【正文】 價(jià)值，你此時(shí)會(huì)有什么行動(dòng)？有人對(duì)你的決策說(shuō)三道四的時(shí)候，你會(huì)如何決策？（四）授權(quán)與激勵(lì)你跟你的部下在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？你目前有幾個(gè)部下？（待其回答完畢后，問(wèn)），簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)？你做過(guò)績(jī)效考核嗎？財(cái)務(wù)部的KPI（績(jī)效點(diǎn)）一般有哪些？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的部屬目前士氣比較低沉，你一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)？在家里，小孩子與你溝通得多或是家里的另一半多？如果在外地工作，你準(zhǔn)備多少時(shí)間看望父母？(五)、知識(shí)層面你怎么看國(guó)家最近的宏觀調(diào)控政策，比如說(shuō)：降息？你對(duì)國(guó)家未來(lái)經(jīng)濟(jì)政策的走向有些什么個(gè)人看法？?jī)苫诤?、成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、高新企業(yè)政策、國(guó)家技改項(xiàng)目方面的財(cái)務(wù)策劃做過(guò)嗎？對(duì)于出口企業(yè)，如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)？期貨交易方面的工作是否做過(guò)？你認(rèn)為制造型企業(yè)如何開(kāi)展成本管理？最大的障礙在哪里？ERP的核心價(jià)值是什么？假如讓你擔(dān)當(dāng)這方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你認(rèn)為有多大的把握？你聽(tīng)說(shuō)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”的管理模式嗎？公司的預(yù)算和決算是如何開(kāi)展的？你認(rèn)為，電線電纜制造業(yè)適宜采用定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法的哪一個(gè)？1客戶信用度評(píng)估是的要素有哪些？怎么界定？九、興趣愛(ài)好（知識(shí)廣博度）你在工作之余有哪些興趣愛(ài)好？興趣中有沒(méi)有比較拿手的？就你個(gè)人理解說(shuō)說(shuō)你對(duì)我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑？你會(huì)料理家務(wù)嗎？十、背景調(diào)查你是否介意我們通過(guò)你原來(lái)的單位對(duì)你進(jìn)行一些調(diào)查？你擁有哪些社會(huì)資源？十一、個(gè)人愿望你計(jì)劃用多長(zhǎng)時(shí)間融入企業(yè)之中？雙方都滿意的前提下，你準(zhǔn)備干多少年？你期望的年薪是多少？你的愿景是什么？第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理面試題財(cái)務(wù)經(jīng)理面試題考察內(nèi)容：財(cái)務(wù)綜合能力?？疾靸?nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)控制？？員工工資如何合理避稅？考察內(nèi)容：成本意識(shí)？？考察內(nèi)