【正文】 實(shí)施，保證部門(mén)各項(xiàng)休閑娛樂(lè)設(shè)施及各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)。營(yíng)銷文員崗位職責(zé)（1）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理營(yíng)銷部業(yè)務(wù)和行政工作。（3）收集客戶的反饋意見(jiàn)，向策劃經(jīng)理匯報(bào)，以便改善。（2）決定銷售策略和建立銷售計(jì)劃，采取行動(dòng)實(shí)施。組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷售手段，落實(shí)銷售手段創(chuàng)新。制定市場(chǎng)銷售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針，向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施；，提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù)，組織制定和審核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案；，分析銷售動(dòng)態(tài)、銷售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成；，征求客戶意見(jiàn)，同各客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系。負(fù)責(zé)制定完善的售后服務(wù)體系，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。市場(chǎng)營(yíng)銷部策劃副理職責(zé)（1）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析季節(jié)變動(dòng)相關(guān)關(guān)系，協(xié)助營(yíng)銷經(jīng)理制定銷售目標(biāo)。（8）完成營(yíng)銷經(jīng)理布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。美工主管職責(zé)（1）直接對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織美工室工作人員進(jìn)行美工設(shè)計(jì)、制作。積極配合企業(yè)銷售活動(dòng)，配合有關(guān)部門(mén)組組織和推廣等銷售活動(dòng)，適應(yīng)客人消費(fèi)需求變化，提高設(shè)施利用率和銷售水平。：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開(kāi)銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。，監(jiān)督和指導(dǎo)下屬工作。與客戶保持聯(lián)系并定期拜訪，積極收集和掌握項(xiàng)目信息，做好項(xiàng)目跟蹤管理。(2)根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求，制定營(yíng)銷方案及推廣策略。制定小組銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo)，并根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及下屬的業(yè)務(wù)能力，分解并制定下屬的個(gè)人銷售目標(biāo)。第五篇：市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)崗位職責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)崗位職責(zé)。一、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和總經(jīng)理的工作指令，全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)和管理。（9）完成營(yíng)銷部經(jīng)理布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。檢查收集營(yíng)業(yè)員的拜訪報(bào)告，及時(shí)建立客戶檔案，上呈營(yíng)銷經(jīng)理。第四篇：市場(chǎng)營(yíng)銷部各崗位職責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部各崗位職責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)（1）正確地掌握市場(chǎng)和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo)。組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。掌握其它銷售情況和價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要；、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品展銷活動(dòng)實(shí)施方案，組織人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)銷售效果提出分析；措施的建立工作；、工作程序和操作規(guī)范的進(jìn)一步完善；、管理評(píng)審、外部審核。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故，處理客戶投訴。（2）分析市場(chǎng)占有率，進(jìn)行銷售的策劃、落實(shí)和進(jìn)行?？蛻舴?wù)主任（營(yíng)業(yè)員）職責(zé)（1）根據(jù)營(yíng)銷經(jīng)理分配的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，在高級(jí)客戶主任的帶領(lǐng)下完成商務(wù)客戶、團(tuán)體、散客的營(yíng)業(yè)任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)業(yè)績(jī)。（2）獨(dú)立完成重要的美術(shù)設(shè)計(jì)、制作。六、審核簽發(fā)各設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)班的物品采購(gòu)、領(lǐng)用、費(fèi)用開(kāi)支單據(jù)，按部門(mén)預(yù)算控制成本開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。___部門(mén)內(nèi)部管理：合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿意度。，維系客戶關(guān)系。負(fù)責(zé)大灣區(qū)的市場(chǎng)推廣，客戶的開(kāi)發(fā)及客戶關(guān)系維護(hù)。市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)崗位職責(zé)6(1)建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)崗位職責(zé)3有帶團(tuán)隊(duì)銷售及管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)下屬的招聘、培訓(xùn)、任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十一、搞好營(yíng)業(yè)和企業(yè)各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，完成總經(jīng)理交辦的其他工