔn)。不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯A謽I(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任
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