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鐵運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(留存版)

  

【正文】 意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美好!謝謝大家!第四篇:經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。通過落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時(shí)治理,特別是設(shè)備維護(hù)單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過程,一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過程,更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過程。俗話說,基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。是這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。另一方面更要服務(wù)好基層,要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,了解基層的工作狀態(tài),及時(shí)糾正過程中的偏差,督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu),故此水泥需求相對(duì)分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。謝謝,我的陳述完了2011年3月2日。通過這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。三是要抓服務(wù),切實(shí)提高軟實(shí)力。我堅(jiān)持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。年6月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動(dòng)力??偨?jīng)理指出:行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。用了心旳感情,真旳能讓人懂得很多事。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源。人們常說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,那么不思進(jìn)取的員工就不是好員工,愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力,我參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘理由很簡(jiǎn)單,就是挑戰(zhàn)自我,超越自我。都必須因勢(shì)利導(dǎo)。公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。第三篇:競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿演講稿也叫演說辭,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)所發(fā)表的講話文稿。特別是在安全生產(chǎn)方面,要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹立實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)具有鐵運(yùn)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長(zhǎng)進(jìn)”。作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長(zhǎng),要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機(jī)、工、電、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營(yíng)中心,更是公司的對(duì)外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大。如果這次我競(jìng)聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位。在營(yíng)銷過程中,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決。3積極出謀劃策,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部是公司重要的部門,是領(lǐng)導(dǎo)
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