【正文】 、航站特渠)、渠道模式設(shè)計/渠道客戶發(fā)展策略和渠道營銷策略等(2)推動戰(zhàn)略目標落地執(zhí)行，達成目標，根據(jù)營銷中心下達的全年營銷計劃和目標，制定銷售大區(qū)年度業(yè)務(wù)計劃及預算、月度營銷計劃，推動完成各項銷售任務(wù)，實現(xiàn)利潤目標和預算控制。審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。組織實施人員的招募與甄選、輔導與培訓、督導與考核等工作，營造良好的企業(yè)文化,提升團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力。做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負責做好外部的公關(guān)，確保公司在當?shù)刂群推放频奶嵘Ｖ芷谛缘南蚩偨?jīng)理提供項目開發(fā)計劃執(zhí)行狀況匯報，為公司決策層提供信息支持。3 負責執(zhí)行所轄省區(qū)經(jīng)營規(guī)劃，進行成本與利潤管理，達成省區(qū)經(jīng)營目標。負責銷售體系的培訓與考核負責銷售目標任務(wù)的下達與考核。編制階段性推廣計劃及執(zhí)行方案并負責組織實施，負責與廣告公司及媒體的協(xié)調(diào)。負責制定市場營銷計劃，推廣并監(jiān)督實施。協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解并監(jiān)督執(zhí)行。篇6：銷售經(jīng)理職責概述根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的銷售策略方案，并確保有效的執(zhí)行，提高公司品牌知名度及影響力。篇4：銷售經(jīng)理工作職責根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。為地理大區(qū)現(xiàn)代零售業(yè)務(wù)部/團隊提供專業(yè)線指導等(3)區(qū)域重點客戶的開發(fā)維護，帶領(lǐng)大區(qū)團隊，負責全國連鎖區(qū)域分部/區(qū)域連鎖系統(tǒng)/重點零售新物種客戶的拓展和深度客情維護等(4)銷售制度管理和重點項目推動，遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)流程體系。召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。完善公司內(nèi)部管理制度及工作流程并監(jiān)督實施，溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督指導各部門工作，提升各部門運營效率。協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理的工作日程和各項事務(wù)，督辦、協(xié)調(diào)及落實總經(jīng)理交辦的其他工作。篇12：銷售經(jīng)理工作職責協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的