【正文】 建設(shè)。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。本學(xué)期“教改先行團(tuán)”在上學(xué)期基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展行動研究，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。在課堂教學(xué)要求教師必須做到“三必須”、“四不”、“五讓”要求。指導(dǎo)下，積極推進(jìn)物業(yè)化的管理工作，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。組織公司會員主動參加工會各種活動，同時結(jié)合公司實(shí)際情況開展有特色的活動，充分發(fā)揮工會凝聚人心、激發(fā)人智的作用。第四周：學(xué)校線路、水路的維護(hù)工作，配合保衛(wèi)處做好開學(xué)初不安全隱患的`排查工作，對于不安全的教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)施及時安排人力進(jìn)行整改。完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。嚴(yán)禁“三無”、過期食品上架。(五)堅(jiān)持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)管理制度，協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格報銷手續(xù)，杜絕不合理支出。我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的`日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導(dǎo)和電教教師了解情況、分析、解決問題。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做到財物相符。重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作檢查：安全責(zé)任制的落實(shí)。學(xué)年初對各班教室的財產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。加強(qiáng)對校園公共設(shè)施的維護(hù)管理，定期或不定期的進(jìn)行檢查，及時消除安全隱患。二、工作要點(diǎn)（一）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。三、主要工作及措施規(guī)范后勤管理，增強(qiáng)服務(wù)意識。認(rèn)真抓好校園資產(chǎn)管理工作。按進(jìn)度認(rèn)真執(zhí)行好20xx年預(yù)算。優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。處學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃13一、指導(dǎo)思想以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，貫徹執(zhí)行“提升內(nèi)涵，提高質(zhì)量”理念，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的原則，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報表。完善餐廳管理制度，辦師生滿意的食堂。做好學(xué)生書簿本發(fā)放及調(diào)劑工作。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。使每個人都有自我展示的空間。做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。重視魚塘養(yǎng)殖，充分挖掘內(nèi)部潛力，改善師生生活，（四）建立安全制度，加強(qiáng)安全教育構(gòu)建治安和安全管理網(wǎng)絡(luò)，除門衛(wèi)外，每天還要有專人負(fù)責(zé)值班，加強(qiáng)校園巡視，做好值班記錄。加強(qiáng)寄宿生管理，這是事關(guān)學(xué)校發(fā)展和我們切身利益的大事，在這方面我們要做到三個到位，即認(rèn)識到位，管理到位，服務(wù)到位，我們當(dāng)全力配合其他處室把這件大事進(jìn)一步落到實(shí)處，營造良好的育人氛圍。做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實(shí)效。形成一個在和諧的環(huán)境中愉快的工作。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。二、主要工作圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是：以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。做好錄播室改造，更新部分辦公室空調(diào)和辦公桌，做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。落實(shí)疾病防控、防火防震、防洪防汛工作。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、“一費(fèi)制”和“兩免一補(bǔ)”政策。學(xué)校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學(xué)，影響我校在社會上的聲譽(yù)，安全重于泰山，要堅(jiān)決杜絕安全事故。開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。重視師生健康教育。認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算、計(jì)劃，規(guī)范支出范圍，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支的申報制度，做到先申請后開支，嚴(yán)把審查關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行報賬流程，不得“先斬后奏”。爭取教育局專項(xiàng)資金，盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作，使學(xué)?？照{(diào)早日使用。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責(zé)任到人。其次是在此前提下加強(qiáng)賬務(wù)管理，做到1分錢1分貨，賬目清楚，收支平衡，節(jié)約能源，節(jié)省開支，杜絕鋪張浪費(fèi)。三、主要工作及措施㈠強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。切實(shí)做好全校師生的安全防護(hù)工作，確保學(xué)校安全工作有序進(jìn)行。做好家長的思想工作，讓家長在思想和行動上能與學(xué)校保持一致。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理進(jìn)一步完美校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞及時進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修，對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五?四制和食品衛(wèi)生法，堅(jiān)決確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。做好膳食中心的女生宿舍樓改造工作的后續(xù)掃尾工作。結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè)，積極樹立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響，從而帶動其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高整個公司的管理和服務(wù)水平。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。突出“以學(xué)為主，學(xué)導(dǎo)結(jié)合”的特色。(3)學(xué)校層面：提升教學(xué)品位，形成特色品牌，豐富學(xué)校內(nèi)涵，加速教育轉(zhuǎn)型，提高辦學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期要加強(qiáng)對音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理，特別是體育活動課，體育訓(xùn)練工作，自習(xí)課，夜自修要進(jìn)一步規(guī)范要求。，明確新學(xué)期教學(xué)要求。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。合理布局學(xué)生宿舍，為學(xué)生提供一個舒適、安全的休息環(huán)境①、宿舍內(nèi)部改造使之更加便于管理②、合理安排床位③、加強(qiáng)宿舍區(qū)浴室的管理抓好新校區(qū)的綠化管理①、加強(qiáng)校園花草樹木、草坪的管理，教育學(xué)生愛華花草樹木。加強(qiáng)校舍安全、財產(chǎn)管理，增強(qiáng)師生的安全意識。處學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本服務(wù)育人的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心。與電業(yè)局做好協(xié)調(diào)工作，做好高中考期間的應(yīng)急用電安排。做好綠化除草，施肥的綠化管理。五：校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備。領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)?？倓?wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我?？焖?、健康發(fā)展提供有力保障。學(xué)校每個月的用水量較大，正常用水一個月14000方左右，我們要做好井水自來水的調(diào)配，盡量節(jié)約學(xué)校資金（現(xiàn)在我們學(xué)校的位置屬于地下水禁采區(qū)，）做好教學(xué)樓用水管理，損壞的水嘴管道及時更換，對保潔用水也要檢查監(jiān)督，杜絕保潔人員清理衛(wèi)生的39。7月1日7月15日做好放假前工作做好放假前學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施的檢查維修做好第二季度能耗統(tǒng)計(jì)上報工作。二、工作理念堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦，突發(fā)的是立辦。電氣線路裝置設(shè)備。③、提升師生節(jié)水節(jié)電意識，杜絕長明燈、長流水。教務(wù)處將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真管理，充分發(fā)揮“指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新”的功能，讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。工作內(nèi)容：嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，“開齊、開足、開好”各門課程。加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、電腦房、圖書館、錄播室等專用室的管理，努力為教學(xué)提供良好的后勤服務(wù)。廣大教師要堅(jiān)持“做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟”，把教學(xué)改革不斷推向深入。核心是堅(jiān)持“以學(xué)定教，教為了促進(jìn)學(xué)”的評價標(biāo)準(zhǔn)，把好課的評價定位于：教師讓出來，學(xué)生動起來，課堂活起來，興趣提起來，效益增上來。努力爭取擴(kuò)大服務(wù)范圍，為安排職工上崗以及推動其它政策性工資落實(shí)積極創(chuàng)造條件。五、加強(qiáng)學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作做好學(xué)校代管人員工作。第六周：整修后院花壇，對后院花壇重新添置土層，重新移栽苗圃，并對花壇進(jìn)行滴灌改造。另外，平時加強(qiáng)對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當(dāng)?shù)莫剳汀?三)加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全意識預(yù)防為主，防消結(jié)合，抓好學(xué)校的消防安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策，一律禁止亂收費(fèi)。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。各類設(shè)備購置符合有關(guān)采購制度，購入、自制設(shè)備及捐贈設(shè)備均及時入帳。消防安全出口通道。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價賠償，對管理不善造成污染的進(jìn)行通報批評。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，教育學(xué)生不購買、食用“三無”產(chǎn)品，不喝生水，不吃或少吃零食，不吃發(fā)霉、變質(zhì)、有毒、有害的食品。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（三）、加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時要抓好。全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。進(jìn)一步明確財產(chǎn)管理責(zé)任，做到責(zé)任到人，物盡其用。20xx年上半年，我校預(yù)算幾個專項(xiàng)用來完善辦學(xué)條件，為專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。努力做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。加強(qiáng)公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計(jì)，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導(dǎo)向作用。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。做好辦公室及教室衛(wèi)生用品發(fā)放工作。當(dāng)做是提高競爭力，提高管理效益的契機(jī)。同時強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段，對員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作。安全教育要以預(yù)防為主，平時要重視安全檢查，消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。明確各班保潔區(qū)，不留衛(wèi)生死角，經(jīng)常打掃，做到地面干凈整潔，無廢棄物和雜草，室內(nèi)窗明幾凈，墻面無灰塵污跡，美化校園環(huán)境。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，合成向心力。以三全管理的成果為基礎(chǔ)，推行以時序、空序和秩序?yàn)橹饕獌?nèi)容的序化管理。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。加強(qiáng)對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)財務(wù)管理制度，堅(jiān)持財務(wù)公開，接受師生和社會監(jiān)督。平時要堅(jiān)持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。這一學(xué)期我們將做好如下工作：貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。同時充分發(fā)揮全員管理的作用，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作，全面保證學(xué)校安全。加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，做到公開透明，合理開支，厲行節(jié)約，勤儉辦校。（四）、水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，要求規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用