【正文】 群眾，千方百計(jì)緩解、化解各類矛盾糾紛，千方百計(jì)為信訪群眾排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)增加和諧因素，減少不和諧因素，不斷提高群眾滿意度，積極構(gòu)建和諧關(guān)系。一、幸福閱讀，讓校園書聲瑯瑯讀書聲，出不出“聲”并不重要，出不出“彩”也不要太當(dāng)回事。二、幸福歌唱，讓校園歌聲響亮歌聲能帶給人心靈的愉悅和美的享受，能帶給人心靈的震撼和共鳴。每周一個(gè)主題項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特征，專門劃分活動(dòng)場(chǎng)地，做到定項(xiàng)目、定區(qū)域開展活動(dòng)。制定并下發(fā)了本理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和各階段專題理論學(xué)習(xí)安排意見，強(qiáng)化學(xué)習(xí)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了政治理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步規(guī)范了人事管理各項(xiàng)規(guī)則和程序。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，繼續(xù)通過舉辦支部書記培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)；建立健全黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層黨組織的影響力；以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)“兩情”，改進(jìn)“兩風(fēng)”，提高各級(jí)黨組織落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧公路的自覺性和堅(jiān)定性。不能單純就組織工作抓組織工作，要由少數(shù)人關(guān)起門來干變?yōu)槎喾絽⑴c、齊抓共管，讓每個(gè)黨員、干部都關(guān)心、支持、參與組織人事工作，使這項(xiàng)工作更加公開、透明。供應(yīng)科順利推進(jìn)了《海洋鉆井公司綜合物資管理系統(tǒng)》科技項(xiàng)目，結(jié)合管理局的內(nèi)控制度要求制定了相應(yīng)配套的《物資系統(tǒng)管理辦法》，完善了其執(zhí)行和使用的制度。完成收料8986噸，發(fā)料8332噸，（包括廢石粉，土粉，泥漿料、氧氣、乙炔瓶、廢機(jī)油等）。四、存在的問題和建議（一）存在的問題庫存積壓?jiǎn)栴}。樁西生活枯燥，職工沒有太多的娛樂活動(dòng)，希望給職工配備電視機(jī)機(jī)頂盒。將計(jì)劃編制采購和結(jié)算分離，使計(jì)劃逐步邁向分段操作、規(guī)范流程的方向發(fā)展；對(duì)結(jié)算管理由原來的“事后控制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑翱刂啤?，將結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制在結(jié)算前的審核和審批過程。進(jìn)一步深化公司“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動(dòng)要求，平均庫存為500萬元，在原材料價(jià)格持續(xù)上漲的情況下，圓滿完成了管理局下達(dá)的庫存指標(biāo)。三是要充分調(diào)動(dòng)黨員干部和各類人才的積極性。三、幾點(diǎn)體會(huì)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、建設(shè)發(fā)展型班子是新時(shí)期組織人事工作的重要目標(biāo)。（二）圍繞鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，整體推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)——加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)工作。局黨委嚴(yán)格按照程序選拔配備了20名機(jī)關(guān)中層干部，調(diào)整后的機(jī)關(guān)中層干部平均年齡較前下降了3歲。開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)學(xué)校將在活動(dòng)即將結(jié)束時(shí)，在教師和學(xué)生中開展教師“微笑大使”、學(xué)生“微笑天使” “文明班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面提升師生素質(zhì)，讓“微笑”浸潤(rùn)師生心靈，成為“學(xué)校表情”。二是精心設(shè)計(jì)，提高活動(dòng)質(zhì)量。（圖書來源：一是師生捐贈(zèng)圖書；二是每班每星期到圖書室借二十本。小學(xué)階段就是要打好學(xué)生未來生活的底蘊(yùn)，讓師生充分享受教育的幸福、享受成長(zhǎng)的幸福，使我們的學(xué)校成為適合師生幸福成長(zhǎng)的樂園，為此，我校提出了“幸福成長(zhǎng)，別樣生本”的辦學(xué)理念，力求辦一所能“為每個(gè)孩子創(chuàng)造未來；為每個(gè)教師成就夢(mèng)想”，讓學(xué)生更成長(zhǎng)、教師更幸福、家長(zhǎng)更滿意、社會(huì)更認(rèn)可，讓教師樂教，讓學(xué)生樂學(xué)，讓師生在快快樂樂幸幸福福中輕松成長(zhǎng)的理想學(xué)校，簡(jiǎn)單的說：就是以幸福的教育培養(yǎng)幸福成長(zhǎng)的人，為此我校提出了 “打造三聲校園，享受幸福教育”、“關(guān)注每一位學(xué)生的生命成長(zhǎng)、讓每一位學(xué)生受到公平合適的教育、讓每一位學(xué)生得到充分和諧的發(fā)展”的學(xué)校發(fā)展愿景。凡是涉及群眾利益的重大決策事項(xiàng)，都要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在作出涉及群眾利益的重大決策前，都要慎重對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見，使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度成為重大決策部署的一項(xiàng)“剛性門檻”。切實(shí)建立回訪制度。繼續(xù)貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“五個(gè)防止發(fā)生”和“兩個(gè)盡最大努力”的工作方針，按照思想上的弦繃得緊而又緊、對(duì)策上的準(zhǔn)備細(xì)而又細(xì)、工作上的力度強(qiáng)而又強(qiáng)的要求，全力以赴做好維穩(wěn)信訪各項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定，為建設(shè)“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐加快，建立我鎮(zhèn)聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中遇到的穩(wěn)定問題。二是跟蹤管理。并讓我們的學(xué)生敢于發(fā)言，善于用手中的筆寫出自己的感想，勇于表現(xiàn)自己。努力做到課前集體唱歌，午休廣播聽歌，集合集體傳唱，重大節(jié)日比賽。（二）積極組織“微笑校園”行動(dòng)根據(jù)學(xué)校微笑校園活動(dòng)要求，在學(xué)生和老師中間做好宣傳推廣活動(dòng)，利用學(xué)校的標(biāo)語和校園廣播，向?qū)W生微笑校園的重要意義，使得老師和學(xué)生都能愿意做個(gè)“微笑校園”的擁護(hù)者。針對(duì)省局機(jī)關(guān)黨員較多的實(shí)際，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)黨總支將局機(jī)關(guān)在職黨員以處室為單位設(shè)立了8個(gè)黨支部，將支部建到處室，實(shí)行“一崗雙責(zé)”；在加強(qiáng)非公有制企業(yè)和協(xié)會(huì)黨建工作方面作出了積極的探索。同時(shí)，積極參與研究和落實(shí)行業(yè)文明 創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。（四）圍繞行業(yè)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌抓好人才工作——培養(yǎng)知識(shí)型和復(fù)合型人才。讓每個(gè)環(huán)節(jié)都有制度約束，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)行政行為；三是要立足實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。建立了每月23日由管理辦牽頭，供辦、庫房全員參與的清倉查庫制度，使一些問題現(xiàn)場(chǎng)就暴露出來，這種多部門參與的形式，使信息可以充分溝通并針對(duì)此問題及時(shí)采取措施。近期目標(biāo)。供應(yīng)庫區(qū)是上世紀(jì)九十年代在海軍某部棄用的兩棟庫房及20間平房的基礎(chǔ)上建設(shè)投產(chǎn)的，當(dāng)時(shí)建設(shè)條件有限，加上海港海風(fēng)侵蝕又非常嚴(yán)重，所以很多地方需要進(jìn)行重新整修。最北面一排庫房是海軍某部棄用的，電路用的是鋁線，且非常細(xì)，已有裸露鋁心之處，非常不安全，開關(guān)還都是拉線式，需要對(duì)電路進(jìn)行整修。供應(yīng)科采購過程內(nèi)部透明外，還將當(dāng)月物資采購計(jì)劃在單位網(wǎng)頁上公開，主動(dòng)接受多方面的監(jiān)督。全員參與的清倉查庫制度和儲(chǔ)備定額管理使庫存資金運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)下降趨勢(shì)，由年初庫存776萬元降