【正文】 陽光心態(tài)，就是要讓朋友們建立積極的價(jià)值觀，獲得健康的人生，釋放強(qiáng)勁的影響力。工作這些年來，參加的培訓(xùn)也不少了。第三篇：執(zhí)行力培訓(xùn)心得“執(zhí)行力”培訓(xùn)心得11月6日，我廠組織第一批員工觀看了“執(zhí)行力”的培訓(xùn)講座，觀后受益匪淺，感觸頗深。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展的重要性。安排更務(wù)實(shí)等?！皥?zhí)行力是心態(tài)、執(zhí)行能力是水平”。在工作中我是分部的帶頭人、在培訓(xùn)中我是隊(duì)長。奉獻(xiàn)是人生的一部分，是人性的升華，可能有人說奉獻(xiàn)只是一種精神，活在思想中。多檢查，檢查才能發(fā)現(xiàn)問題，有問題才能有答案。多與上級溝通，及時(shí)反映問題，得到幫助促進(jìn)工作的提升。感覺第一次培訓(xùn)是對我工作心態(tài)和精神的糾正、洗理。所以在工作中我們要有選擇、針對性、重點(diǎn)性地去施行。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同 企業(yè)的根本利益是相輔相成的。但在這次培訓(xùn)的課堂里，我找到了不同與以往的答案：主觀上惰性作崇，沒有竭盡全力；客觀上，制定計(jì)劃的時(shí)候沒有明確完成的期限，沒有制定足夠多的措施或沒有持續(xù)地增加措施去達(dá)成目標(biāo)?！靶隆本鸵_拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。在工作中，經(jīng)常會遇到各種麻煩和困擾：工作環(huán)境不稱心，事情處理不公平，先進(jìn)評比沒有份等等。你內(nèi)心如果是一團(tuán)火，就能釋放出光和熱；你內(nèi)心如果是一塊冰，就是融化了也還是零度。培訓(xùn)大致可以分為兩類，一類是技能培訓(xùn)，技能培訓(xùn)主要是專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，是比較實(shí)用的、工具型的培訓(xùn)；另一類是狀態(tài)的培訓(xùn)，狀態(tài)培訓(xùn)是精神激勵型的培訓(xùn)，往往聽的時(shí)候激情澎湃，回到工作中仍舊是老樣子，培訓(xùn)成果不能有效落地。連老師的講座非常生動幽默，對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)心得。同時(shí)將改進(jìn)措施落實(shí)到每個部門、崗位、工種、每道工序、每項(xiàng)作業(yè)、每個具體的操作動作之中。表明在工作落實(shí)中首先要去落實(shí)，要有肯干事、努力干事的態(tài)度和決心。這是酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。但我認(rèn)為，奉獻(xiàn)無大小，只要比別人多付出一點(diǎn)那就是奉獻(xiàn)。多思考，想出更加省時(shí)簡便的方法供大家使用。所以，日后工作中要改變自己的工作陋習(xí)，加強(qiáng)走動辦公，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。針對兩天的學(xué)習(xí)我有兩點(diǎn)感受和三點(diǎn)體會，匯報(bào)如下：一、兩點(diǎn)感受：我是第二次參加類似形式的培訓(xùn)，每次的感受都不一樣。在企業(yè)里面每做一件事，每一個行為都有一定的規(guī)范和要求，每一個員工都應(yīng)遵守這種規(guī)范，有了規(guī)范管理就變成一種簡單的流程。每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層 領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。這是通常的答案?！翱臁本鸵粻幊?，提高辦事效率。吳永生老師講的陽光心態(tài)，正是