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建筑七大員崗位職責(zé)(留存版)

2024-10-29 04:53上一頁面

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【正文】 能為先,進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我本人也自加壓力,抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí),注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流,虛心請教,不恥下問,使各項(xiàng)工作都有序地開展。積極爭取專項(xiàng),今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費(fèi)三千元,共計三萬六千元;三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。在團(tuán)區(qū)委開展“爭做勤廉表率,竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動動員會,全面啟動黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動。堅(jiān)持原則,按章處罰。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外,還必須經(jīng)過對原材料進(jìn)行試驗(yàn),否則禁止使用。四、組織有關(guān)人員對重要部位,隱蔽工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施予以解決;五、經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止違章操作和蠻干行為;六、為強(qiáng)化施工質(zhì)量、安全的管理,認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,堅(jiān)持循環(huán)檢查制度和交接班檢查制度。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況,有權(quán)先停止作業(yè),再報告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、深入現(xiàn)場,掌握施工情況,會同其他職能人員搞好分工協(xié)作,及時提供有關(guān)資料,做好兩算對比,嚴(yán)格控制工料支出,搞好標(biāo)號核算。(5)負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。(6)參與施工圖會審和施工方案審查。(7)負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。(10)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計。(12)負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。(11)參與建立施工資料管理系統(tǒng)。(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。(6)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲存管理。(3)參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。(2)參與制定質(zhì)量管理制度。(1)參與施工組織管理策劃。預(yù)算員崗位職責(zé)一、嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)定、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,結(jié)合本企業(yè)的情況,保證本企業(yè)的合理收入。三、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位。做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。八、做好工程竣工結(jié)算,工程竣工前,通知有關(guān)人員及分包單位清理并核對原施工圖預(yù)算,增減預(yù)算及有資料,需要調(diào)整項(xiàng)目,應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整,做到竣工_結(jié)算真實(shí)完整。五、填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開放和社會主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際,來刻苦磨煉自己。四、以績?yōu)橄?,進(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見》落到實(shí)處,把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去,使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉,我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為,牢記黨的宗旨,在團(tuán)的工作中,以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),務(wù)求時效。二、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作量計劃,負(fù)責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表;三、負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核,建立人工費(fèi)臺賬,在工程完工時對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析;四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析,確認(rèn)造價后移交存檔;五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理,參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂;六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析,為項(xiàng)目決策提供參考;七、在成本會計員的協(xié)助下,動態(tài)地提供每個月的項(xiàng)目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會,并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施;八、負(fù)責(zé)對甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算,對量工作,及時提交材料匯總表,分部分項(xiàng)材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。八、負(fù)責(zé)對入路、新調(diào)入、新?lián)Q工種人員以及施工現(xiàn)場的職工、命宮的安全文明教育工作,并建立有關(guān)臺賬,做好特種作業(yè)人員的持證上崗把關(guān)工作。七、按照安全文明工地標(biāo)注化建設(shè)的內(nèi)容,做好相關(guān)的各項(xiàng)具體工作。倉庫管理員崗位職責(zé)一、按公司材料管理辦法及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理工作。四、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。九、組織或主持本專業(yè)各工種之間的交接工作。資料員崗位職責(zé)一、工程開工前,列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格,并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。七、在成本會計員的協(xié)助下,動態(tài)地提供每個月的項(xiàng)目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會,并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。安全員崗位職責(zé)一、檢查落實(shí)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。易燃、易爆、貴重材料應(yīng)設(shè)置專門庫房,標(biāo)識清楚,不能與其他材料共同放置。九、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。四、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實(shí)務(wù)完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款五、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和技術(shù)交底。八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。五、做好材料進(jìn)場登記,建立各種材料臺賬,收集各種材質(zhì)證明,做好材料標(biāo)識工作。同時,負(fù)責(zé)牽頭做好具體事項(xiàng)的實(shí)施、監(jiān)察、考核、獎懲、上報資料等項(xiàng)工作。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。七、對因施工質(zhì)量造成的損失,要及時調(diào)查,分析原因,評估損失,制訂糾正措施,經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時處理。二、組織編制和審查本施工組織設(shè)計本專業(yè)部分,并組織實(shí)施。九、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。材料員崗位職責(zé)一、按照公司材料管理辦法和程序文件規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資供應(yīng)、采購、管理工作。搞好內(nèi)圈技術(shù)交底,公安好安全知識教育,安全技能培訓(xùn),將安全作為每天大師來抓,并做好每天的安全記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高。三是有創(chuàng)新地開展工作。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào),為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就,而今又開始了新的征途。要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場,組織搶救傷員。預(yù)算員崗位職責(zé)一、嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)定、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,結(jié)合本企業(yè)的情況,保證本企業(yè)的合理收入。自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。四、堅(jiān)持按圖施工,分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。材料員崗位職責(zé)一、深入現(xiàn)場了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好料具采購,運(yùn)輸供應(yīng)工作。(10)參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。(11)負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。(12)負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。(1)參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計劃,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計劃。(1)參與制定勞務(wù)管理計劃。(3)負(fù)責(zé)建立施工資料臺帳,進(jìn)行施工資料交底。(5)負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。(3)負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價。(3)參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。(1)參與編制材料、設(shè)備配置計劃。(13)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。(12)參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外,還必須經(jīng)過對原材料進(jìn)行試驗(yàn),否則禁止使用。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。六、按時下達(dá)各件砼配合比。三、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。三、根據(jù)施工圖紙,施工組織設(shè)計技術(shù)措施,施工定額及編制施工圖預(yù)算,做好自審、復(fù)審及申報工作。技術(shù)質(zhì)檢員崗位職責(zé)技術(shù):一、認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平。我們應(yīng)該心懷感恩,心存畏懼,“做一個組織和群眾信賴的人,做一個同事和朋友
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