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外科如何開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全文5篇(留存版)

2024-10-29 02:42上一頁面

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【正文】 新制定各班護理工作職責(zé)及流程,使各班工作職責(zé)更加明確,流程更加順暢?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:一、優(yōu)質(zhì)護理工作井然有序活動開展以來,外科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),科室護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細(xì)致,更加貼近病人。然而在物欲橫流的當(dāng)今社會,無論是病人還是個別護士,在思想觀念上都存在一時難以改變的局面。三、基礎(chǔ)護理:(1)住院病人每周更換床單、被套一次,手術(shù)當(dāng)天應(yīng)更換床單元如有血跡等污染應(yīng)及時更換。如有需要給于備皮。(16)做好貴重藥品、物品交接班,有記錄。(12)輸液病人做到“四及時”(治療及時、巡視觀察及時、處理問題及時、更換液體及拔針及時),“六告知”(告知每瓶藥物的名稱、告知輸液滴數(shù)、告知每瓶藥物輸入所用的時間、告知某些藥物進入人體后發(fā)揮作用的時間、告知藥物的不良反應(yīng)),杜絕病人及家屬更換液體、拔針。對留置導(dǎo)尿的患者進行膀胱功能鍛煉。二、病情觀察:(1)護士熟悉分級護理制度,按照護理級別定時巡視病人,發(fā)現(xiàn)病情變化做到“三及時”(及時報告醫(yī)生、及時配合處理、及時準(zhǔn)確記錄)。病房內(nèi)定期收集患者建議,一方面能夠及時接收到病人的意見和反饋,另一方面也給予患者更多的支持和安慰,建立和諧的護患關(guān)系。④對出院患者定期進行電話回訪。并組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”召開專題討論會,針對科室護理工作不足,進行持續(xù)整改,拓展護理服務(wù)項目。2.改變護理工作模式,改變排班模式 根據(jù)各時段工作量進行人力配置,實行責(zé)任分組、分床到人,建立護士長——組長——護士 ——三級質(zhì)量控制體系,對病人實施全面負(fù)責(zé)。”我覺得用這段名言來形容我們的護理工作最為貼切了。此外,在績效考核方面,我們也可通過建立護士成長檔案袋,將護士護理患者的數(shù)量、質(zhì)量、患者滿意度,理論、操作考試、授課、發(fā)表的論文、所得的感謝信等收集到成長檔案袋中,與薪酬分配和晉升相結(jié)合,不僅可以豐富考核內(nèi)容還可以起到激勵作用,充分調(diào)動其工作積極性,從而建立起長效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理機制。眾所周知,“以人為本”是當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢,而優(yōu)質(zhì)護理也不僅僅是要求護理人員做一些簡單的基礎(chǔ)護理和幾句問候,更強調(diào)的是要將生命教育與融入人文關(guān)懷的優(yōu)質(zhì)護理相結(jié)合。一名責(zé)任制護士,在具體的護理過程當(dāng)中要投入很多的精力、耐心和體力,往往還要承受一些來自患者方面的壓力。病人對陌生的環(huán)境會感到生疏和孤獨,這就需要有人理解和受人尊重了。認(rèn)真完成晨晚間護理,并由質(zhì)控人員加大檢查力度,真正落實各項規(guī)范要求,使病區(qū)的規(guī)范化管理上一個臺階。為全面落實基礎(chǔ)護理,組織全科護士反復(fù)強化學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》等文件,掌握標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,結(jié)合本專業(yè)特點,規(guī)范科室基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,切實做到對病重、一級護理患者的基礎(chǔ)生活護理,如:修剪指(趾)甲、修理胡須、梳頭、洗臉,協(xié)助漱口,幫助打飯等等。外科定編床位為40張,為了支持“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,為了為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我們外科將護理人員分為三個責(zé)任組,每個責(zé)任組的組長為高年資護師,并配有護師、低年資的護士。護士待遇低,地位低使有些護士缺乏應(yīng)有的積極性。(2)晨間護理: 整理床單元,必要時更換床單及被套,腹部手術(shù)的病人給半臥位(護士應(yīng)將床頭適當(dāng)搖高)。(7)術(shù)后護理: 準(zhǔn)備好麻醉床,遵醫(yī)囑給予心電監(jiān)護、吸氧等。(17)做好安全管理,及時巡視病房,危重、躁動病人使用約束帶、護欄等保護措施。病人長期留置胃 管、尿管,每周更換一次。(5)排泄護理: 做好失禁護理,及時督促更換潮濕衣物,保持皮膚清潔干燥。(5)根據(jù)醫(yī)囑做好護理標(biāo)示。確實,在醫(yī)務(wù)人員面前,無論患者是什么年齡,什么身份,在醫(yī)院這個環(huán)境中都處于恐慌的狀態(tài),所以作為護士一方面要尊重患者的社會角色,另一方面又要把患者當(dāng)作受傷的孩子,及時對患者進行康復(fù)鍛煉指導(dǎo)及心理疏導(dǎo)。③在科室備針線盒、一次性紙杯、衛(wèi)生紙、紙筆等日常生活用品,以備患者急時所需。對生活自理和部分自理的患者做到幫、協(xié)、教。并組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì) 護理服務(wù)” 召開專題討論會,針對科室護理工作不足,進行持續(xù)整改,拓展護理服務(wù)項目。三、用“心”護理、注重健康教育南丁格爾有這樣一段名言:“護理工作是平凡的工作,然而護理人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷;用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣?;颊呷朐簳r,接診護士引導(dǎo)患者就診;患者住院后就可以實行責(zé)任組長負(fù)責(zé)制,針對每個患者的不同情況,由責(zé)任護士對其病情、飲食、心理等方面進行全面護理,包干到人;患者出院后還可以把護理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外,即責(zé)任護士與患者進行一兩次電話隨訪,了解患
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