【正文】 須在粉刷前按設(shè)計(jì)要求正確預(yù)埋好，嚴(yán)禁在已粉刷好的墻面上任意打洞剔槽。 觀測點(diǎn)的布置，應(yīng)能全面反映建筑物的變形并結(jié)合地質(zhì)情況確定，數(shù)量不宜少于六個(gè)點(diǎn)。對于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對于工程應(yīng)涉及的其他技術(shù)資料整理，必須符合相關(guān)的規(guī)定和要求。 各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料。 參加工程驗(yàn)收、質(zhì)量回訪和質(zhì)量事故調(diào)查處理。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。同時(shí)提醒用戶注意建筑物及設(shè)備的維修和使用，并對今后的使用提出建議。在保修期內(nèi)，不論是回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，還是使用單位反映的問題，凡屬于施工質(zhì)量而影響使用時(shí)，施工單位必須盡快派人前往檢查，并會同建設(shè)單位共同做出鑒定，提出修理江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程工程質(zhì)量管理制度方案，采取有效措施，及時(shí)加以解決。（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。每批材料到場后及時(shí)在監(jiān)理的見證下按規(guī)范要求取樣。加強(qiáng)現(xiàn)場保安工作、非施工人員不許進(jìn)入現(xiàn)場，以防人為有意破壞。、質(zhì)量否決制度：不合格的標(biāo)識和隔離，凡自行采購或業(yè)主提供或委托加工的產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員會同材料保管員對不合格品做出標(biāo)識，采取封存或隔離措施，防止誤用，同時(shí)對不合格的名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、批號，涉及的范圍和數(shù)量等情況作出記錄，并報(bào)告材料員和分管領(lǐng)導(dǎo)。由技術(shù)員填寫、質(zhì)量部門認(rèn)定，存檔保存。分部工程質(zhì)量由公司技術(shù)科組織，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、班組自檢員參加進(jìn)行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對分包單位的質(zhì)量管理，在總承包“自檢”的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的“專檢”，并按照監(jiān)理的要求予以整改。技術(shù)交底內(nèi)容（1）技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底。（5）會審結(jié)束后，由監(jiān)理單位或施工單位將會審紀(jì)要整理成文，交設(shè)計(jì)和建設(shè)單位校核并簽字蓋章后，由建設(shè)單位打印，分發(fā)各有關(guān)單位。、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更制度：圖紙會審是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的技術(shù)管理工作。（5）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。，加強(qiáng)對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查。第二次驗(yàn)收不合格的,可對承包班組處以500元的罰款。②召開事故分析會[建設(shè)(監(jiān)理)單位,設(shè)計(jì)單位參加],查明事故原因,性質(zhì),影響程度,責(zé)任單位和主要責(zé)任人。，由分公司技術(shù)質(zhì)量科組織實(shí)施，將檢查結(jié)果以及拍攝的工程照片，通過公司電腦網(wǎng)絡(luò)上報(bào)總公司工程技術(shù)部。（3）環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)而造成事故者，要追究個(gè)人責(zé)任。（2）會審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。技術(shù)交底程序（1）技術(shù)交底應(yīng)由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，對合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。、質(zhì)量驗(yàn)收評定制度：嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定。用“四定”考核每個(gè)人的工作質(zhì)量。但會上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。文件的管理：1）臨時(shí)借閱的文件，需經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意，資料員填好借閱登記“原版文件不得外借”2）資料員每季度全面檢查各類在用文件的有效性，核查各使用者手中的文件，及時(shí)收回公司調(diào)職人員手中的有關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好記錄。、見證取樣送樣制度取樣是按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。按公司程序文件《不合格品的控制程序》，質(zhì)量問題可劃分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。保修范圍的主要方面：屋面、地下室、外墻、陽臺、廁所、浴室、衛(wèi)生間及廚房等處滲水、漏水；各種管道滲水、漏水、漏氣；通風(fēng)孔和煙道堵塞；水泥地面大面積起砂、裂縫、空鼓；墻面抹灰大面積起泡、空鼓、脆落；暖氣局部不熱、接口不嚴(yán)、滲漏，以及其他使用功能不正常的部位。主要了解施工中所采取的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)性能和使用后的效果。 負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。 依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評要求，嚴(yán)格質(zhì)量獎罰，監(jiān)督完成質(zhì)量整改。 做好對材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢查、督促，把好材料試驗(yàn)關(guān)。 特別重要、復(fù)雜的項(xiàng)目，技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，可親自參加向班組交底。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。技術(shù)復(fù)核必須認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行，技術(shù)復(fù)核資料必須按要求做好歸檔整理。 進(jìn)入裝飾階段后，施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁損壞產(chǎn)品，并做好防盜工作。工程進(jìn)入收尾階段，應(yīng)各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，定專人負(fù)責(zé)門窗開關(guān)，已完成的房間及時(shí)封閉，進(jìn)行測試修理，應(yīng)做好班組交接，要對成品情況進(jìn)行登記，如有損壞要查清責(zé)任，進(jìn)行處理。工程驗(yàn)收制 基礎(chǔ)驗(yàn)收：基礎(chǔ)回土前，必須由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)、勘察單位等部門人員組成基礎(chǔ)驗(yàn)收小組對基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。各班組和作業(yè)隊(duì)要在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，并互相進(jìn)行監(jiān)督。對質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“四不放過”原則。 關(guān)于實(shí)行處罰的規(guī)定為了有力促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，切實(shí)保證質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，凡存在下列情況的集體和個(gè)人，均應(yīng)給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 單位工程質(zhì)量應(yīng)由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)評定，并應(yīng)將有關(guān)評定資料提交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站或主管部門評審。管道通水試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)事先對閘門、水咀和連接的嚴(yán)密性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞欠缺，應(yīng)及時(shí)更換，以免使水漬流淌污化墻面，影響木地板、木隔斷、三合板墻裙等分項(xiàng)工程質(zhì)量。 當(dāng)建筑物或構(gòu)筑物突然發(fā)生大量沉降，不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí)，除應(yīng)立即進(jìn)行逐日或幾天一次和連續(xù)觀測和對裂縫進(jìn)行觀測外，尚應(yīng)立即向施工技術(shù)負(fù)責(zé)部門和設(shè)計(jì)部門匯報(bào)異常情況。 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高、鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝時(shí)，各類構(gòu)件的型號、安放位置、擱置長度和標(biāo)高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等。 質(zhì)量檢查主要內(nèi)容： 操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求。 及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收報(bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。 質(zhì)量員主要權(quán)限： 對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時(shí)填寫自檢或自檢不真實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證和驗(yàn)收。 參加重點(diǎn)工程圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)編審。 認(rèn)真抓好全面管理，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，抓好方針目標(biāo)管理，建立科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)工作，積極推廣科技成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，努力提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平，控制和改善工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的應(yīng)變能力、競爭能力和發(fā)展能力。在會上要聽取各方面的使用意見，認(rèn)真記錄存在的問題，并查看現(xiàn)場實(shí)況，寫出回訪記錄或回訪紀(jì)要。、質(zhì)量保修與質(zhì)量回訪制度一、保修工程項(xiàng)目交付使用后，項(xiàng)目部組織成立保修專業(yè)小組，挑選各工種的專業(yè)技術(shù)人員（技術(shù)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法的人員），由各工種項(xiàng)目負(fù)責(zé)擔(dān)任組長，在規(guī)定的保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，接到甲方通知及時(shí)到場進(jìn)行檢查保修。施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)輕微工程質(zhì)量事故時(shí)，立即召集有關(guān)施工班組長對工程質(zhì)量事故作出評估，確定返工或返修的方法，并上報(bào)工程項(xiàng)目部。材料構(gòu)件（包括施工機(jī)具）搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞裝飾面和固定設(shè)備。文件的編寫和審批：在工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性文件由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫、報(bào)請公司總工批準(zhǔn)。、質(zhì)量例會制度制訂質(zhì)量例會制度，其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，保證施工活動的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。主體施工首先施工的為樣板達(dá)標(biāo)層，首層完工后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員驗(yàn)核達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行后續(xù)施工。（3）以各個(gè)指令，組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究各方的失責(zé)，盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，而貽誤工作。、材料采購、檢驗(yàn)、保管制度：材料采購必須有采購計(jì)劃，其計(jì)劃明確注明所采購材料的類別、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、材質(zhì)等要求。1重要的部位或有重大的設(shè)計(jì)變更的應(yīng)要有審圖機(jī)構(gòu)的審圖章。（3）推行四新，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的說明及要求是否明確，能否保證施工質(zhì)量。主要或重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的依據(jù)是公司管理辦法、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工合同、施工圖紙等資料編制。2,竣工資料及圖紙基本齊備 整改 項(xiàng)目自檢 項(xiàng)目部經(jīng)理 內(nèi)部報(bào)驗(yàn) 地區(qū)工程中心 審核竣工資料,竣工圖 內(nèi)部初驗(yàn) 地區(qū)質(zhì)安中心 下單整改(質(zhì)量問題)基本達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 核定質(zhì)量等級 書面提出初驗(yàn)收申請 地區(qū)質(zhì)安中心 地區(qū)質(zhì)安中心建設(shè)(監(jiān)理),設(shè)計(jì),物業(yè),施工 組織竣工初驗(yàn)收 檢查,監(jiān)督總部質(zhì)安監(jiān)督管理組 初驗(yàn)提出問題整改 不符合標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部,地區(qū)質(zhì)安中心 合格建設(shè)(監(jiān)理)單位 竣工驗(yàn)收 移交建設(shè)(監(jiān)理)單位主持,物業(yè),項(xiàng)目部參加 編制專業(yè)工藝培訓(xùn)教材 總部,地區(qū)質(zhì)安中心 編制年度培訓(xùn)工作計(jì)劃 補(bǔ)充修改 地區(qū)質(zhì)安中心 審核 總部質(zhì)安中心培訓(xùn)中心備案納入計(jì)劃 總部質(zhì)安監(jiān)督組 檢查 按計(jì)劃培訓(xùn) 地區(qū)質(zhì)安中心 總部質(zhì)安中心第二篇：工程質(zhì)量管理制度桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程工程質(zhì)量管理制度目錄目的???????????????????????????????????2質(zhì)量方針?????????????????????????????????2指導(dǎo)思想?????????????????????????????????2質(zhì)量目標(biāo)?????????????????????????????????2工程質(zhì)量管理制度???????????????????????????2 、質(zhì)量檢查制度????????????????????????????2 、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度??????????????????????3 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桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度第一條、目的：為加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量責(zé)任，提高質(zhì)量水平，樹立良好社會形象，促進(jìn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。第一篇：工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度發(fā)布時(shí)間：201038 閱讀次數(shù)：549 字體大小: 【小】 【中】【大】目 錄 總 則為全面提高我司工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的“質(zhì)量優(yōu)先,顧客滿意,持續(xù)改善”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé),誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo),特制訂本細(xì)則,公司所屬各部門,項(xiàng)目部,材料檢驗(yàn)管理規(guī)定 材料檢驗(yàn)證明原材料,成品,半成品,建筑構(gòu)配件,器具,設(shè)備等材料進(jìn)場使用,應(yīng)具備出廠合格證,參與材料檢驗(yàn)的“三大員”(材料員,倉庫員,質(zhì)安員)應(yīng)由專人負(fù)責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指定專人參與檢驗(yàn),且專業(yè)對口,土建材料檢驗(yàn)由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗(yàn)由裝飾質(zhì)安員參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加, ,由材料主管組織質(zhì)安組組長,倉庫主管或其他專業(yè)人員參加驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括廠家的生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)報(bào)告,實(shí)物質(zhì)量,核對材料樣板及送貨單的單價(jià),數(shù)量,《收料(貨)單》,現(xiàn)場由主管工程的副經(jīng)理和供貨單位重新驗(yàn)收,仍然達(dá)不到一致意見的,各方均可向地區(qū)公司或總部工程管理中心逐級申請協(xié)調(diào)處理(有爭議時(shí)送檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)).材料進(jìn)場,供貨單位需填寫“材料驗(yàn)收申請表”,重要設(shè)備進(jìn)場,地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理:首批材料進(jìn)場時(shí),材料的主要質(zhì)量保證資料不齊全或時(shí)效過期,材料檢驗(yàn)不合格等,應(yīng)如實(shí)填寫檢驗(yàn)意見,材料經(jīng)自檢合格