【正文】 觀與系統(tǒng)管理思維 120 儒家“義制觀”與現(xiàn)代企業(yè)倫理 121 道家“無(wú)為而治”與“模糊管理” 122 《易經(jīng)》變易觀與“權(quán)變管理” 123 東方管理思想的核心價(jià)值觀研究 124 中西方管理思維方式比較研究 125 決策理論的形成與發(fā)展126 西方人力資源管理理論的形成與發(fā)展 127 “平衡計(jì)分卡” 理論的形成與發(fā)展 128 戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展 129 企業(yè)家理論的形成與發(fā)展 130 創(chuàng)新理論的形成與發(fā)展 131 組織理論的形成與發(fā)展 132 激勵(lì)理論的形成與發(fā)展 133 集權(quán)與分權(quán)的理論比較 134 標(biāo)桿管理理論及其應(yīng)用135 人性假設(shè)理論的形成與發(fā)展 136 社會(huì)資本理論的形成與發(fā)展 137 人力資本理論的形成與發(fā)展 138 營(yíng)銷理論的新發(fā)展139 團(tuán)隊(duì)理論的形成與發(fā)展二、管理創(chuàng)新21 虛擬企業(yè)中的信任關(guān)系研究22 信息不對(duì)稱條件下的供應(yīng)鏈控制模式 23 企業(yè)綠色營(yíng)銷研究 24 跨文化營(yíng)銷策略研究25 論知識(shí)密集型企業(yè)的知識(shí)管理 26 試論中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐 27 企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式研究 28 論企業(yè)管理創(chuàng)新的制度基礎(chǔ) 29 論企業(yè)管理創(chuàng)新的文化基礎(chǔ)210 企業(yè)再造理論在企業(yè)改革中的運(yùn)用 211 顧客滿意度探討 212 中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇213 產(chǎn)品聯(lián)盟到知識(shí)聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策研究 214 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)研究 215 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)虛擬化經(jīng)營(yíng) 216 供應(yīng)鏈理論在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用 217 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與營(yíng)銷創(chuàng)新218 淺析提高企業(yè)品牌忠誠(chéng)度的途徑 219 產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)管理創(chuàng)新的影響 220 企業(yè)激勵(lì)模式創(chuàng)新 221 論領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新 222 論決策模式創(chuàng)新223 論績(jī)效考核方法創(chuàng)新 224 論薪酬模式創(chuàng)新 225 顧客忠誠(chéng)度探討 226 員工忠誠(chéng)度探討227 管理創(chuàng)新與環(huán)境變革的關(guān)系228 論動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下的管理創(chuàng)新研究 229 企業(yè)縱向一體化問(wèn)題研究 230 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新研究 231 管理創(chuàng)新的案例研究 232 創(chuàng)新與組織績(jī)效研究三、企業(yè)戰(zhàn)略管理31 我國(guó)（）產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟研究 32 基于價(jià)值增值的戰(zhàn)略聯(lián)盟選擇 33 外包戰(zhàn)略選擇及其戰(zhàn)略柔性分析34 比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化機(jī)理分析 35 核心競(jìng)爭(zhēng)力視角下的外包戰(zhàn)略 36 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)創(chuàng)新研究 37 現(xiàn)代物流與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究 38 企業(yè)品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與選擇39 我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀與核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究 310 論企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力311（）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析及其戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 312 動(dòng)態(tài)變化環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 313 論我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育314 論跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的理由及啟示315 對(duì)外投資與中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 316 品牌設(shè)計(jì)與企業(yè)形象的關(guān)系研究 317 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中市場(chǎng)定位分析318 經(jīng)濟(jì)全球化和安徽汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 319 企業(yè)戰(zhàn)略資源觀 320 企業(yè)戰(zhàn)略能力觀 321 企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)觀 322 企業(yè)戰(zhàn)略與文化的關(guān)系研究 323 企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系研究 324 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略研究 325 戰(zhàn)略與組織績(jī)效研究 326 企業(yè)戰(zhàn)略的案例研究四、中小企業(yè)成長(zhǎng)41 我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 42 論中小企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新43 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的現(xiàn)狀及對(duì)策 44 小企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素分析 45 企業(yè)成長(zhǎng)階段性問(wèn)題研究 46 華人家族企業(yè)成長(zhǎng)研究 47 中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群探討48 后WTO時(shí)代國(guó)際認(rèn)證與中小企業(yè)發(fā)展的思考 49 WTO與中小企業(yè)管理創(chuàng)新410 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的戰(zhàn)略研究411 中小企業(yè)信息化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究 412 企業(yè)品牌建設(shè)與中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究 413 國(guó)有中小企業(yè)民營(yíng)化改造的模式選擇 414 中小企業(yè)融資對(duì)策探討 415 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建 416 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長(zhǎng)417 家族企業(yè)成長(zhǎng)模式的國(guó)際比較 418 中小企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境因素分析 419 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別、開(kāi)發(fā)與利用420 中小企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的人力資源開(kāi)發(fā)與管理 421 創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換 422 小企業(yè)成長(zhǎng)中的內(nèi)部沖突 423 中小企業(yè)成長(zhǎng)個(gè)案研究五、企業(yè)改革與發(fā)展51 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)模式研究 52 企業(yè)危機(jī)管理探析53 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的模式研究 54 企業(yè)并購(gòu)模式的比較分析55 論民營(yíng)企業(yè)信用與民營(yíng)企業(yè)融資 56 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境制約因素分析 57 我國(guó)企業(yè)集群發(fā)展的限制因素及對(duì)策 58 民營(yíng)企業(yè)融資障礙分析59 中國(guó)企業(yè)品牌理念和管理誤區(qū) 510 大型綜合超市的營(yíng)銷策略研究 511 市場(chǎng)導(dǎo)向與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系研究 512 中國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與對(duì)策研究 513 試論企業(yè)內(nèi)部沖突管理514 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)育的比較研究 515 中外企業(yè)營(yíng)銷方式的比較研究 516 大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策517 經(jīng)理人市場(chǎng)失靈對(duì)我國(guó)公司治理的影響研究 518 關(guān)于企業(yè)國(guó)際認(rèn)證的比較研究519 論國(guó)有企業(yè)的決策監(jiān)督體制的建立和完善 520 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀研究 521 虧損企業(yè)退市機(jī)制分析 522 股票期權(quán)制度研究523 職工持股制——條件、形式與實(shí)現(xiàn)程度分析 524 公司制企業(yè)中的獨(dú)立董事問(wèn)題 525 全球化與本土化關(guān)系研究 526 國(guó)有資產(chǎn)流失及其防范 527 上市公司治理結(jié)構(gòu)研究 528 上市公司的誠(chéng)信度研究 529 企業(yè)利益相關(guān)者研究530 企業(yè)改革與發(fā)展中的民主管理531 企業(yè)改革中員工與組織的關(guān)系變化研究 532 新形勢(shì)下工會(huì)的地位和作用研究六、企業(yè)文化61 跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的文化沖突與整合 62 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)倫理制度模型構(gòu)建研究 63 論民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)64 中國(guó)管理文化與西方后現(xiàn)代管理比較 65 企業(yè)重組過(guò)程中文化整合問(wèn)題研究 66 中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新探討67 我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)研究 68 從麥當(dāng)勞看中國(guó)企業(yè)跨文化管理的實(shí)現(xiàn) 69 WTO下的中國(guó)企業(yè)倫理610 誠(chéng)信制度與中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 611 日本企業(yè)文化及其借鑒意義 612 美國(guó)企業(yè)文化及其借鑒意義 613 企業(yè)愿景的確立及其功能 614 管理層凝聚力問(wèn)題研究 615 企業(yè)員工凝聚力問(wèn)題研究 616 企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神塑造617 企業(yè)價(jià)值觀的形成及其演變618 企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響研究619 企業(yè)文化對(duì)人力資源管理模式選擇的影響 620 以人為本的企業(yè)文化觀 621 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的誠(chéng)信意識(shí) 622 企業(yè)成長(zhǎng)中的生命意識(shí) 623 企業(yè)文化建設(shè)的生態(tài)觀 624 企業(yè)文化個(gè)案研究七、人力資本71 公司制下人力資本股權(quán)化途徑72 知識(shí)型企業(yè)人力資源管理模式研究 73 淺談知識(shí)型員工的管理74 年薪制、期權(quán)制的制度安排缺陷與調(diào)適 75 反思現(xiàn)代企業(yè)管理中的CEO制度76 中國(guó)企業(yè)家人力資本定價(jià)的理論與實(shí)踐77 中國(guó)企業(yè)家人力資本的目標(biāo)模式與過(guò)度安排 78 企業(yè)家人力資本形成的制度保障 79 企業(yè)家人力資本的開(kāi)發(fā)、配置 710 高層管理人員薪酬制度研究711 我國(guó)對(duì)人力資本投資的制度保障 712 人力資本的產(chǎn)權(quán)界定 713 人力資本的測(cè)度714 人力資本與非人力資本的關(guān)系研究 715 人力資源與人力資本的比較研究716 企業(yè)家人力資本價(jià)值形成與價(jià)值實(shí)現(xiàn) 717 企業(yè)人力資本投資研究718 雇員流動(dòng)過(guò)程中的人力資本管理 719 人力資本個(gè)案研究八、人力資源開(kāi)發(fā) 81 試論企業(yè)家成長(zhǎng)的途徑 82 知識(shí)型員工的激勵(lì)83 面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源開(kāi)發(fā)管理對(duì)策研究 84 人力資源管理中的戰(zhàn)略性激勵(lì)85 安徽省企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題及對(duì)策研究 86 人力資源開(kāi)發(fā)與可持續(xù)發(fā)展87 中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理策略 88 有效的員工培訓(xùn)體系的建立 89 經(jīng)理人激勵(lì)性薪酬研究 810 人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)創(chuàng)新811 中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)方式研究812 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的培訓(xùn)方法及其選擇 813 論我國(guó)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要舉措814 企業(yè)人力資源配置中的人才高消費(fèi)問(wèn)題研究 815 企業(yè)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃816 員工個(gè)人職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)817 企業(yè)高管人員接班人培養(yǎng)問(wèn)題研究 818 企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)