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總監(jiān)述職報告及擴(kuò)展資料(留存版)

2024-10-29 04:07上一頁面

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【正文】 總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保制梁場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長??偙O(jiān)述職報告7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!本人于20xx年8月進(jìn)入公司,入職時間近一年,入職初期,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動各分公司、市公司的認(rèn)可及好評。積極協(xié)助綜合部與幾家保險公司聯(lián)系,了解關(guān)于團(tuán)體意外保險、綜合門診醫(yī)療險辦理的相關(guān)政策,今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險,人員共計130人,學(xué)習(xí)下理賠政策,及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,為員工安全工作提供服務(wù)保障。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,我部門的從業(yè)人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規(guī)知識不具備,導(dǎo)致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。積極拓展各類招聘渠道,為部門發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才,實(shí)施人才儲備戰(zhàn)略計劃。創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界!迎來我們*大酒店真正的春天!最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,心想事成!謝謝!總監(jiān)述職報告9我被公司聘任為人事行政總監(jiān),分管人事行政部工作。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。及時清理應(yīng)付未付款項(xiàng),按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。每季通報,加強(qiáng)了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。三、20xx年工作計劃(一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提升效率,提升工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開展今后的工作。除此外,我設(shè)定的個人目標(biāo)是,在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng)。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓(xùn),盡管我做了充分的準(zhǔn)備,但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識,沒有對辦理按揭過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究,所以在培訓(xùn)時不能及時、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問題。首先,我圓滿完成了在試用期中制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),我給銷售部人員進(jìn)行了按揭貸款知識的培訓(xùn),并起到了良好的效果。另外,在與工行的曹主任、宋經(jīng)理,房管局備案科負(fù)責(zé)人交往時,我非常注意自己的言行舉止,因此,為公司和個人塑造了良好形象,給他們留下了非常好的印象,對我的業(yè)務(wù)開展而言,必將有很大的推動作用。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),我的工作計劃如下:在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通的5天之內(nèi)完成按揭客戶銷售合同的備案。但是在公司工作的這段時間里,我通過自己的努力,也有了很大的收獲。對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反映,在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度。做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。1心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),是xx公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。⑤關(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題最近,我對xx“xx會計事務(wù)所”的審計報告提出意見,關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,照此運(yùn)作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。具體職能如下:、政策、操作程序,規(guī)劃未來全面預(yù)算管理體系,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理匯報。在任職期間,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。從企業(yè)利益考慮,20xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用,形成20xx年xx當(dāng)年虧損xx萬元。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作。關(guān)心客戶,學(xué)會感情投資。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。只有做到了這些,才會逐漸取得客戶的信任,才會與客戶當(dāng)成共識,才會為公司創(chuàng)造更大的價值。我堅(jiān)信:只有不懈努力,才能不斷超越。剛接觸按揭貸款、合同備案的知識,還不能站到一定的高度分析問題、解決問題,針對這些問題,我也做了分析,主要原因是我接觸這方面的工作時間短、思維不系統(tǒng)造成的。第三、歸根結(jié)底,銀行關(guān)心的是按揭客戶的償還能力。在整理的過程中,反復(fù)思考,找出最佳的解決辦法。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭貸款的八個問題,包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成。及時更新銷售狀態(tài)的記錄。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強(qiáng),各項(xiàng)管理制度有待完善。帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。總之,在明年工作中除上述三方面外,還應(yīng)在員工關(guān)系、部門溝通、制度等方面加強(qiáng)建設(shè)。對以前經(jīng)常來,現(xiàn)在很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),進(jìn)行回訪,建立與客戶之間的良好關(guān)系,網(wǎng)而與客戶成為朋友,達(dá)到使其消費(fèi)的目的。配合人力資源公司成立。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升,為下半年投標(biāo)做好知識性的準(zhǔn)備。積極聯(lián)系各移動分公司、市公司,了解各分公司員工工作事宜,為員工爭取福利。針對移動社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求,積極參加免費(fèi)招聘會,與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作,并到南方人才市場,百業(yè)招聘市場參加各類招聘會3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外,中大、華農(nóng),華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會8次,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。四、建立資產(chǎn)管理責(zé)任制為了有效地管理好部門資產(chǎn),建立了部門物品管理第一責(zé)任人及崗位物品管理第二責(zé)任人,做到每月定期盤點(diǎn)并備案,在實(shí)際工作中做到有損必賠的原則,制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》,五、儲備多元化人才根據(jù)現(xiàn)狀為公司盡量減少招聘難的問題,我們堅(jiān)持以一人多能,一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才,以開展部門崗位人員11人進(jìn)行兼職球童培訓(xùn),以球童為主部分人已參與車庫、接包員、出發(fā)臺崗位培訓(xùn)工作。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項(xiàng)工作的開展。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項(xiàng),做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。一、近期工作情況(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)20xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個制梁場,在 20xx年5月31日參加完開工典禮之后,于20xx年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。同時,我們包裝產(chǎn)品,打造自己獨(dú)特的戰(zhàn)略合作伙伴圈。我們雙贏公司的口號是創(chuàng)造雙贏,共享。感謝思源公益成員的信任,感謝各校社團(tuán)組織的陪伴。王文心和陳辰將合力負(fù)責(zé)財務(wù)運(yùn)營部的工作。遠(yuǎn)程項(xiàng)目開展不僅需要硬件支持,更需要組織成員的堅(jiān)定信念。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日總監(jiān)述職報告2【組織架構(gòu)】隨著思源公益發(fā)展的成熟和團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大,原有的組織形式已經(jīng)不能滿足要求,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)逐漸走向“橢圓化”.思源公益核心組于20xx年秋學(xué)期正式成立,由各項(xiàng)目組和常設(shè)部門的骨干組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和集體決策。另外我對職工的婚喪嫁娶必定到廠,拉進(jìn)了和職工的距離也讓職工感到我對他們的關(guān)心和幫助,提高了職工的工作積極性。王婷和黃俊森將繼續(xù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工作。隨著本學(xué)期資金(創(chuàng)新大賽3萬元,西部計劃1萬3千,港澳臺辦8千,阿克蘇7千,青年行動5千等)的陸續(xù)入賬,思源公益的賬目實(shí)現(xiàn)劃清。20xx~20xx年 蟬聯(lián)上海交通大學(xué)暑期社會實(shí)踐 最高獎20xx年 阿克蘇諾貝爾大學(xué)生社會公益獎 銀獎20xx年 上海市大學(xué)生暑期社會實(shí)踐 優(yōu)秀項(xiàng)目獎20xx年 華橋基金會“走向西部”計劃 特別展示獎20xx年 上海交通大學(xué)“四自組織”評選 銀獎20xx年 上海市志愿者服務(wù)論壇 論文優(yōu)秀獎20xx年 南方周末“創(chuàng)新之聲”公益創(chuàng)新大賽 金獎20xx年 “青年行動”暑期公益實(shí)踐計劃 銀獎在此,我想感謝:(原諒人數(shù)太多實(shí)在無法一一列舉)感謝張志剛主席的引領(lǐng),感謝思源公益眾多前輩的點(diǎn)撥。這是我們所有同事的出色工作、奉獻(xiàn)精神和目標(biāo)一致的結(jié)果。同時,通過這樣的活動,在保證廣告效率的基礎(chǔ)上,為客戶服務(wù),提升我們品牌的社會關(guān)注度??偙O(jiān)述職報告4我是20xx年6月開始擔(dān)任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān),在這4個月中主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)的工作。制梁場針對目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。政治理論學(xué)習(xí)方面20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。三、抓培訓(xùn)落實(shí),提升服務(wù)品質(zhì)根據(jù)各崗位工作性質(zhì),重新制定培訓(xùn)計劃,并按照計劃進(jìn)行實(shí)施,培訓(xùn)中不采取照本宣科的培訓(xùn)模式,而是結(jié)合實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)不足之處加以強(qiáng)化,舉事例及模擬示范。通過對此崗位的理解,充分了解公司實(shí)際后,高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。及時了解外包人員動態(tài),制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。為完善5s檔案管理工作,組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。計劃與展望。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。在社保方面,公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時繳費(fèi)。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度,全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),落實(shí)減排節(jié)能工作。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好自己的本職工作?,F(xiàn)在,我負(fù)責(zé)銷售狀況的記錄、更新、上報,有新的認(rèn)購信息或簽約信息,我會及時記錄,從不怠慢,并認(rèn)真核對,因此確保了各項(xiàng)信息的一致。另外,資料要求更加規(guī)范,如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個人對賬單。對于按揭知識的掌握,我經(jīng)歷了三個階段:從廣泛學(xué)習(xí)到有針對性的學(xué)習(xí),從有針對性的學(xué)習(xí)到對理論知識熟練掌握,從對理論知識的熟練掌握到活學(xué)活用、舉一反三。因?yàn)橄矏郏詧?jiān)持。產(chǎn)品的掌握必須到位。向客戶請教。站在客戶的角度提問題,分別有漸進(jìn)式與問候式。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財會工作任務(wù)。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:①xx職工住宅的避稅問題20xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,20xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。敢于承擔(dān)責(zé)任,不計個人得失。(事前、事中、事后)公司財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險,建立全面風(fēng)險管理體系,并采取有效措施予以防范,合理安排各項(xiàng)財務(wù)支出,建立能創(chuàng)造價值的稅務(wù)管理體系,、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益等。一個月后,國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚(yáng)。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。1學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”。才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。在以后的工作中,我會積極的總結(jié),讓工作能夠順利有序的進(jìn)行。在此,要感謝公司給我提供這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,我也相信我的存在不會華而不實(shí),在公司我會體現(xiàn)我應(yīng)有的價值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會全力以赴的完成我的工作。現(xiàn)在銷售部人員正在通知各自的客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料,我的目標(biāo)是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準(zhǔn)備齊全。在規(guī)定的上班時間,如果我沒能完成既定的工作任務(wù),我會毫不猶豫的選擇加班,我一貫主張“今日事,今日畢”,并且一直在踐行。其次,為了今后更好的開展工作,我掌握了必備的專業(yè)知識和技能。我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天,剛開始,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補(bǔ)充公司資料,我一方面通知客戶補(bǔ)充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識添加到資料清單中。工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn),工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,為方便講解,制作成ppt。
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