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關(guān)于節(jié)點工期完成情況報告大全(留存版)

2024-11-02 04:02上一頁面

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【正文】 延遲至2014年7月28日完成,實際10樓至今完成94根(共116根),11樓至今完成2根(共110根),實12樓至今未施工(共187根),,13樓至今完成7根(共110根),14樓至今完成4根(共116根)。盡可能組織機械化流水作業(yè),利用施 工機械的高效生產(chǎn)力。特別是隱蔽工程要認(rèn)真實行檢查簽證制度, , 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置、整改,并將處置、整改后的結(jié)果進(jìn)行驗證記 錄檔案。加強施工現(xiàn)場指揮力量,派專人統(tǒng)一指揮。(3)工作關(guān)系。:2011年5月17日完成,節(jié)點保證金3萬元;(3)5層結(jié)構(gòu):2011年6月25日完成,節(jié)點保證金4萬元;(4)20層結(jié)構(gòu):2011年9月17日完成,節(jié)點保證金4萬元;(5)結(jié)構(gòu)封頂:2011年12月17日完成,節(jié)點保證金4萬元。實施中,根據(jù)工程進(jìn)展,實行施組動態(tài)管理,及時調(diào)整施組以適應(yīng)施工情況發(fā)生的變化。第3頁 各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行實施和開展工作,嚴(yán)禁盲目的趕工期指揮,造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。加強夜間施工照明設(shè)施,保證現(xiàn)場有足夠的照明。(2)起止時間。(3)進(jìn)度計劃的實際問題及原因分析。漿砌片石施工時,及時采用草袋覆蓋。實驗、檢測手段合格后,各種措施可行到位后,方可進(jìn)行下道工序的開。,包括資金需求計劃和其他資源需求計劃,考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟(jì)激勵措施所需費用。(1)大底板:2011年5月3日完成,節(jié)點保證金3萬元;(2)出177。(4)進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和成本的等影響情況。危險區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。根據(jù)形象 進(jìn)度擬定出單項進(jìn)度指標(biāo),確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2至5樁基施工,原會議要求于2014年6月25日下班前完成,實際四次雨天和場地延遲移交(順延8天)的影響,該工作可延遲至2014年7月18日完成,實際2樓于2014年7月13日完成,符合要求;5樓于2014年7月11日完成,符合要求;3樓至今還差19根樁未施工,要加緊施工。加強機械維修力量,組織搶修小組保證各類施 工機械運轉(zhuǎn)正常供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。對影響交通、周圍環(huán)境的工序,要堅持原則,加強控制,優(yōu)化于 其他工序。運 輸車輛及其他行駛的施工機械,需謹(jǐn)慎行車,確保安全。(4)資源供應(yīng)。二、工期節(jié)點保證金的支付與扣除以上工期節(jié)點已經(jīng)考慮到不可抗力因素的影響,因此各個工期節(jié)點不以任何原因順延。 及時審核設(shè)計文件,組織圖紙會審,復(fù)核工程數(shù)量,進(jìn)行技術(shù)交底,對設(shè)計原則和思路做到心中有數(shù)、實驗工作,及時對施工實況進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動,不斷提高勞動生產(chǎn)率,對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。兩道普通并行工序施工在施工時有干擾現(xiàn)象時,兩道工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和項目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序,排除施工干擾。加強施工現(xiàn)場指揮力量,派專人統(tǒng)一指揮。(3)工作關(guān)系。(2)實際季度與計劃進(jìn)度的對比資料。加強對混凝土的保護(hù),完善養(yǎng)護(hù)措施。對影響交通、周圍環(huán)境的工序,要堅持原則,加強控制,優(yōu)化于其他工序。加強機械維修力量,組織搶修小組保證各類施工機械運轉(zhuǎn)正常供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。一、工期節(jié)點目標(biāo)以及相應(yīng)保證金3樓:工期節(jié)點保證金10萬元。(3)進(jìn)度計劃的實際問題及原因分析。做好施工現(xiàn)場排水措施,防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨 時設(shè)施被淹。通過工程進(jìn)度數(shù)字化管理,對關(guān) 鍵線路進(jìn)行監(jiān)控,保持經(jīng)常性對比分析,評定項目進(jìn)度狀況,尤其是 關(guān)鍵工程進(jìn)度,對下期工作做出安排,建立新的施工計劃。二、福州市一建建設(shè)股份有限公司(樁基)1樓樁基施工,
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