【正文】 來23年，警隊人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做。十分感激公司X個月以來對我的培養(yǎng)，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙和照顧。珍惜這份工作機(jī)會，努力讓自己快速的成長起來。在XXXX一路摸索而來，深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準(zhǔn)！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告12尊敬的XX：來公司也了，在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛X，在X我沁入了非常多的感情和汗水。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝__的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會繼續(xù)在_學(xué)習(xí)和成長。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。向多年前中國的.“掃盲”運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xxx公司的每一個角落。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機(jī)制和獎金分配機(jī)制。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。對人治的依賴性會減低。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。請您諒解我做出的決定。這段時間，我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，覺得在工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會繼續(xù)在xxxx學(xué)習(xí)和成長。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。因此本人提出離職，在離職之前我會盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益，希望在月1日前能完成交接工作。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持!公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！人事經(jīng)理辭職報告8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事，在XX我沁入了非常多的感情和汗水。辭職人員:XX年x月x日人事經(jīng)理辭職報告5尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo):您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得。公司一旦有了統(tǒng)一的職級、統(tǒng)一的績效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門就可以建立員工潛力評估、員工職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量培訓(xùn)、支持經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃?？冃Ч芾眢w系需要強(qiáng)大的管理團(tuán)隊才能有效。珍惜這份工作機(jī)會，努力讓自己快速的成長起來。最后，祝愿公司鴻運年年！辭職人：xxx20xx年xx月xx日第三篇：人事經(jīng)理辭職報告人事經(jīng)理辭職報告1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。對人治的依賴性會減低。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐xxx公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。我深深的感受到 是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。XX更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，XX才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了XX。在一路摸索而來，深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請辭職，望批準(zhǔn)!最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!順祝商祺!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告7敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。同時，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機(jī)會在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告4尊敬的總您好：感謝您的支持和厚愛，到這里工作不覺已有兩年的時間，對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個原因，特提出離職，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：一、離家較遠(yuǎn)，上班不方便。沉默的人不一定不強(qiáng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。五月份時，這個信息將公開于眾。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。遠(yuǎn)航一應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。集團(tuán)人力資源部在今后23年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。沒有遺憾，沒有怨言，雖然我并未成功，可是我努力過。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。還有一個月的時間，我將離開XX。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。此外，XX的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。他們給XX帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)XX現(xiàn)狀的空降兵要高。集團(tuán)人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。沉默的人不一定不強(qiáng)。至今已有一年又六個月了。只要是xxx公司的企業(yè)，就應(yīng)該納入xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這樣，xxx公司可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。在我離開之前，有幾件事我希望引起你的注意:我建議CIMC在未來兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級制度。就像許多年前中國的掃盲運動一樣，航海應(yīng)該去CIMC的每個角落。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個陡坡的挑戰(zhàn)。即使是曇花也曾肆意綻放過，即使是瞬間的流星也曾盡情的燃燒過。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會繼續(xù)在XX學(xué)習(xí)和成長。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛，在我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝X給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。在_一路摸索而來，深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請辭職，望__批準(zhǔn)！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：__月__日人事經(jīng)理的辭職報告模板 篇4xxx的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx年xx月到xxx公司。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括xxx公司的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。愛護(hù)一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗，所以想往更高的`管理層次方面發(fā)展。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。我將做到年底結(jié)束后離開學(xué)生會，以便完成工作交接。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日關(guān)于人事經(jīng)理的辭職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，非常感謝您這年來對我的信任和關(guān)照。他們給xx帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入xx統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。珍惜這份工作機(jī)會，努力讓自己快速的成長起來。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊，才有可能行使有效。您二位一直了解我自己的想法和計劃。我非常珍惜_大集體給予我這來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，也非常的感謝__和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝_給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的39。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。因此本人提出離職，在離職之前我會盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益，希望在3月15日前能完成交接工作。沉默的人不一定軟弱。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息，降低人力資源職能部門的人力成本。未來幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測、團(tuán)隊管理/激勵和績效指導(dǎo)能力。在XX的大家庭里，我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。在XX目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。向多年前中國的“XX”運動一樣，XX應(yīng)該走到中集的每一個角落。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。這樣，XX可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只要是XX的企業(yè)，就應(yīng)該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。至今已有一年又六個月了。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會繼續(xù)在學(xué)習(xí)和成長。 但是我還是要決定離開了，我懇請單位