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酒店?duì)I銷策劃方案(留存版)

2025-11-04 07:42上一頁面

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【正文】 放長(zhǎng)線”手段,具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)特別是性價(jià)比比較明顯的菜肴品種,定價(jià)不能太昂貴,基本與“**酒店”和其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持一致或略微下降,才能夠贏得顧客的良好口碑。、市場(chǎng)分析:咪依嚕大酒店是一家多元化迅速啟動(dòng)并且發(fā)展的企業(yè),是目前為止的“大姚第一酒店”,在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中可算是脫穎而出,勢(shì)頭迅猛,業(yè)務(wù)范圍甚廣,是各大酒店無法與之媲美的。采用強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳。利用廣告電子屏,短信平臺(tái)等手段,向所有的客戶發(fā)布餐飲的相關(guān)優(yōu)惠政策,并給予用餐客戶當(dāng)天入住七折優(yōu)惠。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將客戶的入住資料整理好,計(jì)劃在淡季贈(zèng)房(根據(jù)入住率)、調(diào)整入住價(jià)格、或是在入住時(shí)贈(zèng)送牛奶、果盤等服務(wù)。規(guī)模小的公司采取陌生拜訪,上門直接與其溝通。1營銷人員對(duì)于客戶的到店入住,第二天必須要以電話、短信或傳真形式表示問候。營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、支持下,克服一切困難,迎難而上,切實(shí)地將開發(fā)工作落實(shí)好,努力完成銷售工作,使酒店盡早步入正軌。 )贈(zèng)紀(jì)念品(酒店為本次嘉年華設(shè)計(jì)并精心制作的紀(jì)念章和水晶制的酒店小型模型)9酒店免費(fèi)為游客提供導(dǎo)游帶領(lǐng)游客去惠州景點(diǎn)參觀游玩(主要景點(diǎn):巽寮灣,羅浮山,大亞灣,雙月灣,南昆山,西湖,南昆山國家森林公園,龍門鐵泉,海濱溫泉,龍門香溪堡)(三)后期工作總結(jié)對(duì)顧客展開滿意調(diào)查活動(dòng),收集本次活動(dòng)中做的不足的地方以及顧客對(duì)酒店的評(píng)價(jià),以便酒店能夠更加完善本身,不斷進(jìn)步為顧客更好的服務(wù)。五、市場(chǎng)定位:中高端星級(jí)酒店。重要客人、會(huì)議代表、公司總經(jīng)理、政府領(lǐng)導(dǎo)等VIP客人到店,各崗位實(shí)行VIP服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并致歡迎信(卡)等服務(wù),如:大型企業(yè)會(huì)議,有貴賓(重要領(lǐng)導(dǎo))參加,酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人可在酒店門口迎接貴賓到店。每位營銷人員收納、整理自己負(fù)責(zé)的客戶資料,統(tǒng)一備份到酒店保存。通過老客戶介紹新客戶,做延伸銷售,挖掘潛在客戶。十三、培訓(xùn)方面:銷售人員必須具備極其良好的素質(zhì)酒店培訓(xùn)1)服務(wù)質(zhì)量在酒店工作中的作用2)人力資源管理部門內(nèi)訓(xùn)1)銷售工作認(rèn)識(shí) :2)協(xié)調(diào)和建立良好的關(guān)系:如何完成自我介紹、表明來意、建立和諧的關(guān)系,如何建立和諧關(guān)系、堅(jiān)強(qiáng)的意志、重要的銷售理念、拜訪基本流程3)了解價(jià)值 :關(guān)注價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值4)了解需求:夠買需求、發(fā)掘需求、擴(kuò)展需求5)銷售人員與顧客溝通的技巧:6)電話銷售技巧:自身學(xué)習(xí)首先,不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐案例、多了解最新的營銷理念,參閱營銷的經(jīng)典書籍,借鑒其典型案例,吸取精華。第五篇:酒店?duì)I銷策劃方案酒 店 營 銷 策 劃 方 案 班級(jí):旅管1001班姓名:唐幸 二零一二年五月十二酒店?duì)I銷策劃方案營銷方案主要是指酒店的長(zhǎng)期計(jì)劃,他要解決企業(yè)未來3――5年的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。并詳細(xì)收集,分析和評(píng)價(jià)對(duì)方)詳細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模實(shí)力,市場(chǎng)賣錢額。C、我們是新建企業(yè)知道度低 D、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們的定價(jià)過高或過低 E、某大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有新的營銷方案出臺(tái) F、我們的營銷策略已經(jīng)不適用了,新策略未出名。廣告、印刷和制作和預(yù)算 2營業(yè)推廣,展銷會(huì)和特殊活動(dòng)員工工資和津貼本部門間接費(fèi)用(比如電話費(fèi))出差及招待費(fèi) 發(fā)放每一個(gè)執(zhí)行部門,使每一個(gè)執(zhí)行者都應(yīng)做到明確工作,積極開展。(以圣誕節(jié)為例,采取促銷活動(dòng),策劃活動(dòng),及營銷計(jì)劃書)演出促銷:酒店應(yīng)經(jīng)常邀請(qǐng)著名的歌星影星樂隊(duì)來舉辦演出,以刺激追星。飯店的市場(chǎng)營銷策略多種多樣,(產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,分銷策略,促銷策略)營銷方案是營銷目標(biāo)的進(jìn)一步具體化,它必須非常具體地規(guī)定出為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,威脅總是現(xiàn)實(shí)的。比如根據(jù)美國“飯店工業(yè)雜志”報(bào)道,未來的餐旅業(yè),商業(yè)旅游,會(huì)議餐旅,政府團(tuán)體會(huì)議將會(huì)增多,那么,面對(duì)市場(chǎng)這一變化作為飯店,就必須分析我們的飯店硬件設(shè)施日否具務(wù)了召開國際大型商會(huì)的場(chǎng)所,是否可以提供現(xiàn)代的會(huì)議廳,我們的現(xiàn)代通訊設(shè)備與電腦信息系統(tǒng)是否完備,等等。《論語》講: 君使臣以禮,臣事君以忠,所以我將會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)他人之所長(zhǎng),多做總結(jié),使自身成長(zhǎng)更快。1每個(gè)月初,部門召開月銷售會(huì)議,要求匯總的情況:從銷售情況、人員情況、客戶情況、周邊市場(chǎng)情況、成本控制情況等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)與分析。每人每月都要有外出拜訪客戶的數(shù)量,2030家,其中必須有1015家新客戶,外出時(shí)必須先登記出訪時(shí)間。了解客戶所需,讓客戶真正感受到我們是真心提供其服務(wù)的,也就是運(yùn)用信任營銷。投其所好,學(xué)習(xí)各方面知識(shí)、培養(yǎng)自己的特長(zhǎng),來培養(yǎng)與客戶之間的感情,尋找共同興趣、共同愛好。三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:我酒店周圍沒有與我類似檔次的酒店,只有不少的中小型酒店,雖然經(jīng)營能力與規(guī)模上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,但其以大眾化的消費(fèi),也吸引了不少附近的居民和散客。資深主廚,采用挪威三文魚、澳洲龍蝦、日本原只海膽、美國響螺、法國鵝肝等各國極品原料,烹調(diào)出原始自然的時(shí)尚日式料理。二、活動(dòng)目的本次營銷我們旨在以美食嘉年華為噱頭吸引廣大消費(fèi)者的眼球,為酒店各方面產(chǎn)品做出一個(gè)很好的宣傳及推廣。如何將商務(wù)會(huì)議、餐飲、團(tuán)隊(duì)等運(yùn)營工作盡快帶上正軌等等。休息日要有至少一名營銷人員在酒店內(nèi)值班,對(duì)電話咨詢、上門參觀的意向客戶進(jìn)行營銷服務(wù)。返回后上交完整的銷售訪問報(bào)告。酒店?duì)I銷部要建立客戶資料庫(檔案),包括:政府、駐軍部隊(duì)、商務(wù)公司、散客、餐飲客人等。八、提供建議:將一些房間設(shè)為特價(jià)房,以方便接待低端客戶所需求,也為酒店補(bǔ)充大量房間空缺。六、市場(chǎng)營銷總策略:“大姚人民的四星級(jí)酒店”獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶,先在文化理念上進(jìn)行定位。第二篇:酒店?duì)I銷策劃方案咪依嚕大酒店?duì)I銷策劃方案一、市場(chǎng)分析:....................................................................1二、環(huán)境分析:....................................................................1三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:............................................................1四、優(yōu)勢(shì)分析:....................................................................1五、市場(chǎng)定位:....................................................................2六、市場(chǎng)營銷總策略:........................................................2七、行動(dòng)計(jì)劃與執(zhí)行方案:................................................2八、提供建議:....................................................................3九、全員銷售:....................................................................3十、維護(hù)客戶:細(xì)節(jié)決定成敗............................................3十一、客戶的意見反饋:....................................................4十二、工作要求:風(fēng)平浪靜,訓(xùn)練不出良好的水手。(三)餐飲市場(chǎng)推廣以高檔餐飲為主,做自己的特色菜,打造自己的王牌菜,以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量建立本地區(qū)的最響亮的服務(wù)口碑,最終打造成本地區(qū)最具特色的餐飲品牌。第一篇:酒店?duì)I銷策劃方案酒店?duì)I銷策劃方案通過此營銷策劃,努力使酒店以獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、和長(zhǎng)期培養(yǎng)起來的品牌優(yōu)勢(shì),在新一輪本市高星級(jí)酒店洗牌過程當(dāng)中鞏固和提升酒店市場(chǎng)份額。定期推出不同的特色菜,以保持老客戶的忠誠度。....4十三、培訓(xùn)方面:銷售人員必須具備極其良好的素質(zhì)....5十四、部門配合、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)............................6大姚縣,位于云南省北部偏西,東鄰永仁、元謀縣,南與姚安、牟定縣毗鄰,西和祥云、賓川縣接壤,北臨金沙江與永勝、華坪縣隔江相望,縣人民政府駐金碧鎮(zhèn)。雖然是中高端酒店,但是高端為輔,中端為主,但并不意味著我酒店降質(zhì)降價(jià),我們所提供給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高品位的服務(wù),決不用低質(zhì)換低價(jià),這也是我酒店對(duì)顧客的尊重??煞裨诰频暝O(shè)旅游中巴或金龍旅游車對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)或會(huì)議人員短途接送,因?yàn)槲揖频甑靥幬恢迷陬櫩蜎]有車的情況下極為不便,基本上打不到出租車。每位營銷人員收納、整理自己負(fù)責(zé)的客戶資料,統(tǒng)一備份到酒店保存。每天撥打1530個(gè)客戶電話,尋找新客戶、與以往老客戶取得聯(lián)系、拜訪客戶,進(jìn)行面對(duì)面溝通,詳述酒店概況及優(yōu)勢(shì)。1每位營銷人員,接待的所有會(huì)議,無論大會(huì)、小會(huì),都必須全程跟辦,第一時(shí)間為客戶解決問題,營銷人員對(duì)客戶直接負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)溝通不順暢,影響接待。但無論面臨什么樣的困難、什么樣的問題,都要有人去面對(duì),去接受任務(wù),去接受挑戰(zhàn)。我們將會(huì)通過這個(gè)嘉年華吸引顧客的入住,相對(duì)的我們將會(huì)聯(lián)合這個(gè)嘉年華推出酒店的其他服務(wù),讓顧客真正的體驗(yàn)到我們的至誠至善至美服務(wù)。3`意式菜肴,蕩漾南歐風(fēng)情的意大利餐廳位于酒店二樓,獨(dú)一無二的比薩制作表演。四、優(yōu)勢(shì)分析:我酒店是XXXX有限公司投資新建的第一大酒店,本酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為X星級(jí)大酒店,設(shè)施齊全,功能齊備,因此在做細(xì)致規(guī)劃時(shí)也應(yīng)該充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)揮我們的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品。定期對(duì)大客戶進(jìn)行宴請(qǐng),向客戶介紹酒店的變化。所以,
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