【正文】 。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態(tài),才能豐富知識,把握更多的機會,努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈，站在單位、個人、社會的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題，積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。這就要求我們每一位員工要樹立強烈的責任感，要有一種不滿足現(xiàn)狀的進取精神，敢于創(chuàng)新，擅于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中精神得到升華，思想實現(xiàn)超越。羅文忠誠，所以他盡忠職守、信守承諾；屈原忠誠，所以有“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”；關羽忠誠，所以他“封金掛印千里走單騎”。這本書就叫做《把信送給加西亞》，它讓我理解了人生的生存支點——主動、責任、執(zhí)行、信念。這個開端是做每件事之前必要的，去相信，不懷疑。責任心是做好一切工作的首要條件，責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小。因為任何一項政策的貫徹落實、任務的圓滿完成，憑借一個人的力量通常是不夠的，它往往需要一個團隊、一個集體很多成員的配合、協(xié)調。執(zhí)行任務的過程，就是進行實踐、提高本領的過程。可見，對于黨員干部來說，在貫徹政策告誡我們，必須要做到以下幾點：一、行力，要有高度的忠誠心忠誠是一名黨員干部應具備的最基本的品質，要對組織忠誠，對領導忠誠。在毛向輝的演講中，他提到了一個詞，叫做“分享主義”，它跨越四個階段:第一冬眠階段，就是什么都不想做的階段；第二愿望階段，就是想去做，卻不敢去做的階段；第三OPEN階段，就是愿意去做，可是限于家人朋友的關系，或者小的范圍，會不是那么順利的能做到；第四FREE階段，就是可以自由的去做，愿意去分享，這樣他肯定會得到更大的回報。最近看了一本書，講了這樣一個故事。對于一個企業(yè)來說，沒有董事長是不行的，同樣沒有基層員工也是不行的，相當董事長的人很多，想做基層員工的肯定不多，但在一個企業(yè)里董事長只需要一人，基層員工需要很多人。一分耕耘，一分收獲，這句話是一定不會錯的。要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)。一旦別人在自己的工作中挑出錯誤，他們不僅不承認自己的不完美，還千方百計地為自己的缺點找借口，并以此故步不前。有了這種素質，平凡的羅文便可以在他的戰(zhàn)爭中，做出不平凡的事跡而成為英雄。本書的內容不多，但是認真讀來，卻有許多問題讓人思考?！澳切┎恍枰藥椭娜嗽谌魏螘r候都會出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時候都很難如愿以償”。只有這樣我們才能得到重用，才能獲得機遇。從心理上戰(zhàn)勝自己后，自身素質提高了，也就有了勤勉敬業(yè)精神。《把信送給加西亞》告訴我們，不是每個人都可以影響世界發(fā)展的潮流，但每個人都可以掌控自己的命運，做自己生命的主人；不是每個人都有三頭六臂、都能八面玲瓏，但每個人都可以安于其位；不是每個人都能成為將軍、總統(tǒng)，但每個人都可以讓自己成為羅文。我們的企業(yè)、國家離不開忠誠的員工和人民，只有我們足夠忠誠，才能值得信任，才得以被委以重任，才有機會施展才華。我們崇尚英雄，更應崇尚英雄們俠肝義膽的堅定信念。一個企業(yè)需要這樣的人：他們擁有主動性、責任感，他們忠誠、機智、自信，他們認真負責、充滿活力、堅持不懈。曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道遠?！栋研潘徒o加西亞》中，正是因為有戈瓦希奧、有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，羅文才能把信最終交給加西亞。每項任務都是考核我們素質和能力的試金石。習近平在題為《關鍵在于落實》的文章中指出，空談誤國，實干興邦。而之所以有這樣的一系列行為，是因為他們相信，只要愿意做，就一定會做到，他們有必勝的信心，而這，就是成功的心態(tài)。在我們每個人的職業(yè)生涯里，會有許多類似于把信送給加西亞的任務，只要我們足夠忠誠、對工作敬業(yè)、對任務有堅持的精神，我相信在不久的將來，我們會收獲越來越多的“奶酪”!我也相信有一天我們可以驕傲的說，我們也是可以把信送給加西亞的人!第三篇：把信送給加西亞