【正文】 室質(zhì)控小組，定期在組長的帶領(lǐng)下，組織科室成員進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)控活動。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，完成好醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理，加強(qiáng)科室間的支持與協(xié)作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時完成院方布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，接受院部檢查、監(jiān)督和考評。二、為了提高超聲診斷準(zhǔn)確性，和更好地配合臨床工作的需要，將不定期派相關(guān)工作人員參加臨床課題會議或講座，吸收新的知識，不斷擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識。，對科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行認(rèn)真分析。；收集、反映科室醫(yī)療質(zhì)量問題；對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作提出好的意見和建議。；學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范；科室醫(yī)療質(zhì)量控制要求和各項(xiàng)核心制度，強(qiáng)化醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量意識。到年底在做年終總結(jié)，從匯總數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，討論問題，解決問題。六、除了專業(yè)知識，由于現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系的緊張持續(xù)發(fā)展，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、道德知識也成為日常工作的必修課，做到與患者溝通時，能最大限度保存彼此的權(quán)益。第一篇：超聲科質(zhì)控計劃年超聲科質(zhì)控計劃在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科作為門診的一個窗口，質(zhì)量管理直接體現(xiàn)我科室甚至醫(yī)院醫(yī)療水平。七、將科室質(zhì)控結(jié)果向上級部門報備，以便統(tǒng)籌分析，院部便可組織各科室負(fù)責(zé)人參加全院質(zhì)控反饋會議，更好的分配這個任務(wù)，使全院工作可持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。六、除了專業(yè)知識，由于現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系的緊張持續(xù)發(fā)展，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、道德知識也成為日常工作的必修課，做到與患者溝通時，能最大限度保存彼此的權(quán)益。“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，組織科室