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醫(yī)改工作總結(jié)及擴展資料(留存版)

2025-11-04 02:19上一頁面

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【正文】 人平均80人次/月左右,門診1000人次/月左右,月均收入20萬元以上,醫(yī)改后編制總數(shù)為20人,分流11人,辭職3人,其中從事臨床只剩4人,護理3人,而門診及住院病人數(shù)沒有發(fā)生太大變化,公共衛(wèi)生項目任務(wù)在逐漸增加,導(dǎo)致部分醫(yī)護人員人均負(fù)荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,個性是護士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時,因人手不足,只得關(guān)掉部分科室。與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系點,不定期到聯(lián)系點宣傳價格政策,幫助聯(lián)系點解決醫(yī)療服務(wù)中的價格政策問題。方案越通俗,參與越廣泛;參與越廣泛,方案越完善。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元。接下去,我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗收工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系,讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。社區(qū)xx年各項收支情況如下:(含非常規(guī)資金5萬元);本級門面出租收入12萬元。二、工作任務(wù)和工作目標(biāo),完善管理制度本著醫(yī)院是國家的公益事業(yè)單位,承擔(dān)著人民群眾的健康需求的原則。績效考核管理實行雙層次管理原則,由醫(yī)院管理委員會在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上,確定各科室的項目目標(biāo),確認(rèn)考核、獎懲方案,全面指導(dǎo),監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)考核工作。一是抓建章立制。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補助,等等以經(jīng)濟獎懲促進了職工的行為規(guī)范。為糖尿病患者登記建檔25人,高血壓病患者登記建檔85人,精神病患者登記建檔15人,并進行系統(tǒng)管理。醫(yī)改工作總結(jié)8今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入貫徹落實黨的十八大精神,創(chuàng)新舉措,狠抓落實,大力推進全市醫(yī)改工作深入開展。四是建立責(zé)任考核制度。96元,比普遍門診平均費用減少29。市婦幼保健院加強預(yù)約診療服務(wù)管理信息化建設(shè),實現(xiàn)預(yù)約號源動態(tài)調(diào)配,科學(xué)安排預(yù)約出診醫(yī)師、診室。同時強化聯(lián)合執(zhí)法,深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動。五是開展明查暗訪工作,對后進單位落實幫扶措施。2%,廣州占13。高考前夕,組織了食品藥品監(jiān)管和教育部門對全市設(shè)高考考場的學(xué)校食堂進行了全面督查。六是隨著城鎮(zhèn)化和人口老齡化進程加快,由生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)方式變化導(dǎo)致的食品安全、職業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生問題日益突出,重大傳染病防控、職業(yè)衛(wèi)生和食品安全壓力加大。按照市委市政府《關(guān)于xxxx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(都委發(fā)〔xxxx〕xx號)和《xx市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革xxxx年重點工作》以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈x市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》(都辦發(fā)[xxxx]xxx號)精神,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。目前,城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目外粉已完成,正在進行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝,完成投資60萬元;區(qū)婦保院60萬元設(shè)備配置已到位;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目已完成主體,正在處理屋頂,完成投資1000萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目完成前期準(zhǔn)備,進入招標(biāo)程序。xxx衛(wèi)生局二0一七年8月3日x自實施醫(yī)改工作以來,我院在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣衛(wèi)生行政主管部門的悉心指導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,全院職工協(xié)同配合,在落實醫(yī)改工作方面取得了一定成績,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:一、基本情況雙流縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年, 20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號文件的要求,正式掛牌成為雙流縣第一人民醫(yī)院永安分院。二是規(guī)范慢性疾病和重點人群管理。參照二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),健全完善了醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度,制定醫(yī)療質(zhì)量上墻制度40余項,定期開展醫(yī)療質(zhì)量專委會、病歷交叉質(zhì)控、處方點評等業(yè)務(wù)活動,進一步加強了醫(yī)院感染管理,成立醫(yī)院感染管理科,增加了消毒設(shè)備的投入,手術(shù)室增加了層流消毒設(shè)備,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,簡化醫(yī)療流程,避免了醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯發(fā)生。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別提高到月人均380元和年人均2300元,城鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到28950人,全年發(fā)放低保金5172萬元。8月全縣降雨達(dá)488毫米,1690間房屋倒損。借力全縣“兩區(qū)同建”工作,主抓農(nóng)村社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè),按照每個社區(qū)服務(wù)中心不低于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)監(jiān)督并居型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)辦公服務(wù)用房,且70%以上面積用于服務(wù)。為確保重要信息不漏報、不遲報、不誤報,我局堅持政務(wù)公開責(zé)任追究制度,高度重視對違反政務(wù)公開工作規(guī)定行為的監(jiān)督檢查?;緦崿F(xiàn)了全覆蓋。同時,安排專人負(fù)責(zé)全局政務(wù)公開信息的篩選和報送,并在每個科室指定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)民政業(yè)務(wù)信息報送工作,確保信息發(fā)布快速通暢。將 100名重點優(yōu)撫對象送到了市優(yōu)撫醫(yī)院進行療養(yǎng)。對130多名流浪乞討人員實施了護送返鄉(xiāng)和臨時安置、低保定期救助等救助措施。(二)整合資源,促進保障。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),完成簽約1145戶,簽約人數(shù)達(dá)2823人,%,完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,提前完成了20xx年的目標(biāo)任務(wù)。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品配送機制。截止12月10日,全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補助471人次。截止12月11日,占農(nóng)業(yè)人口94%,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進行繳費掃尾工作。按照應(yīng)救盡救原則,xx月住院救助xxxx人次,發(fā)放救助金xx萬元。二是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民群眾對健康需求越來越高,現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾的健康需求相比還有一定差距,醫(yī)療衛(wèi)生整體能力和服務(wù)水平還有待進一步提高。今年以來全市共有15662人次參加無償獻(xiàn)血,共采集血液4。防控工作得到省督查組的充分肯定。83萬元。截目前止,全市新生兒遺傳性疾病篩查共18617人,篩查率為90。截至20xx年10月31日,全市接入平臺的公立醫(yī)療機構(gòu)共有63家,全市實施電子處方的醫(yī)療機構(gòu)有53家,實行電子病歷的36家,39間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10間社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部建立了電子居民健康檔案,其中城市地區(qū)居民健康檔案電子建檔929835份,建檔率為80。按照省的要求,20xx年地級市要有1間平價醫(yī)院,二級以上醫(yī)院要設(shè)置1間平價診室。三是完善基層醫(yī)院分配制度。將《基層衛(wèi)生工作機構(gòu)綜合改革100問》作專題宣傳,讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,支持醫(yī)改政策。為居民建立健康檔案3155人,%,今年計劃達(dá)到20%。二是確定考核辦法。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬元,藥品直接讓利患者xx萬余元。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復(fù)保健科室;二是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則,把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色??谱龃笞鰪?,確立??圃\療項目,制定專病治療方案。三、查找差距,努力做好工作本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請周期較長,影響了學(xué)校的部分工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把工作做好。會計人員的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務(wù)措施,盡管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)年初局長辦公會議的精神,以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目責(zé)任書,認(rèn)真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項目,目前,第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項目任務(wù)。其中:縣級醫(yī)院項目3個,中央增投補助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目2個,中央增投補助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個(含環(huán)境整治項目3個),中央新增投資補助1680萬元??善胀癖姴皇菍<覍W(xué)者,普通民眾即便非常關(guān)注新醫(yī)改方案,恐怕也不大可能字斟句酌地研究它。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行政主管部門必須以服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)醫(yī)院,要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針政策,并有力地組織實施。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成狀況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站,遲報一天,扣除當(dāng)月績效得分5%,以此類推。二是確定考核辦法。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計x萬元,藥品直接讓利患者x萬余元。三是抓工作規(guī)范。二是實行績效考核。以上主觀問題我們將加大力度進行整改,逐漸克服,客觀問題懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能否帶到相關(guān)會議上,對醫(yī)改政策進行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向,走出困境。協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)建立健全內(nèi)部價格管理制度,重點是建立健全以下幾項制度:醫(yī)療服務(wù)價格管理制度,藥品價格管理制度,醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結(jié)算清單制度,醫(yī)院內(nèi)部價格檢查制度,加強價格自律及價格違規(guī)處罰制度等。政府尊重民意、采納民智,讓民意民智為科學(xué)決策服務(wù)也應(yīng)成為政府制定政策制度的常態(tài)。除了按照省廳要求,每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外,還注重實地督察,每一個(市、區(qū))都跑過34遍,中央及省級項目共52個,我科實地跟蹤督促的項目超過了35個。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預(yù)算編制中得到體現(xiàn),20xx年爭取的年度預(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,收入及時到位,對工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。醫(yī)院在管理體制上和運行機制上應(yīng)建立一套完善的制度,醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高依賴于管理體制的完善,醫(yī)院的核心管理制度是執(zhí)行程序的保障措施,進而促進醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化,醫(yī)院的核心內(nèi)容是“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”。全面實施藥品集中招標(biāo)采購。三是抓工作規(guī)范。醫(yī)改工作總結(jié)7為了貫徹落實國家、自治區(qū)綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快我院醫(yī)改工作,根據(jù)岑溪市衛(wèi)生局工作部署,我院在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,采取了切實可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下:一、我院醫(yī)改工作推進情況:(一)積極推進民生工程,讓農(nóng)民得到實惠今年,我們花大力氣,積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。通過以上一系列醫(yī)藥體制改革,群眾對衛(wèi)生院的信任更增強了。有效解決基層醫(yī)院中存在的突出問題。推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。繼續(xù)推進預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目,目前全市所有助產(chǎn)機構(gòu)均為孕產(chǎn)婦開展免費艾滋病、梅毒及乙肝檢測,對陽性孕產(chǎn)婦進行干預(yù)。大力開展高端人才引進工作,去年以來,全市共引進高級職稱人才7人,博士后1人,博士2人,碩士研究生15人,還與一批高端人才簽訂引進意向。加強職業(yè)道德、操作規(guī)程、法制紀(jì)律教育學(xué)習(xí),深化以病人為中心的服務(wù)理念,完善暢通醫(yī)患溝通渠道和患者投訴處理機制,著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加強醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解工作,努力化解醫(yī)療矛盾糾紛,促進矛盾糾紛的和諧解決。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的中醫(yī)科、中醫(yī)診室、中藥房規(guī)范化建設(shè),今年選取了14間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為試點單位進行重點推進,12月底將組織進行驗收。三是做好災(zāi)害應(yīng)急救援工作。督導(dǎo)全市各地大力開展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作,上報了2個省級衛(wèi)生鎮(zhèn)和10個省級衛(wèi)生村創(chuàng)建項目。xxxx年共資助參保xxxxx人,金額xxx。醫(yī)改工作總結(jié)10各位領(lǐng)導(dǎo):20xx年,我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路,突出重點、創(chuàng)新機制、完善制度,使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份,全部下發(fā)。開展的特色診療項目有:無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù),電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。四是做好兒童計劃免疫工作。(三)住院救助一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五保”對象在基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的費用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費用全額救助;二是實施一般住院救助。華店、晏城敬老院被省敬老院院長培訓(xùn)班列為觀摩點,接待全省各地敬老院長600余人觀摩。積極創(chuàng)建全國雙擁模XX縣,及時調(diào)整XX縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《20xx年創(chuàng)建國家級雙擁模XX縣實施方案》并抓好落實。通過實行政務(wù)公開,全局工作透明度進一步增強,行政效率進一步提高,行政行為進一步規(guī)范。二是嚴(yán)格履行政府信息主動公開義務(wù)。為方便公眾了解信息,及時更新信息公開目錄。我局高度重視政務(wù)信息公開工作,積極貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、政務(wù)信息公開工作的要求和部署。八一、春節(jié)定期走訪重點優(yōu)撫對象,連續(xù)六年為186名農(nóng)村重點優(yōu)撫對象送取暖煤、糧油等過冬物品。三是醫(yī)療救助體系基本完善。四是實施臨時醫(yī)療救助。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作,利用預(yù)防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價。全區(qū)15歲以下人群補種乙肝疫苗工作,下發(fā)了《xxx20xx年乙肝疫苗補種項目實施技術(shù)方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織,層層落實責(zé)任。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會2次,區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)聽取醫(yī)改工作匯報5次,調(diào)研醫(yī)改工作2次,極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施。(二)門診救助門診救助xxxxx人,發(fā)放救助資金xx萬元。病媒生物防制工作成效明顯,除“四害”基本達(dá)標(biāo)。共為800多名群眾免費提供診療、健康檢查和咨詢服務(wù),免費發(fā)放藥品7萬多元、宣傳資料9萬多份,消毒學(xué)校、幼兒園、街道、村莊等公共場所共34萬平方米,確保大災(zāi)過后無大疫。強化基層中醫(yī)人才培訓(xùn),大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),舉辦了20xx年陽江市中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班,對全市200多名基層人員進行了針對性培訓(xùn)。4%,醫(yī)療糾紛同比減少21%,避免“醫(yī)鬧”的發(fā)生。將市人民醫(yī)院的心胸外科、腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科,市中醫(yī)醫(yī)院的康復(fù)科,市保健院的兒科,市第三人民醫(yī)院的呼吸內(nèi)科作為市級醫(yī)學(xué)重點??浦攸c培育,爭取市級財政的經(jīng)
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