【正文】 多角度地篩選最佳培訓需求調查表格、實際調查結果、分析等，供廣大內訓師借鑒。服從學校和領導的安排，配合學校和領導做好校內和校外的各項工作。我仿佛一下子又回到了學校，教學內容上的精心編排，二次專題分組討論的課外實踐，鎮(zhèn)黨委領導們的言傳身教，無一不體現出組織部對我們這批學員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。二、培訓工作分析20xx年的培訓工作較上半年有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。為使今后的工作取得更大的進步，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結經驗教訓，以促使自己在教育工作方面的也業(yè)務水平更上一層樓，現將有關方面總結如下：虛心向有經驗的老師請教，學習她們的管理方法，做一名有威望的輔導老師。沒有真正了解孩子心理，沒有做到在樂趣中學習?？諌簷C排氣管和供氣母管連接方式。當然，現在有些工作有好兄弟幫忙，做得更專業(yè)，也減輕了我的一些工作量，而做過“全棧培訓師”的好處就在于，當兄弟也忙活，沒空理我的時候，自己隨時可以補位。第三個詞，也是最后一個，是“舍得”。課程名稱：隧道施工技術；培訓時間：20xx年1xx月。這只是一些帶有福利性質、缺乏目標的培訓項目，培訓的鞏固和成果轉化也無從談起。2014年共組織實施一級培訓24次，參與員工合計1097人次，人均學時23小時，整體培訓基本覆蓋公司所有員工。(3)滿足中層管理人員以及后備人員發(fā)展的需要。內部員工培訓12次(其中包括全公司戶外拓展培訓1次，會銷知識培訓6次，商務禮儀培訓5次)，考試考核二十余次。我想。躍出去而沒有抓住的人主要是因為這一點而沒有成功的。我們禮儀培訓師如果是本著傳授禮儀文化，感恩社會的心情去準備課程和走上課堂，那么你才會永久不會覺得累，永久有生命動力，推動自己前進第二，禮儀培訓師，要時刻保持一種無窮的豪情與的精神狀態(tài)。培訓師年終工作總結2“培訓是永不折舊的投資”，“培訓是企業(yè)給員工的福利”。同時，要組織企業(yè)內部培訓師編寫公司主要崗位操作手冊、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材。進入歐新從事培訓工作，對我來說是人生中一次正確的挑選，我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業(yè)中去。重視學習，努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過量看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。積極投稿，多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發(fā)表文章40篇，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。這些年來關于培訓成效提升的討論一直沒有斷過，主流觀點是培訓成效提升的重點不在于課堂，而是在培訓后成果轉化。在干部培訓方面，制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”。舉辦了40名采油和地質技術人員參加的“螺桿泵采油技術培訓班”；工藝所技術人員結合xx、xx油田關于水平井技術的專題調研情況，舉辦了“水平井技術互動式培訓班”，有40名采油、地質技術人員參加了培訓；三是隨著數字化采油廠的建立，油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用，對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求，為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓，舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期，培訓12人；“計算機操作水平提高班”3期，培訓94人；有13名管理及專業(yè)技術人員人員報名參加全國計算機等級考試（一級、二級），11人取得了登記證書?？蛻粲唵瓮ǔＳ须娫挘陬^）、傳真以及三種方式。培訓師工作總結3時光飛逝，我又一次提筆寫起了年終工作總結，突然意識到又一年過去了，我們要開始下一個365天，在新年到來之前，我想，對過去認真做一次總結或許也是一種新的開始，于是我開始回顧20xx年走過的日子，20xx年，在工作中我和我的伙伴們在愉快的相處下一起走過，在默契的配合中一起完成各項工作，非常感謝程總一直以來對我的信任和培養(yǎng)，我一定會努力學習，不斷前進；感謝同事劉高峰，謝謝一直以來對我像妹妹一樣的照顧，謝謝給我的幫助與鼓勵，在接下來的日子里我會與大家在工作中并肩前行。跟單員是公司對外溝通的窗口，其工作也是很重要的，需要做到很細心和很好的耐心。首先由地質隊長根據各站的實際情況選區(qū)塊，利用業(yè)余時間，對他們進行單兵教練。本人在與一些培訓組織體會非常豐富的公司合作中，同樣發(fā)覺培訓工作和展開仍舊被作為一個孤立的事件來看待，再加上某些方面的推敲，挑選機構的講師和課程，就成了非常保險的挑選了。獲得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上杰出的完成了各項工作任務。認真負責，加強行風建設工作編寫、制定了公司xx年行風建設實行方案、公司行風建設匯報材料、xx公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積存，自身素養(yǎng)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情形匯報一、立足本職，完成各項工作作為一位行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、和諧左右、聯系內外的關鍵作用，從信息調研、文件起草、綜合和諧的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。通過中意度、知識層、行動層、事跡層等四個層次，從培訓課程實行的數量、員工素養(yǎng)以及技能提高的程度、員工中意度以及員工行動改變與工作效率提高情形等四個方面評測，來評估全部培訓工作的成效。通過建立團隊間的管理機制，培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓管理團隊。我們要利用閑暇時間，瀏覽各類管理方面的書籍，營銷管理學、人力管理學、品牌管理學，心理管理學，仔細去研究，不斷學習第四，專業(yè)和杰出的禮儀培訓師，要有研發(fā)屬于自己特點課程的能力，全心研究自己的主打課程。期間禮儀大師為我們講授了“商務禮儀的重點難點”，“職業(yè)禮儀師如何起步”，“人際交往中的心理需求及溝通技能”，以及徐野麗老師為我們教的“禮儀操”，“如何成為一位合格的禮儀師。這兩類人是截然相反的，一類是過分擔心抓不住，一類是過強的想抓住，但他們有一個共同點就是，他們都害怕面對失敗，而且他們都無法接受自己的失敗。面對蓬勃的2014年，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!第四篇：拓展訓練培訓師培訓的工作總結作為一名拓展訓練的培訓師，工作的要求需要我仔細的觀察學員的行為，仔細的去體會學員的心理變化，在經歷了許多隊伍之后，總有一些相同的事情發(fā)生，啟發(fā)我的思考。第二是公司定期和不定期統(tǒng)一組織的新員工培訓，內容為企業(yè)發(fā)展現狀，企業(yè)文化，組織架構，規(guī)章制度、相關法律法規(guī)等。(5)培訓內容必須有益于公司利益和公司發(fā)展的原則。從某種方面而言，培訓的而言，培訓的有效性在設計階段就已經決定了。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。現就這一年多的時間里開展的主要工作做簡要總結，匯報如下：一、培訓情況本本人共組織培訓xx期（每期培訓xx個內容，xx分），受教育員工xx人，培訓課時共xx課時，培訓人員主要為項目各部室成員及各工點現場管理人員。另一個視野不是在地域上，而是在領域上。另外，做自由人，和在公司里面的工作會有非常大的區(qū)別，首先我會發(fā)現，世界這么大，卻沒有屬于我的一個工位了，這確實讓我用了一段時間來適應。一、銷售培訓工作內容根據銷售培訓過程中的實際需求，市場部特擬定了開卷考試題，以鞏固培訓效果，具體見下表：xx固定式空壓機系統(tǒng)銷售培訓考試題什么情況下使用冷凍式干燥機？什么情況下使用吸附式干燥機？請簡述xx“十年保固“的含義。我建立了飛信網絡系統(tǒng)，每周六晚上會跟所帶學生家長一一溝通，告訴家長，孩子在學校這一周的表現及學習情況，并充當孩子和家長的紐帶，通過和孩子溝通，了解孩子的內心想法，讓孩子更加健康成長。針對公司展開的與銀行合作業(yè)務，我們希望與各部門精誠合作，為公司長遠穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦?，F代社會是一個信息化的社會，知識和信息正在極大地改變人們的生活方式，思維方式和工作方式，在激烈的競爭環(huán)境中，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下，群策群力，才能高效率地圓滿完成。今后我將一直花比較多的時間在教學研究上，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生。需要鄭總本月抽出時間兩個小時與柳林全體員工作次深入溝通和交流，明確柳林發(fā)展目標、方向、未來的愿景規(guī)劃等柳林：陳龍生時間：2014年9月20日18：13第二篇：培訓師年終個人工作總結培訓師年終個人工作總結培訓師年終個人工作總結1時光如梭，一轉眼一個學又接近了尾聲。截止19號止：招生部共有人員：22人。已完成：人力資源部：基本擁有整套招聘體系的運用及實施能力。截止目前為止，針對8月15號到9月15號止的工作總結如下：一、柳林目前狀況公司從組建到正常、高效運轉已走過了她四周歲多的歷程，在公司領導及企業(yè)文化的引領下、在全體員工的共同努力下，已經取得了較好的銷售業(yè)績。那些選擇上的人也可以分為不同的類型，有的人是站在臺上不敢躍出去，他關注的焦點是怕自己掉下去，即使他知道安全帶會保證他的安全，這是純粹的對環(huán)境改變的恐懼，過分的擔心不良的后果，他想的不是自己能抓住，更多的是想到自己抓不住的可能，這類人的內心中有一種消極思考的傾向。配合部門主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，堅決完成公司所交付的任務。培訓重點內容及課程初級管理人員的管理技能培訓；gsp等相關法律法規(guī)要求的培訓；流程培訓；安全管理培訓；新員工入職培訓。公司內部培訓師力量匱乏，技巧不足：2014年組織的培訓中，培訓師隊伍比較單一，培訓技巧不足，很難調動參訓員工參與的興趣。個人認為如果培訓想更見實效，應該借鑒現代軍事作戰(zhàn)方式的改革。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。本人在與一些培訓組織經驗非常豐富的公司合作中，同樣發(fā)現培訓工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待，再加上某些方面的考慮，選擇大牌機構的大牌講師和課程，就成了非常保險的選擇了。培訓方針以“終身學習、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進” 的企業(yè)文化為基礎，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立“全面培訓與重點培訓相結合、自我培訓與講授培訓相結合、崗位培訓與專業(yè)培訓相結合”的全員培訓機制，促進員工發(fā)展和企業(yè)整體競爭力的提升。針對外訓，我們主要采取了會議營銷的模式，采取邀約客戶，以沙龍、財富課堂模式進行營銷。人在工作中是一個從開始的新鮮感到后來的了如指掌的過程。所以人在活動中的態(tài)度同樣的可以遷移到面對真實的工作環(huán)境的態(tài)度。為逐步解決上述問題，切實解決企業(yè)內部存在的基礎問題、提高效益，內部培訓師將充分發(fā)揮企業(yè)內部的培訓資源，針對企業(yè)存在的實際問題，有目的、有計劃地開展公司內部培訓工作，為公司目前和長遠發(fā)展推波助瀾。以期從后期進行高管的選拔和任用。逐步深入導入模式，決對不能操之過急目前為培訓打造團隊和管理干部，培養(yǎng)實戰(zhàn)團隊管理經驗，重心放在十一月份大型招聘工作上。我認識到多媒體的教學也很適合體育這個學科，他能讓學生更深刻的體會學習體育技能知識能給他們帶來的快樂，正適合當代的教學理念，快樂體育、陽光體育、健康體育的39。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性，認識到青年干部要加強學習，接受新思維、新舉措，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)；認識到只有加強學習，是我們進一步提高工作能力的需要，這樣才能了解和掌握先進的理念和方法，完成組織交付的任務。培訓師內部經過多次溝通，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，并記錄孩子在每一學科方面情況，及時跟家長溝通，防止孩子出現偏科的現象。雖然我每周都會與家長溝通，但是有些家長對孩子的表現不滿意，這個時候我沒有抓住重點與長好好溝通，沒有真正做到曉之以理，動之以情。在年終歲尾的時候，總是要做些總結，前陣子的一場演講，也是對于自己很長一段職業(yè)生涯的一次總結，在這里，也想對于自己四年多的培訓師角色做個總結。開始做的時候，直接就發(fā)現，原來大連的培訓市場非常不景氣，想要靠著在大連做培訓養(yǎng)家糊口，幾乎是一件“碟中諜”式的任務——MissionImpossible。而且，我一直相信，這是世界上能量是守恒的，舍了之后，終究是會有得的，只是舍出去的方向和得來的方向不一定是一樣的，所以如果對一個人舍了，很多時候不要期望從那里得回來，很可能得到的東西來自于另一個地方。通過對培訓過程及培訓效果進行觀察，發(fā)現課件準備得吸引力不足，部分抽象的部位語言描述終究有所欠缺，不如動畫視頻更形象。傳統(tǒng)戰(zhàn)爭是用20%的各種資源去尋找目標和戰(zhàn)前準備、80%的資源去消滅作戰(zhàn)目標。部門領導對于培訓中是不夠：很多培訓中，應該參加的部門領導經常遲到、早退、缺席、培訓中處理業(yè)務，對于整體培訓效果產生不良影響。(2)gsp等相關法律法規(guī)要求的培訓。完整了培訓計劃，建立了程序化的培訓體系，強化了培訓管理幅度和力度較弱，改變了員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。所以尋求“改變”是一種必然的心理。面對不確定性，有的人是逃避不確定性，有的人是在應付不確定性，有的人則是去消除不確定性。呵呵、我微笑，告知他“由于有動力，在課堂上，是學員給我的動力。打造一支高素養(yǎng)的內部培訓師隊伍。展開一系列符合企業(yè)實際的培訓模塊與培訓情勢為了便于對培訓工作的管理，建立全員培訓意識，建議培訓實行分級管理，也就是實行三級培訓管理，一級培訓由公司培訓主管部門安排培訓。同時接受培訓的人員并非是思想相對單純的學生，而是具有生活歷練和獨立思想的成年人，如何能將知識轉為化企業(yè)效益，如何能夠把根基不同、經歷各異的員工通過培訓搭建起統(tǒng)一的思想行動模式，這是我一直在工作中不斷給予關注的39。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，建立了公司的良好形象。參加公司迎國慶書畫攝影展。如果在企業(yè)管理培