【正文】 計(jì)劃,參與本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求,實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),總體計(jì)劃和年,季,月施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度,參與編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任成本的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全的目標(biāo)指標(biāo),方案措施和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),定期組織安全質(zhì)量檢查,協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制,實(shí)行限額發(fā)料,參加對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊(duì)伍的管理,參與作業(yè)隊(duì)伍的選擇,合同條款,工程細(xì)目,單價(jià),數(shù)量的擬訂,協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊(duì)伍的管理,教育,培訓(xùn),貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,開展勞動(dòng)定額管理,貫徹按勞分配原則,落實(shí)勞動(dòng)定額核算,單車(機(jī))核算,單項(xiàng)工程核算,崗位核算,行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范,科技創(chuàng)新,技術(shù)改造,QC小組活動(dòng),技術(shù)組織措施的編制,執(zhí)行。5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。安全員崗位職責(zé)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。組織整理體系運(yùn)行資料和工程竣工資料并按規(guī)定上報(bào)。協(xié)同安全員完成當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的收集、上報(bào)工作。6)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃、安全技術(shù)等措施策劃、技術(shù)方案等審批；《專項(xiàng)技術(shù)方案審批表》7)負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計(jì)量等法律法規(guī)；8)對(duì)工程的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全管理負(fù)有技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)問題，為經(jīng)理決策提供技術(shù)方面的科學(xué)依據(jù)； 9)重要設(shè)備采購(gòu)資料中技術(shù)要求的審批。，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4)外來施工人員有效證件應(yīng)齊全。試驗(yàn)員崗位職責(zé)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。二、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，組織編制項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及工種施工技術(shù)方案，制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度并組織實(shí)施。安全工程師崗位責(zé)任一、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全知識(shí)，安全標(biāo)志，安全規(guī)章制度以及用電，防爆、防火的教育工作，新工人經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。九、建立好材料進(jìn)、出臺(tái)賬，不做虛假記錄。二、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)各類人員崗位職責(zé)和文明工地建設(shè)。4)組織項(xiàng)目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并負(fù)責(zé)組織整改。8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促。負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算管理。項(xiàng)目測(cè)量工程師職責(zé)1）參與編制測(cè)量專題施工方案。項(xiàng)目安全員職責(zé)1)執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度 以及安全用電、防物擊、防墜物、防中毒、防火的教育工作，負(fù)責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后方能上崗。9)負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞和變質(zhì)。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件(借)查閱登記表及定期收回。5)參與項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的管理措施的實(shí)施。4）負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的各種物資采購(gòu)、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，控制好采購(gòu)質(zhì)量成本，5）收集材質(zhì)證明書，并及時(shí)提交有關(guān)人員，應(yīng)做試驗(yàn)的原材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即通知試驗(yàn) 員按要求取樣。4)及時(shí)檢查產(chǎn)品質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，收集有關(guān)原始數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為工 程技術(shù)部制定預(yù)防糾正措施提供依據(jù)。9）參與不合格品的評(píng)審與處置；對(duì)一般不合格品的評(píng)審結(jié)果，制定糾正、預(yù)防措施。10)加強(qiáng)安裝工程的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。5)主持分包方的選擇、簽約和評(píng)審及工程承包合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理 和控制。5)履行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系程序文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。負(fù)責(zé)本部門管理體系運(yùn)行過程中記錄的控制與管理。五、分類整理各種施工放樣資料并存檔。五、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。二、建立周質(zhì)量巡檢制度，檢測(cè)結(jié)果及分析改進(jìn)意見及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)審定后予以實(shí)施，參與質(zhì)量事故處理，監(jiān)督處理方案實(shí)施，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精通規(guī)范及有關(guān)方法，同技術(shù)部門配合，指導(dǎo)班組改進(jìn)工藝。七、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)，分部單位工程負(fù)有直接責(zé)任，并要及時(shí)制訂糾正措施，找出失誤的原因上報(bào)。4)加強(qiáng)對(duì)食堂進(jìn)貨檢查記錄，留樣菜，冰箱清洗記錄的檢查?！督ㄔO(shè)職工傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)月（年）報(bào)表》《傷亡事故報(bào)表》6消防設(shè)備配置合理，性能完好可靠，油庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機(jī)，消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。《交通違章、事故月度匯總表》 《機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)清冊(cè)》《手持式電動(dòng)工具清單》 《施工供方機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證/檢查表》《手持式電動(dòng)工具驗(yàn)證/檢查表》《手持式電動(dòng)工具清單》《應(yīng)急色備臺(tái)帳》《建筑物消防設(shè)施登記表》，調(diào)度工作，并督查各類設(shè)備的日常運(yùn)行，維護(hù)記錄； 材料員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)材料供方的選擇；組織評(píng)價(jià)并報(bào)批 、到貨、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)各種物資報(bào)表，根據(jù)施工進(jìn)度做好年、季、月、周度計(jì)劃；《采購(gòu)計(jì)劃表》《供貨質(zhì)量反饋表》負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)（工程材料）識(shí)別、驗(yàn)收、保護(hù)和維護(hù)，儲(chǔ)存的材料應(yīng)定期進(jìn)行檢查《顧客財(cái)產(chǎn)定期檢查表》、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，按程序準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。，提出改進(jìn)措施，并驗(yàn)證改正結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方行政主管部門及公司的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度等，搞好安全生產(chǎn)、文明施工；組織項(xiàng)目部編制、審核、實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案；組織項(xiàng)目部進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，控制重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，編制、實(shí)施目標(biāo)指標(biāo)管理方案；全面負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行過程的監(jiān)督、控制管理；保證項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需的資源；主動(dòng)協(xié)調(diào)和處理與業(yè)主及其它相關(guān)方的關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行。，負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù)。組織開展“紅旗設(shè)備競(jìng)賽”,新工藝,開展革新,改造,調(diào)撥,退庫(kù),報(bào)廢,清理等有關(guān)業(yè)務(wù)工作,措施,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,1,貫徹執(zhí)行各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量,環(huán)境,安全,負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的安全,質(zhì)量,環(huán)保進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格或潛在不合格因素,或未按照操作規(guī)程作業(yè)時(shí),有權(quán)提出改進(jìn)或暫停施工,對(duì)發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標(biāo)識(shí)的材料或半成品,負(fù)責(zé)對(duì)原始記錄,負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師溝通,負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員資格審查,對(duì)技術(shù),物資,負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)伍,班組在施工過程中開展安全質(zhì)量自檢,負(fù)責(zé)對(duì)與本職工作有關(guān)的各種質(zhì)量,安全,環(huán)保記錄的填寫,編號(hào),參與質(zhì)量,督促檢查班組,制定活動(dòng)安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,保管,發(fā)放,使用,更換,報(bào)廢等管理制度落實(shí),掌握職業(yè)危害情況,發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知書,督促有關(guān)部門和人員制定糾正預(yù)防措施,1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理的方針,政策,法令及上級(jí)主管部門制定的物資管理制度,辦法,并結(jié)合實(shí)際制定本單位物資管理各項(xiàng)制度,掌握施工所在地物資市場(chǎng)信息,收集供方資料,根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工部門的材料計(jì)劃,建立工號(hào)定額消耗臺(tái)帳,嚴(yán)格收發(fā)材料控制,組織開展物資節(jié)超分析,負(fù)責(zé)庫(kù)房料場(chǎng)的設(shè)置和材料的存放管理,檢驗(yàn),制定管理方案,負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí),按月提供物資消耗分析,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理的方針,政策,法令及上級(jí)主管部門制定的物資管理制度,根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)分工號(hào)工程用料的定額供應(yīng),負(fù)責(zé)各種臺(tái)帳的建立,填寫,協(xié)助材料主任做好質(zhì)量,環(huán)境,1,負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收,保管,負(fù)責(zé)庫(kù)房計(jì)量器具的配備,負(fù)責(zé)庫(kù)房的防火,防盜工作,經(jīng)常檢查防火器具是否齊全,檢查庫(kù)房及庫(kù)房設(shè)施是否完好,努力學(xué)習(xí)掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí),負(fù)責(zé)所管料場(chǎng),庫(kù)區(qū),協(xié)助主任材料員做好質(zhì)量,環(huán)境,根據(jù)審核無誤的原始憑證登記現(xiàn)金,銀行日記帳,及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,勞資部門,搞好工資,工資收入臺(tái)帳的登記及本單位的養(yǎng)老金,按旬統(tǒng)計(jì)資金收支情況,登記,1,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)人事,辦公室,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及公司的有關(guān)勞動(dòng)人事,公文處理,檔案,固定資產(chǎn)(辦公設(shè)備),公章,公函,介紹信,衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)起草本單位勞動(dòng)定額,工資分配,衛(wèi)生防疫等制度,負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目人員統(tǒng)計(jì),工資分配,員工培訓(xùn),技能鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,掌握十一大員,特殊工種證書臺(tái)帳,及時(shí),負(fù)責(zé)經(jīng)理部文件起草,收發(fā),負(fù)責(zé)向公司上報(bào)本單位生產(chǎn),經(jīng)營(yíng),負(fù)責(zé)做好本單位員工生活管理,環(huán)境衛(wèi)生和后勤服務(wù)工作,抓好員工食堂管理,提高飯菜質(zhì)量,積極改善員工的生活條件,按照質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系要求,負(fù)責(zé)辦公生活區(qū)域安全,環(huán)保,防疫管理方案措施制定,(主任)崗位職責(zé),規(guī)范,并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,保管與本站檢測(cè)工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,政策,調(diào)撥,使用,檢定/校準(zhǔn),維修,新材料,新方法,環(huán)境,提高業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)試驗(yàn)人員積極性,保證工程試驗(yàn)工作適應(yīng)施工質(zhì)量,(試驗(yàn))崗位職責(zé)1,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,認(rèn)真填寫原始記錄,并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,負(fù)責(zé)收集,保管與本站檢測(cè)工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)計(jì)量部門計(jì)量工作的方針,政策,調(diào)撥,使用,檢定/校準(zhǔn),維修,建立本單位計(jì)量器具各種報(bào)表,參與新技術(shù),新材料,新方法,1,明確施工計(jì)劃,按施組要求組織,進(jìn)行班前講話,向作業(yè)人員進(jìn)行安全,環(huán)保技術(shù)措施交底,檢查安全防護(hù)裝置,掌握設(shè)計(jì)圖紙,規(guī)范,中線,水平,施工標(biāo)準(zhǔn),工藝流程,監(jiān)督檢查作業(yè)人員質(zhì)量,環(huán)保要求和安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資使用監(jiān)督,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人員配置進(jìn)行微調(diào),提高工時(shí),參與推廣施工中新技術(shù),新工藝,新方法,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)項(xiàng)目