【正文】 村的財務進行了全面清理。第四篇：2017公司務虛會發(fā)言2017公司務虛會發(fā)言2017年我處繼續(xù)貫徹集團一屆二次職代會和公司十屆二次職代會精神，扎實開展各項工作，重點，抓好以下八個方面：一、加快推進和茂項目按期完工2017年1月項目前期開工條件全部齊全，施工單位確定經協(xié)商工程將按期開工建設，同時將智能化、消防等附屬項目編制清單和擬招標文件。項目管理、協(xié)調要像武林高手一樣，改見招拆招為截拳道，提前預判對手（地方、村鎮(zhèn)等）可能出現(xiàn)的問題、阻撓等，設定處理預案，變被動為 ○ ○ ○ ○ ○ ○主動。第五篇：公司務虛會發(fā)言提綱公司務虛會發(fā)言提綱楊洪偉僅從施工管理、安全生產、項目管理等三個方面講預則立不預則廢，超前謀劃，提前介入，變被動施工管理：○安全生產：○項目管理：○檢查為主動介入對關鍵的部位、質量要求要言不煩，多講、多查計劃為先，周密的計劃，做到事前控制，在施工前認真做好施工組織計劃，做好技術準備，對影響施工生產的諸多因素全面考慮，并制定解決方案。已建起126人的后備干部人才庫，實行動態(tài)管理。①抓組織整頓。提高依法行政，實踐操作的能力。一是總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和訴求，協(xié)調解決實際困難，做好釋疑解惑，關注青工心理健康。上半年前，創(chuàng)辦《公司政治工作快報》，傳達上級精神、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，以推進“兩學一做”學習教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。三是表率引領抓黨建。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設示范點”成果，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。嚴格落實“兩個責任”，組織班組長、專責以及關鍵崗位人員逐級簽訂《黨風廉政責任書》，修訂完善《黨風廉政領導責任分工》，嚴格落實“一崗雙責”；加強關鍵崗位和關鍵人員監(jiān)督，5月底開展“廉政風險大家找”活動。第二篇：公司黨群工作務虛會發(fā)言公司黨群工作務虛會發(fā)言根據會議安排，我作如下發(fā)言。二是抓住“標準、互聯(lián)網思維、文化、責任與擔當”“四個關鍵詞”，促進部門綜合業(yè)務素質與工作質量再提升。再次是定期召開民主生活會，形成“大事講原則、小事講風格”的良好風氣。繼續(xù)實施創(chuàng)業(yè)承諾制，建立《村級崗位責任考核獎勵辦法》，使村干部工作有動力、有壓力。二、節(jié)日2月主要完成工作及時組織設計、監(jiān)理、施工單位進行圖紙技術交底。落實公司相關管理規(guī)定，不拖沓○用好監(jiān)理，監(jiān)理職責代表業(yè)主進行項目安全、質○量、進度、投資等方面的管理，項目部不能越俎代庖。開業(yè)收購夏糧。三是重視后備干部的培養(yǎng)使用。強化村(企)組織建設，增強基層工作活力。提高分析問題、解決問題的能力。二、當前面臨的新形勢。二是深化“關懷成長”活動。系統(tǒng)總結近年來黨建特點規(guī)律，持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有成果，積極創(chuàng)新黨