【正文】 電費用；216。解讀：短期的全面打折會給顧客以刺激，帶來營業(yè)額；但是全面打折給顧客帶來的印象是全面不打折；為了解決這個問題，中期的打折需要突出某一菜系或口味的部分打折，這會引導(dǎo)顧客的差異性需求。1違反工作程序，造成工作隱患（視情節(jié)輕重處以罰款）。處以2001000元罰款。獎罰制度檔口內(nèi)設(shè)備設(shè)施及墻面要清潔干凈，地面清潔，玻璃光亮達到無蠅、無異味。第三篇：美食廣場員工守則美食廣場員工守則（附件）員工手冊也是我們的工作準則，是您了解企業(yè)、認同企業(yè)文化，提升自我規(guī)范。五． 加盟費及支付方式加盟費總金額為人民幣萬元。裝修方面：裝修設(shè)計由甲方負責(zé)并承擔(dān)費用，乙方參與共同研究審核確定，裝修監(jiān)管有甲方負責(zé)，裝修結(jié)束后甲方自行驗收。甲方簽字蓋章：簽訂日期：乙方簽字蓋章： 簽訂日期：第二篇：美食廣場管理制度美食廣場管理制度，染有油污的抹布、紙屑等雜物，應(yīng)隨時清除，爐灶油垢應(yīng)經(jīng)常清除，以免火屑飛散，引起火災(zāi)。，不準擅自提高標準，亂派亂攤，多提少發(fā)，不得做陰陽單。要遵守商廈各項規(guī)章制度，配合商廈執(zhí)行突發(fā)事件。（罰款100元）服務(wù)不主動、不熱情、不積極解決，客人提出力所能及的要求，引起客人不滿的。一、前置活動活動時間：開業(yè)前一周至開業(yè)當天 宣傳方式：前七天單頁宣傳、當天舞臺匯演宣傳主題：全場就五折，啤酒火龍蝦/全場五折，二樓等你現(xiàn)場重點：主持人定時匯報到客量，同時宣布最新折扣，依據(jù)來客量的增加，折扣從八折遞增至五折；來客量達100人，打八折…….來客量達200人，打五折；來客量是一個大致的概念。價格定位：“美食平民化”價格定位中檔，讓客人“花最少的錢吃最好吃的食物”。3）進駐要求216。統(tǒng)一租賃管理：進駐商戶在經(jīng)營過程中須服從公司統(tǒng)一管理，酒店對商戶進行嚴格租賃管理，同時提供高質(zhì)量的管理服務(wù)，從而給商戶提供一個安全有序的經(jīng)營環(huán)境的同時，創(chuàng)造一個舒適整潔的美食廣場；四、廣告策劃方案一、廣告宣傳推廣：216。品牌定位：設(shè)計風(fēng)格要敢于突破品牌飲食文化，要彰顯廣場的形象高度，盡量采用“明檔”操作模式，設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一規(guī)劃，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。此活動體現(xiàn)在宣傳單頁中，作為重點內(nèi)容進行展示。1在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)多處不合格者（如人員無健康證）（罰款100元）。1認真做好安全防范工作，特別是做好防火、防盜工作，要及時檢查水、電、燃氣等，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理。安全責(zé)任，切實做好以“防火、防盜、防詐騙、防爆”的安全保衛(wèi)工作，確保國家、公司和人身安全。，立即用鍋蓋蓋上，使之缺氧而滅，鍋蓋不密封時，立即用酵粉或食鹽傾入，并關(guān)閉電源和煤氣閥。管理人員與服務(wù)人員架構(gòu)及數(shù)量的確定。四．加盟給予支持標準提供各種排煙、排氣、排污等方面能夠滿足營業(yè)需求的技術(shù)數(shù)據(jù)。，應(yīng)立即求援消費中心，在消防隊未到前，自己要先搶救，油類起火最好用消防沙滅火器撲滅。，堅決杜絕出售霉爛及過期食品。不準與顧客或其他檔口業(yè)主發(fā)生矛盾。1不按指定員工通道出入，著便裝進入工作崗位（視情節(jié)輕重處以罰款）。三、后置活動中置活動持續(xù)進行，同步在微信公眾號進行往期回顧和顧客需求調(diào)研，通過顧客需求調(diào)研，設(shè)置酸甜辣三大主題日，在每個主題日，由相應(yīng)