安環(huán)部年度工作計劃(存儲版)
【正文】 、檢維修等作業(yè)執(zhí)行程序情況。做好建設項目的職業(yè)衛(wèi)生評價工作，嚴格控制和防止新的有毒有害因素。二0一五年一月二十日。（五）加強職業(yè)衛(wèi)生管理監(jiān)督辦公室完成職工上崗前體檢、定期體檢、退休（離崗）職工體檢。針對各裝置現(xiàn)狀，開展全員危害識別和風險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危害，整改隱患，落實防范措施。規(guī)范作業(yè)票證管理。一．總體要求堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，持續(xù)改進”的方針，認真學習領(lǐng)會和貫徹國家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、制度及規(guī)定，嚴格按安全技術(shù)規(guī)程進行操作，熟練掌握日常工作可能存在的危害及相應防范措施，提高事故預應對能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。修訂公司安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓學習，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責任制落實。對在以上各項檢查中出現(xiàn)的安全隱患，要及時下達“隱患整改通知書”，做到“三定”（定措施、定負責人、定完成期限）。督促員工嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)的意識。認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)活動，規(guī)范操作人員的行為，消除違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。組織開展公司安全活動每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隱患整改完成率100%，公司安全例會每月不少于一次；每月進行安全考核，做到有獎有罰。抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管，主要針對操作人員的管理，重點落實檢查考核，樹立任何事故都是可以控制的思想，安全檢查執(zhí)行率100%。安全應急預案每年至少演練1次。安全生產(chǎn)檢查。（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。（4）督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。第一篇：安環(huán)部年度工作計劃安環(huán)部年度工作計劃2013年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自我”的企業(yè)精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)無事故的目標。（3）督促項目部領(lǐng)導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實。（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。其他安環(huán)管理工作（1）及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新，做到動態(tài)管理。第二篇：2012安環(huán)部工作計劃2012安環(huán)部工作計劃2012年安環(huán)部具體工作設想、工作措施：在總隊安委會的領(lǐng)導下，全面執(zhí)行總隊安全管理流程再造體系，并根據(jù)總隊現(xiàn)有的實際情況，建立健全安全組織體系、責任體系，讓安全管理流程工作切實運作起來，不能只停留在形式上，并結(jié)合三標一體體系，讓各項安全相關(guān)的制度實施起來。靈活運用各種教育方式，讓安全意識深入人心。分析生產(chǎn)過程中的危險因素，對癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過程中嚴格監(jiān)督執(zhí)行投料比、反應壓力、反應溫度，生產(chǎn)周期等控制指標。二、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證。年內(nèi)自行組織應急預案演練；確保消防設施和應急器材完好
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