【正文】 產(chǎn)前聯(lián)合進原料、產(chǎn)中技術服務、產(chǎn)后加工銷售等環(huán)節(jié)，涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、倉儲、運輸、銷售等多項服務內容。三是品牌意識較差，目前全市合作社注冊商標3件，％。一是規(guī)范合作社的章程和制度。積極指導農(nóng)民專業(yè)合作社及時申請商標注冊，加快推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準和質量標準，大力幫助更多合作社取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證，提高產(chǎn)品的市場競爭力。積極幫助他們發(fā)展項目，爭取政策支持，做好立項等工作，使其進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進合作社發(fā)展壯大。明確目標。為擴大用工單位渠道，我局轉變計劃經(jīng)濟時期坐等用工單位上門招工的傳統(tǒng)作法，堅持“跳出x、走出x，廣交朋友，開拓市場”的工作思路，在鞏固與開灤礦務局業(yè)務關系的基礎上，主動到xx、xx等周邊的大中城市，尋找新的用工單位，搜集新的用工信息。今年，針對我縣南地區(qū)外出務工農(nóng)民多在x各礦從事采煤行業(yè)，風險較大的實際，在為其繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的基礎上，又為其繳納了工傷保險，妥善的解決了他們的后顧之憂，得到了他們的一致好評。主要作法——加強領導促培育。如岳口鎮(zhèn)興達黃鱔養(yǎng)殖專業(yè)合作社，為社員統(tǒng)一訂購魚苗，確保了魚苗質量和價格，及時收集市場信息、指導農(nóng)民生產(chǎn)、協(xié)助社員銷售，社員普遍反映入社后有了安全感，降低了生產(chǎn)成本和投資風險。玉門市的主要做法是：一、依托區(qū)域優(yōu)勢發(fā)展基地，找準突破口培育支柱產(chǎn)業(yè)玉門市從1998年開始，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的適應性和戰(zhàn)略性調整。從2001年起，玉門市緊緊依托本地的優(yōu)勢特色產(chǎn)品和龍頭企業(yè)，提出了創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)名“草王”飼草、“綠峰春柳”酒花、“參樂”南瓜粉、“沁馨”甜玉米、“雅丹”紅花油、“花季”孜然等農(nóng)產(chǎn)品六大品牌，先后在蘭州、酒泉等地舉辦了多次新聞發(fā)布會和產(chǎn)品宣傳推介活動，并先后成功策劃組織了酒泉市農(nóng)產(chǎn)品“質量、品牌、效益”主題活動和全國啤酒原料產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術研討會，極大地提高了玉門特色農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和競爭力。明確目標。為擴大用工單位渠道，我局轉變計劃經(jīng)濟時期坐等用工單位上門招工的傳統(tǒng)作法，堅持“跳出x、走出x，廣交朋友，開拓市場”的工作思路，在鞏固與開灤礦務局業(yè)務關系的基礎上，主動到北京、天津等周邊的大中城市，尋找新的用工單位，搜集新的用工信息。三是加強輸出后的跟蹤管理?？紤]到南部地區(qū)離縣城較遠、交通不便利的實際困難，本著就近培訓的原則，特設定南部地區(qū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育學校和勞動保障事務站為引導性培訓基地，為初中畢業(yè)的農(nóng)村剩余勞動力開展就業(yè)政策、勞動法等知識的培訓，使他們樹立正確的就業(yè)觀，破除土里刨食、靠天吃飯的陳舊思想，引導他們主動走出山門，走出家門，從農(nóng)業(yè)以外的方面想辦法來增加自身收入。下頁第五篇：關于促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告為深入貫徹落實縣委、縣政府《關于進一步采取有效措施促進南部地區(qū)農(nóng)民增收的通知》精神，我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，把加強勞動力轉移作為著力點，采取有效措施，全力幫助我縣南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力外出務工，擴寬增收致富渠道。同時，全市先后引進推廣了34個日光溫室新品種，使日光溫室的種植由葉菜向果菜等多品種方向發(fā)展，全市的日光溫室蔬菜品種增加到了60多個，在傳統(tǒng)的葉菜、果菜種植品種擴大的基礎上，西甜瓜、櫻桃西紅柿、食用菌等特色蔬菜和花卉園藝都有了較快的發(fā)展，豐富了城鄉(xiāng)居民的菜籃子。如蔣場鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立后，與蒙牛集團合作，蒙牛集團派人予以技術指導，嚴格按標準和要求組織生產(chǎn)，在全國奶牛市場受到“三聚氰胺”影響的時候，天門市的奶牛養(yǎng)殖不僅基本未受沖擊，養(yǎng)殖戶每戶增收近2000元。天門市充分利用農(nóng)村社會化服務網(wǎng)絡體系，結合農(nóng)業(yè)技術普及推廣工作，對廣大農(nóng)民開展合作經(jīng)濟知識、經(jīng)營理念和管理技能培訓。有的是跨村合作或聯(lián)合辦社型，如志鵬農(nóng)機合作社，由凈潭鄉(xiāng)范圍內所有農(nóng)機大戶聯(lián)合創(chuàng)辦。二是送信息上門，服務到家。考慮到南部地區(qū)離縣城較遠、交通不便利的實際困難，本著就近培訓的原則，特設定南部地區(qū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育學校和勞動保障事務站為引導性培訓基地，為初中畢業(yè)的農(nóng)村剩余勞動力開展就業(yè)政策、勞動法等知識的培訓，使他們樹立正確的就業(yè)觀，破除土里刨食、靠天吃飯的陳舊思想，引導他們主動走出山門，走出家門，從農(nóng)業(yè)以外的方面想辦法來增加自身收入。第四篇：促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告精選范文:促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告(共2篇)促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告為深入貫徹落實縣委、縣政府《關于進一步采取有效措施促進南部地區(qū)農(nóng)民增收的通知》精神，我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，把加強勞動力轉移作為著力點，采取有效措施，全力幫助我縣南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力外出務工，擴寬增收致富渠道。制定農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃，按照有完善的組織機制、有合作手段、有一定規(guī)模、有明顯效益為主要內容的“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建要求，制定了農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設標準，完善審查驗收制度，嚴格按照標準把關，把組織化程度高，制度建全，專業(yè)特色新，規(guī)模效益好，截至2013年4月，審批加盟了農(nóng)民專業(yè)合作社66戶，使其成為農(nóng)民自愿聯(lián)合，經(jīng)工商依法核準登記的“民辦、民有、民營、民受益”的獨立市場法人主體，擁有生產(chǎn)經(jīng)營自主權。一是圍繞糧食、水產(chǎn)、水果、畜禽、茶葉、林業(yè)、蔬菜、食用菌、花卉盆景和農(nóng)機服務等10大農(nóng)業(yè)主導方向，培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。為有效防止“空頭社”的產(chǎn)生，對內控制度未發(fā)生作用、未實行按交易額返還和按股金分紅分配制度、未實行合作社會計制度，合而不作的“空殼社”不予扶持?？萍贾С址α?，產(chǎn)品競爭力弱。如石井昌盛紫菜專業(yè)合作社2008年投資建成紫菜加工廠，建立完善紫菜育苗、收購、加工等配套制度，并與福建親親股份有限公司直接開展銷售合作，形成了“公司+合作社+農(nóng)戶”的運行機制，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。每家合作社基本實現(xiàn)“產(chǎn)權明晰、機制靈活、運行規(guī)范、管理民主、服務全面”的辦社方向。如鴻遠馬鈴薯合作社引進“大西洋”馬鈴薯，請中國農(nóng)科院、河南省馬鈴薯研究所的專家教授到田間地頭為種植戶講授栽培技術和病蟲害防治要點，并為每戶社員制定了一張生產(chǎn)技術流程表，注明了需施肥、施藥、防病治蟲的時間，統(tǒng)一開展技術指導，統(tǒng)一施肥、施藥，統(tǒng)一機械收獲，加快了農(nóng)業(yè)科技的推廣應用，極大提高了馬鈴薯標準化生產(chǎn)的水平。在稅收政策上，對專業(yè)合作社銷售的農(nóng)產(chǎn)品，按照有關規(guī)定，給了優(yōu)惠照顧?！M建形式多。天門市注重發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，堅持多類型、多樣化發(fā)展。在信貸投入上，各金融機構特別是農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社，對農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務和擴大經(jīng)營規(guī)模等所需的貸款給予相應支持和優(yōu)惠。——提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。以點帶面，典型引路。同時，合作社在爭創(chuàng)無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品等方面的意識明顯增強，提高了產(chǎn)品的知名度、美譽度和市場占有率。南安市多數(shù)專業(yè)合作社所生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量低，品質不高，外向型市場競爭力弱。三是要加強指導服務。二是鼓勵有能力的各類主體積極牽頭興辦，廣泛動員種養(yǎng)專業(yè)大戶、產(chǎn)品營銷經(jīng)紀人、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、基層供銷社、村級集體經(jīng)濟組織等組織和個人領辦、合辦專業(yè)合作社，形成多元主體競相參與的格局。鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作社增強自我發(fā)展能力，做大做強合作經(jīng)濟。一、加強組織領導，明確責任目標為切實做好南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移工作，使勞務輸出成為南部地區(qū)農(nóng)民收入的增長點，我局將其作為一個黃金產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。今年以來，共組織引導性培訓x期，培訓人數(shù)達x人。對搜集來的用工信息，除通過電視廣告、廣播等新聞媒體發(fā)布外，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動集市，把用工信息直接送到農(nóng)民手中。——規(guī)范程度高。去年市直業(yè)務主管部門專門舉辦了2期專業(yè)合作社培訓班，重點培訓農(nóng)民專業(yè)合作社從業(yè)人員，提高他們的整體素質，促使他們規(guī)范運作。■（作者系中共天門市委書記）篇二：農(nóng)民增收工作匯報材料農(nóng)民增收工作匯報材料農(nóng)民增收工作匯報材料近年來，玉門市堅持“建大龍頭、帶大基地、興大產(chǎn)業(yè)、占大市場”的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作思路，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心任務，立足區(qū)域特色優(yōu)勢，把日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)作為調整種植結構、提升種植效益的突破口來抓，多年堅持財政資金扶持，部門跟蹤服務，技術人員包片指導，使日光溫室產(chǎn)業(yè)逐步培育成為農(nóng)戶的增收主業(yè)。在種植品種結構的布局上，全市已初步形成了以玉門鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)為主產(chǎn)地，以清泉躍進為主的茄辣種植區(qū),以赤金西湖、柳河官莊子、下西號沙地為主的韭菜種植區(qū),以玉門鎮(zhèn)河西、北門為主的西瓜、甜瓜種植區(qū)，日光溫室蔬菜區(qū)域化、規(guī)模化和專業(yè)化生產(chǎn)布局初步形成。一、加強組織領導，明確責任目標為切實做好南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移工作，使勞務輸出成為南部地區(qū)農(nóng)民收入的增長點，我局將其作為一個黃金產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。今年以來，共組織引導性培訓x期，培訓人數(shù)達x人。今年，針對我縣南地區(qū)外出務工農(nóng)民多在x各礦從事采煤行業(yè)，風險較大的實際，在為其繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的基礎上，又為其繳納了工傷保險，妥善的解決了他們的后顧之憂，得到了他們的一致好評。三、廣泛搜集用工信息，努力拓寬用工渠道我縣企業(yè)規(guī)模小，非公有制企業(yè)吸納勞動力就業(yè)的能力非常有限。成立了促進南部地區(qū)農(nóng)民增加收入工作領導小組，局長x同志任組長，就業(yè)服務局局長x同志為副組長，x科、x科的主要