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安環(huán)部年度工作計劃(留存版)

2024-10-29 01:41上一頁面

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【正文】 檢查合格率100%; 4勞動防護用品按規(guī)定配備率100%; 5安全隱患整改完成率100%; 6火災、爆炸事故為零; 7安全檢查執(zhí)行率100%;8職業(yè)有害氣體定期檢測合格率100%; 9職業(yè)病發(fā)生率為零;10建立實施安全標準化體系,年初申報安全標準化三級考評。(6)積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。安全教育培訓(1)根據(jù)項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。(3)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。重大危險源控制(1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單,劃分危險等級,制定防控措施。隨時了解安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)動態(tài),、每月至少組織總隊各管理、實體部門安全生產(chǎn)會議一次。抓好危險化學品的管理。三、加強安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設,提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。(二)、安全檢查計劃:每周一、周五針對公司及職工公寓、伙房進行安全、衛(wèi)生檢查。(二)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。修訂公司安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓學習,并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責任制落實。(四)加強消防管理工作按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統(tǒng)。增加個裝置現(xiàn)場應急標牌、標識,提高職工應急反應能力。(三)、全面貫徹與運行安全標準化管理體系,實施危害識別和風險評估,規(guī)范作業(yè)程序。安環(huán)部2017年12月10日第五篇:技能培訓專題 環(huán)安部工作計劃2015年環(huán)安部安全工作計劃為了更好落實公司2015安全目標,保障本部門度全年無安全事故發(fā)生這一安全目標的實現(xiàn),特制訂2015環(huán)安部安全工作計劃。四、工作重點(一)、認真落實安全環(huán)保管理職責,搞好“雙基”管理。一、工作重點(一)、督促安全目標的完成計劃:為保證公司的生產(chǎn)安全,追求最大限度地不發(fā)生事故,不損害人身健康,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全管理水平。對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證。分析生產(chǎn)過程中的危險因素,對癥采取防范事故的措施,生產(chǎn)過程中嚴格監(jiān)督執(zhí)行投料比、反應壓力、反應溫度,生產(chǎn)周期等控制指標。第二篇:2012安環(huán)部工作計劃2012安環(huán)部工作計劃2012年安環(huán)部具體工作設想、工作措施:在總隊安委會的領導下,全面執(zhí)行總隊安全管理流程再造體系,并根據(jù)總隊現(xiàn)有的實際情況,建立健全安全組織體系、責任體系,讓安全管理流程工作切實運作起來,不能只停留在形式上,并結合三標一體體系,讓各項安全相關的制度實施起來。(4)轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。第一篇:安環(huán)部年度工作計劃安環(huán)部年度工作計劃2013年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的管理方針,秉承大橋局“跨越天塹、超越自我”的企業(yè)精神,運用科學的管理理念和方法,努力實現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)無事故的目標。(5)積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。安全生產(chǎn)檢查。抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管,主要針對操作人員的管理,重點落實檢查考核,樹立任何事故都是可以控制的思想,安全檢查執(zhí)行率100%。積極開展反“三違”(即違章
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